移動計算的時代，Intel真的準備好了嗎？

智能移動設備的普及，說明移動計算的時代全麵開啟。Intel在傳統計算市場占有82%，但在移動計算的市場舉步維艱，隻占1%。並且，移動計算芯片霸主高通，市值已經超越芯片老大Intel。這一切難堪的現實，使得當任CEO Paul考慮提前退休。麵對這個變局，Intel董事會說：我們已意識到，我們麵前的大問題就是如何進入平板電腦和智能手機市場，我們已經準備好了，讓下一代領導人打這場仗。
 
不僅聽其言，重在觀其行

意識到問題存在，隻是第一步；如何解決才是問題的關鍵。常言說，說起容易做到難。例如，中國80年代就意識到反腐的重要，不過全黨反貪腐反了三十年，不僅沒做到點滴進展，反而越反愈貪，到了無官不貪的地步。用習班主的話說，到了亡黨的邊沿。還有，別忘了，諾基亞帝國的大廈將傾，也隻是在頃刻之間。所以，Intel說意識到問題，和他能否解決問題其實是兩回事。別忘了，Intel重新進入移動芯片已逾兩年，成績並不彰顯，連使用傳統芯片的超薄本也遭遇滑鐵盧（主要沒有TOUCH-OS的支持，是微軟的錯）。如今，Intel麵對著更多的障礙：蘋果的強勢，穀歌的成功，ARM的壟斷，高通的超越，三星的崛起，可以說，每堵牆都是Intel難於逾越但必須逾越的。更何況，改變平台架構，轉變設計和經營理念，不僅需要上下的決心，而且需要與市場合拍的可行創新，需要一種清晰超前的變革理念支撐。因此，麵對這殘酷的現實和非常的狀況，Intel真的準備好了嗎？
 
Intel是在作戰前準備：

1），Intel在移動芯片方麵正對市場正麵發力。繼大力支持穀哥、聯想、中興使用Intel芯片之後，又捆綁摩托羅拉使用自己的芯片。摩托羅拉MT788，采用了單核的Atom，主頻為2GHz，為手機界之最。2），高調批評其他廠商的雙核四核芯片還不及自己的單核芯片性能好，強調架構特性和製造工藝是決定性的指標。試圖從用戶端到整機加工一層，改變目前高通、三星、連發科、英偉達的壟斷市場。3），高調宣布自己的能耗問題已經解決。利用智能緩存管理使耗電和高頻得到平衡。今年有7款智能手機基於Intel Medfield芯片，而功耗比對手要低得多的雙核Clover Trail芯片將成為明年移動市場的主打芯片。到了2013年底，還會發布Bay Trail四核平板電腦芯片。4），聯合高通試圖加注30億美元於夏普IGZO高PPI 屏幕，對抗一號三星（和二號LG），試圖在移動設備、平板電腦、以及未來WIN8 TOUCH市場占有先機 （按三月宏海欲以67億美元拿夏普9.9%股，Intel-高通的30億妄圖拿18%根本不可能）。4），重組Intel移動部領導層，加大了市場開發捆綁。5），做好WPH8和Surface-Pro的硬件支撐。隨著WIN8的全麵銷售，Intel架構的市場會大幅上升。6），隨著蘋果的軟硬通吃，不僅讓微軟認識到OS不再是用戶購買某一產品的第一動力，Intel也認識到了整機體驗才是關鍵，Intel會加大對客戶的移動整機體驗的共同開發。......

移動芯片的設計日趨價格低廉的技術，而不是用於CPU的高性能技術。穀歌、Facebook、蘋果都在設計自己的移動處理器和服務器處理器。隨著PC市場陷入增長停滯，英特爾需全力拓展移動市場，加重SoC晶圓的開發。雖說英特爾在移動領域僅取得有限成功，而且英特爾的芯片價格是TSMC的三倍。但Intel認為自己會在短期內達到市場的25%。
  
問題是，大敵當前，Intel卻麵對臨陣換帥。這必然讓消費者多思，讓對手有機可趁，讓資本市場多慮。要處理這個問題，Intel CEO的後繼人選準備好了嗎？

誰主Intel沉浮？

Intel宣布Paul明年退休的決定當日，董事會還晉升了三位高管為執行副總裁，為CEO繼任人提供鍛煉機會以和資曆曆練。他們是：軟件業務主管Renee James、COO首席運營官兼全球製造業務主管Brian Krzanich，CFO兼企業戰略主管Stacy Smith。

