感人的微軟CEO辭職通知書

昨天我們說：正是在這個大環境中，微軟的Steve Ballmer向董事會提出了辭呈。董事會也接受了。至於誰是繼任，倒是沒說。屆時又是一片廝殺，很多人也會跟著圈鋪蓋，那是一定的。
 
CEO Steve Ballmer向董事會的辭呈到底說了什麽，局外人那知道。不過結果倒是預料中的：被同意了。董事會告訴他，行，我們會在一年期內找一個接替的，屆時你向他交班。

這個Steve，算個讀書的料。在哈佛就和Bill認識，時不時還一起下下棋，惡心一下BILL的學無定性。到自己從斯坦福畢業的時候，人家BILL已經在計算領域名氣一流。所以直飛新劍橋人和彎曲人根本看不上的西雅圖，投奔當年的哥們小混混。說也是，在這大西北一幹就是一輩子，13年前還熬成了微軟的台前一號：CEO。這13年來，真是風風雨雨，圪圪跘跘，說不盡的酸甜苦辣。倒不是說，因為一個Surface平版電腦沒做好，就逼他走人，其實沒做好的事多了。該走了。自己累了，人家也累了。

對於自己的退休獲準，Steve第一時間向微軟幾萬號員工發了公開信，他希望減少人家的添油加醋，編出各種引人的傳說。被人說三道四畢竟很傷腦筋。要是王Sir一出事，薄西王馬上向中南海堅定地引咎辭職，不也就不會走到今日全球關注的審訊。什麽叫急流勇退，見台階順竿就下。在這一點上，豬頭Steve還是很明智的，他要先發製人。你來看看人家的告全體員工書：


大夥們，
  
我寫這封郵件，是要告訴大家，我決定退休了。公司會在未來12個月內找到繼任人，屆時我會從微軟CEO的崗位上退下。人什麽時候退休最好，誰也說不準，因為永遠不會有最完美的時機。當值微軟轉型過渡期，我個人覺得很合適我也轉型退下來。微軟將會轉型為一家提供設備和服務的公司，服務對用戶來說，永遠是最有價值的。我最初的想法就是在這轉型的過程中宣布退休。因為我們需要一名CEO，能長期任職，帶領微軟走上這個新方向。大家可以在微軟新聞中心讀到正式的新聞發布。

現在，對微軟來說是一次非常重要的轉型。我們的高管團隊都很專注興奮，因為我們奉行的戰略是一流的。我們所建立的以職能和工程為中心的新組織架構，很適合未來的機遇與挑戰。

我們微軟是一家優秀的公司，我愛這家公司。我喜歡我們發明推廣計算技術和PC的方式。我也喜歡我們大膽的壓注。我喜歡我們的員工，喜歡你們的才能，我接受和理解你們的意願。我喜歡我們與其他公司合作的方式：我們一起改變了世界並共同取得了成功。我喜歡我們客戶的廣泛性和多樣性，這包括消費者和各種不同的行業的企業，包含來自各種背景人和各個不同年齡層的人。
 
我對我們取得的成就感到自豪。自我加入微軟以來，我們的價值已從750萬美元增長到了780億美元。我們從一家隻有30多名員工的小公司發展到今天接近10萬人的大企業。我很高興在這一成功過程中扮演了一定的角色，並投入了100%的熱情。我們擁有超過10億用戶，並為股東們贏得了豐厚的利潤。相對有史以來的所有公司，我們微軟實現了更多的利潤，並向股東回饋了更多的匯報。
 
我對我們的使命感到高興：我們幫助著整個世界，並且我堅信我們未來會成功。我將珍惜我所持有的微軟股份，並將繼續保持微軟大股東之一的身份。

對我來說，做出這個決定下了很大的決心。我這樣做，符合我所喜愛公司的最佳利益。這對我的家人、好友、以及我個人來說，都是最重要的。

微軟將迎來最好的時代。你們是行業中最優秀團隊的一部分，並擁有合適的技術資產。我們不能也不會錯過這一過渡過程。我將保持專注並繼續努力。我知道，我相信你們所有人都會這樣做。讓我們以值得自豪的方式去工作吧。

STEVE BALLMER（鮑爾默 ）



寫的是不是挺感人的。這就叫欲擒故縱，先發製人。堵上你們的嘴，不必說三道四，繼續努力地工作，拿你的那份薪水.....
  
對於Steve的退休，微軟董事會特設會員主席John Thompson和Steve周五一起接受了《Seattle Times》及美國科技ZDNet的采訪，談到了微軟在鮑爾默帶領下所經曆的成功與失敗，也談到了微軟的未來發展路線。

Steve的時代該結束了。麵對媒體的質詢，鮑爾默表示：原本我計劃等到小兒子上了大學再退休。那樣的話，退休時正處於微軟轉型的中期。我提出退休並非迫於微軟股東的壓力。雖然我不是微軟董事會的特設會員，但我也將參物色下一任CEO的工作。John接著說，目前公司已有一份CEO候選人名單，甄選工作正在如期進行。

鮑爾默表示：為能在微軟任職多年以及帶領公司所取得的成就感到自豪。我不是一個專注於推動股價增長的人，我更關注的是產品。我對Vista係統的不佳業績感到失望。微軟的未來在於為消費者提供更好的設備與軟件體驗，微軟不想成為一個像IBM那樣以企業用戶為重的方案解決的公司。

湯普森也對鮑爾默的說法讚同。John說：“IT界的消費化(consumerization)時代已經來臨，微軟把握住這次機遇。”
 

[畢凡]

微軟一開始就沒有創新的DNA。鮑爾默能撐到今天這個局麵，也算勉為其難，盡了力了。

[string_lau]

IBM 這個傻娘們啥時候能辭職呢？她接手後ibm就隻剩下了lay off

[AsianTiger]

此文所說錯誤百出。
1。鮑爾默加盟微軟時，微軟還很小，30多員工，沒有出名，鮑爾默也沒有從Stanford Business School 畢業；
2。鮑爾默是被逼退休的，自他接手CEO，微軟市值從最高的6000多億美元，跌到現在的2700億美元，他幾乎做出了所有錯誤的決定。

[iamhereforfun2]

This idiot should have been fired long time ago. He brought shame and disgrace to Microsoft.

[tingtel]

鮑爾默的風格是倚仗厚勢力戰型的，十多年前微軟的鈔票多得沒地方堆，適合他發揮。後來冒出新蘋果和穀歌，吸取了前人經驗，避免正麵決戰，從薄弱環節入手，靈活製勝。鮑爾默總在後麵追，疲於奔命是必然的。