如果你的計劃太詳細，並且你要求嚴格地去實現，你的生活將成為一幅定格畫。當你頑固地在尋找好的顏色時，你將很難對整幅畫進行整體把握。你失去了動態中對畫麵進行調整的機會，並且如果某種顏料用完的話，你可能被迫停止工作。
不能製定過分細致、周密的計劃
15年前，比爾已經決定自己要做一個電腦程序員。他的妻子認為這是個好想法並且想知道他想到哪兒上學。
“我還不知道，”比爾回答說，“但是我明天將查查這些學校。”
比爾開始一一查找——甚至包括英國的一些學校。他盡可能地到那些學校同學校的師生交談。很快他對每個學校和它們的課程設置積累了大量的信息。他也開始積累所有有關公司需求和行業走向的信息。
規劃是一件很複雜的事。每一所學校都有其長處和短處，比爾一一審查。他覺得放棄每一種可能性都是可惜的。
畢竟他對具體的選擇不是無所不知。當然，要把每一所學校的不同與整個行業、經濟和社會的需求和走向相聯係。比爾全麵地審查，花了大量的時間去評估那些需求和趨勢。當然在他挑選學校時，必須考慮如何養家糊口和與家人保持聯係。在得到每一個新信息和考慮新因素時，比爾都要通盤考慮他的行動計劃，花幾星期、幾個月甚至幾年的時間對它所需要的和可能造成的後果進行調整和評估。比爾想找到成為電腦程序員的最好辦法，整個1年他都在考慮。然後是整個2年、3年、4年……
一旦你對自己的目標有一個明晰的概念，你必須構造某一個你認為能夠保證目標實現的行動計劃。例如，如果你決定去西雅圖，你必須決定怎麽到那兒。你是開小車，坐巴士，坐飛機，坐船，坐火車還是它們的綜合？你將采取哪一條線路？什麽時候動身？什麽時候抵達？等等。換言之，在為自己確定目標後，有必要將這個目標分成幾個必須采取的步驟，以使目標有可能實現。計劃是一個處方，這個處方描述了製作《烹飪》雜誌封麵上令人垂涎欲滴的菜肴的方法。這個處方將告訴你需要什麽原料，什麽時候添加和怎麽處置它們。但是，這個處方並沒有為你製作菜肴，它僅僅告訴你如何去製作。
比爾當然認識到，要成為一個電腦程序員，他需要將目標分成幾個必須采取的步驟。畢竟他不能僅僅走入霍尼韋爾公司，坐在電腦桌前並宣稱自己是個程序員。比爾失誤之處在於：他把這些行為劃分為太小的單元。受要挑選最好的計劃的標準所驅使，比爾忙於收集和分析堆積如山的信息和可能性之中。比爾最終形成的計劃將是全麵、清楚和天衣無縫的，這當然不錯，但也有可能到他做出選擇時，電腦將過時。比爾在細節中迷失了。
如此細致、周密的計劃可能會造成需要和實現的大量延誤，除此之外，如此狹隘、詳細的計劃在稍後還可能成為僵硬和失望的源泉。計劃的目的是將你的行為引向某個具體的結果。但是，因為沒人確切地知道未來，最詳細的計劃會很容易變得不合時宜。世界的不確定性決定了意外結果的存在：比爾選擇的學校改變了入學要求；他計劃從師的老師退休；他的妻子懷孕（並且是雙胞胎）；他在現在的工作崗位上被升職或他發覺他對電腦已失去興趣。這時怎麽辦？由於對他所追求的未來的可能性進行無盡的細分，將使他在一條不再與他現狀相符的道路上走下去 。
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