過去，Intel的CEO都是定點培養的，如同胡錦濤上位那樣按部就班，第五代的Paul是這樣，前任Craig Barrett 2005年年滿退休，Paul成為無可爭議的繼任者。第四任的Craig 1997年接替Andy Grove，還有Andy接任前人，都是這般平穩過渡水到渠成。這次Paul離Intel內部65歲強製退休的年齡尚遠，原本還有很多時間運營這家公司。現在突然宣布提前退休，對內部很多人來說，還沒有做好上位的準備。因此加大了內部競爭和外人入住的機會。

Intel's Sean Maloney

本來Intel最看好的繼任人是Sean。他是第一執行副總裁。在英國大學沒畢業就加入Intel。由於94年Intel CPU出現浮點運算錯誤，全球嘩然，但問題被Sean解釋以致被工程人員很快解決。因此被當時的CEO Andy Grove看上，培養作自己的助手。Sean的履曆豐富完整，被認為是下任CEO的不二人選。然而天妒英才，2010年他突然中風，手顫並說不出話。雖說後來有所恢複，並到中國區當了一把手，但顯然身體不容許他再主持大局。更壞的是，隨著身體的透支，54歲的他隻好在今年9月全麵退休。

在這裏，我必須跟大家說，Sean的太太也曾經是文學城的一員。從2009年她的家庭發生了大變化，再也沒見她的露麵。

Intel COO Brian Krzanich

英特爾需要在方向上作出重大兼顧，不僅要對移動市場注力，還得把傳統業務加速，這都得借助於英特爾在製造領域的領先地位。Intel COO Brian Krzanich具備這些方麵的領導能力。他1982年加入Intel，從阿裏桑那的工廠做起，成了那裏的經理。2001到2003，負責完成多核框架的全球生產改造和協調，成績斐然。在Intel內部人氣很高。另外，他年齡才50幾，其工程背景可以和MBA背景出身的總裁Andy Bryant形成互補。

Intel COO

在今年1月的重組中，Brian出人意料地被提拔為COO，負責全球製造業務。在新職位上，Brian還負責IT和人力資源等職能部門，而這些職能部門此前都是向原CFO Andy Bryant報告的。值得注意的是，自Andy Grove以來，英特爾曆任的CEO首先都任過COO。

Intel 首席產品官David Perlmutter

INTEL CPO （Chief Product Officer）
如果說英特爾內部存在真正的競爭，那麽就是Brian和David兩人的競爭。 David是英特爾架構集團總經理，在公司內部備受尊重。今年9月舊金山開發者論壇上，他發表主題演講，談論英特爾的複蘇/中興計劃。雖說他的演講未獲得熱烈響應，但應當不算他的錯。因為這年頭，人們不再喜歡聽誰講什麽，而是看你能做到什麽。David被認為是英特爾的內務部長，負責公司內部的協調和推動工作的完成。他在英特爾的最大功績是2003年推出的帶無線功能的移動處理器，使Intel一舉占領了筆記本市場。目前，David還兼管以色列業務。

Intel首席財務官Stacy Smith

英特爾CFO

如果英特爾想尋找一名類似Paul的CEO，那麽Stacy將進入視線。在Paul之前，英特爾的CEO都是工程專業出身，而Paul的專業是經濟學和MBA。Stacy也是MBA，而他在Intel的履曆一點也不亞於前CFO、現任董事長Andy Bryant。但問題在於：文人相輕，Andy能提拔Stacy嗎？再是，Andy Bryant也非工程出身，兩者的履曆太重疊，是否能被董事會通過是個問題。

Intel軟件業務主管Renee James

英特爾軟件業務主管Renee

Intel的兩大客戶HP和IBM都選擇了女掌門人，因此，如果Intel也選擇女性的話，Renee的機會很大。她目前負責信息安全McAfee和風河係統。還負責處理Intel與微軟間的Win-Tel協調關係。她畢業於俄勒岡大學，擁有MBA學位。比起Stacy更年輕更有活力。問題也是沒有工程背景，和Andy Bryant形不成互補，不大可能加大人事組合的競爭力。

Intel數據中心和互聯係統集團主管Diane Bryant

Diane此前曾擔任英特爾首席信息官CIO，目前則負責數據中心和互聯係統集團。今年春季，她曾在舊金山的開發者會上演講。她在英特爾供職達25年，與Renee同齡。她擁有電子工程專業學位，也是一名出色的演說者。不論她是否能成為CEO，但在未來幾年，她定會成為很多公司主管的被選對象。

