上網本的市場方興未艾

輕便低廉的筆記本電腦，在國內叫上網本。由於在此業務上聯想錯失良機整一年，致使整個集團的業績不佳，結果聯想把前鋒老將都折了。當然這是極為不智的做法。大敵當前，應當著良將，共同攜手全力以赴才是上策。要是揮淚斬馬謖，想必蜀國的鼎角也來去不遠了。年初我已預測，隨著競爭的全麵化，聯想和第三大集團的宏基的差距會越來越遠。現在可說已兌現。人家都說，既然聯想已經落後，幹脆不要淌那趟洪水，更有甚者，有人認為上網本已經壽終就寢。對此種種，我不敢雷同。我認為聯想還必須大搞上網本，而且要不斷更新上網本。  1。 上網本是大勢所趨，絕非曇花一現 本來上網本就是從“每個孩子一部電腦”的觀念引伸來的。當年那協會選AMD舍Intel,反倒逼得Intel下大力氣開發“學生ＰＣ”，才成就了今天的“上網本”紅火的局麵。不論從防範AMD的地盤擴充，還是出於對當年協會選ＡＭＤ“錯誤決定”的報複，再加上Intel CEO Paul的一貫作風：要幹就幹好，要做就做得像樣，Intel決不會也不能放棄上網本的繼續開發。 上網本不僅彌補了電腦相對3G電話和PDA的某些禿勢，Intel, 甚至AMD,都不會放棄廉價筆記本的開發。既然上網本已經成為一個標杆，當然要為。對於靠低檔過活的VIA,不用說，那更是垂灩三尺。 網絡的越來越普遍，隨身方便的手提電腦將成為生活的必須。它不僅是商業旅行人的左手，是高小、初中生、大學生的右手，也是一般人出外的好幫手。“簡單＋輕便＋實用”的便攜電腦成為人們的必然所需。 大量上網本的銷售，當然已經衝擊到Intel賺錢的高檔品，但趨勢歸趨勢，市場歸市場，Intel已經不能左右這種不上不是必須維護的局麵。  2。 有漢語大辭海，然更多的是學生用的新華字典 你絕對不會否認：新華詞典的發行量比辭海大多了；維氏、牛津英文大詞典比學生用的簡易本賣的少多了；大行李袋的銷量比學生的書包銷量小多了；大人玩具的生產規模和小孩玩具的生產規模根本不能同日而語。 從“每個孩子一部電腦”的觀念產生以來，低廉的上網本以一年千萬部的規模風靡全球。隨著孩子的出生，隨著技術的引伸，上網本會越來越兼顧“輕便和實用”。這是一般高功能手提電腦所不能取代的。就像沒有一個小學生扛著一本“新英漢辭典”去上學，倒是每人的書包都可能有一本“學生常用英漢辭典”。這讓我想起“毛主席著作四卷”和人稱“紅寶書”的“毛主席語錄”－－－那時候，咱每人手頭都有一本“紅寶書”，很少有誰會隨身帶上“毛主席著作四卷”。  ３。 沒有遲早，後來也可居上  相對於Asus, Acer, MSI, Gigabyte等台灣廠商，相對於HP (mini), Toshiba ( NB100),聯想確實晚了一大步。也因此業務數字很難看。但聯想有自己的銷售渠道和知名度，隻要聯想敢於聯想，大膽設計，還是有很大的希望。別忘了，每年都有五年級學生，每年都有初中生，每年都有高中生，也就說，每年都有人要買學生本和輕便電腦。 隨著Intel新一代上網本CPU的出現，還有一大“高考”的風潮。何況,目前所有上網本的鍵盤、鼠標盤的結構設計和一般手提電腦一樣浪費了一大片空間，使得它和筆記本一樣又厚又重。要是聯想能大膽設計把這種Ｌａｙｏｕｔ（布局）改了，一定會輕巧很多，一定能晚來者居上。中國電腦業比西方至少晚了十年，現在還不是都趕上來了？盡管曙光５０００Ａ根本沒有某些人吹的那些知識產權，但不也照樣依葫蘆畫瓢把它兜在一起了。 ４。 聯想缺的是具有世界級眼光的決策人才 看到聯想德後知後覺，現在又讓張先生下課，我真的為他打抱不平，也為聯想不值。這次聯想的挫敗，根本在於第一級人員的認識不足，在於張先生等二級人員的時間觀不強，在於三級的設計、生產、交付、市場觀念都有問題所至。 還有，到了今天，還在用ＩＢＭ的老人來管理消費層，那不就像拿老牛去拉飛機，不脫節才怪。上季度北美“賺了”１００萬，笑話！一看就是湊出來的數字。不徹底改變這種本來就不會賺錢的結構，聯想要想在下一波機會中有所勝出，難。 路是人走出來的。前麵的機會一大把。位於同一層次上的人，每個人的機會都是均等的。輕巧廉價實用的上網本業務剛鋪展一年，要改進要發展的機會多的是。因此我認為，聯想不僅應當大搞上網本－－價廉物美，而且還要搞出特色－－一枝獨秀，殺出一條讓人尊敬的路來，別來在人家的後麵爬。聯想要學高考生，努力用功考大學，不為別人，就為自己。