Intel移動業務高管Dadi Perlmutter也是可能的候選人。但他上任隻有半年，履曆較短，目前競爭力不大。倒是他的前任，年前出走到了高通的Mark有點希望，可惜“背叛”的經曆不可能被Intel接受。

本來另一個可能的人選是Pat Gelsinger。但他在2009年9月轉投EMC，目前有機會成為EMC CEO喬伊·圖奇(Joe Tucci)的繼任者。圖奇近期任命Pat擔任旗下公司VMware的CEO。問題也在出走。

外部人選

英特爾CEO的外部人選很難說誰合適。因為Intel本身的晉升體製很像今天的中國共產黨。外人進入和發揮的機會不大。如果外人進入了，必然血雨腥風。這就是我一直反對普世派提倡對中國進行顛覆性改革的原因。那樣老百姓會遭更大的的動蕩，猶如40年代。

外部可能的人選包括摩托羅拉移動前CEO Sanjay Jha，這位對通訊很熟，當不同於Intel的製造業務；前蘋果高級副總裁、iOS軟件業務主管Scott Forstall，但他的背景似乎不合乎英特爾的按部就班；剛離職的微軟Windows主管Steve Sinofsky，也是個不通製造業的設計派。

還有一個可能人選是HP企業集團執行副總裁及總經理Dave Donatelli。加盟惠普之前，他曾在EMC供職20年。

任務很明確

不論誰接替英特爾CEO，其任務隻有一個：在不傷害其他部門的同時，在移動領域取得成功。

毫無疑問，Paul已經帶領Intel成功主導了台式機、筆記本、服務器市場。雖然對手AMD仍然很有實力，但市場格局已定。隻有在移動領域，Intel市場份額不足1%。目前最熱火的移動市場，是英國芯片設計公司ARM的天下：三星、高通、Nvidia使用的都是ARM架構，你能想到的智能手機和平板電腦幾乎概莫能外。就連微軟的第一個平板Surface（雖說很不成功），也是ARM。所以，英特爾在這個市場麵臨的挑戰，可想有多艱巨。英特爾不缺技術。在經曆了兩年移動芯片的開發失利後，目前新一代Medfield 芯片表明，Intel已經開發出了一款很有競爭力的移動產品。新CEO的任務就是怎麽讓市場大力接受。

當然，要說服一家移動設備製造商去銷售你的產品，是很挑戰的。三星是移動市場的主導企業，但他又是全球第二大半導體製造商，所以該公司將繼續在芯片上自給自足。蘋果占據了手機和平板電腦的巨大份額，但該公司卻自主設計處理器，並交由三星生產。這便導致英特爾既無法與三星結盟，又不能跟蘋果聯姻，隻能找些二級三級的移動市場玩家。然而，問題遠不止這麽簡單，因為移動芯片領域的競爭非常激烈，不僅有高通和Nvidia，還包括很多中、日、台、韓廠商。這些廠商的廉價產品滿足了底端需求，連高通和Nvidia也無法涉足。

[swan2004]

剛看到BLOOMBERG一篇文章,蘋果從2008年或更早開始布局，從IPHONE 芯片開始入手。IPHONE5的A6實現了有實際意義的自主設計，現在開始打算在不遠的將來，在MAC上拋棄從2005年開始使用的INTEL，轉向自主設計ARM架構的芯片。

INTEL 任重道遠啊。

http://www.bloomberg.com/news/2012-11-05/apple-said-to-be-exploring-switch-from-intel-chips-for-the-mac.html

[braker999]

You keep writing artical about Intel's "crisis" but you got wrong image about this industry.

Mobile device's market is a new battlefield for Intel, Intel already dominate PC and server market, and this won't change for quite a long time. With it's technology and human resource(or say company culture), most likely Intel will share half of the mobile device market.

Please know that PC market is totally differ to mobile device market. Wall st. pushing mobile device's market just because it's their daily job, it never reflect the truth of real worlth. Later on ARM cpu maker will suffer big drop like Apple, if Intel complete their design circle at the same time, then most likely some companys like Qualcomm will die by Wall st's short sell.

PC industry already well developed, without national's support, no company has chances again Intel, but in mobile market, the boom just start not long ago.