微軟， 一家獨大的時代結束了

    
　　　　　曆史的事實告訴我們：過去每個大的革命階段，微軟都不是先行者。
　　　　　麵對網絡搜索和網絡廣告的龐大市場擦肩而過，麵對互聯網能改變整
　　　　　個軟件世界，微軟再次表達了他技不如人。他沒有抓住這個機遇太正
　　　　　常了。 拿來、修改、為我所用；包裝、專利、律師信函。－－－這就
　　　　　是微軟取勝的法門。

比爾·蓋茨(Bill Gates)選擇離開自己開創和奮鬥了33年的微軟，不僅給比爾·蓋茨時代劃上了句號，同時顯示微軟一家獨大的時代行將結束。

蓋茨昨個正式辭去微軟執行主席，結束了一個以他為代表的微軟時代。不論褒貶、是非、功過，一個人選擇離開，那是再自然不過的事。他以平常心作這事，也隻能以平常心作這事。我們以平常心看他，也隻能以平常心看他。對於走向人生大徹大悟的境界，他的戰友Paul Allen比他領悟得早，早就丟得下放得起，進入人生的品嚐階段。相對於波菲特和艾倫，他隻是個學生，一個後之後覺的非常的常人。

他的告別演講，就像他過去的一貫格調：隨便、隨意。如同他起家那麽平凡，成就他走向一統天下的曆程也是那麽巧合：買了個BASIC那玩意,得了個OS大核心；丟了超群的OS2，得到了更上一層樓的Windows —— 再現了大衛對決戈利亞應有的曆史結局。

麵對GOOGLE,YAHOO這些年輕的後來者,就像當年的巨人IBM,微現老態的微軟是多少有點不濟。正在走下聖壇的蓋茨，終於承認了微軟的今天：步履蹣跚，跟不上現實的步伐，不再那麽獨領風騷，更不再那麽完美無缺。“當重大變革跟我們擦肩而過的時候，我們沒有一位英明的領導人帶領我們進行這種變革，對我們來說是多麽危險的事。這種情形已經發生了很多次。可是，這很正常，沒什麽關係，隻要次數夠少就好。” 　他終於反省到了，可以說，在他主政微軟生命的後期，自己的大傲、大意、仰或大愚　讓微軟在互聯網世界的第一階段多少有點黯然失色。

蓋茨說了，“是的，我們犯了錯，我們也認識到了錯。我們會吸取教訓，我們會卷土重來。我們的許多成功都是這樣來的。”是啊，曆史上，有多少次這樣的處境，微軟不僅技不如人，而且根本不是開創者。但他都能後來居上，都能反敗為勝，這就是微軟成長的訣竅，這就是微軟取勝的法門 ---- 拿來、修改、為我所用；包裝、專利、律師信函。這種兩部曲式的過程，一定會在微軟的未來再現。在這種社會的行為模式中，成功對它，一點都不奇怪。倒是失敗了，那才叫人不安。

你看到了！世界上每一張辦公桌、每一個家庭的電腦都和他們微軟的名字相連。現在，世界上有10億台個人電腦。每個人貢獻給微軟$300，就是三千億，全人類的財富一部分，早就聚集在了蓋茨和微軟的口袋裏。微軟在蹣跚學步時，有父陰律師行的無本幫助，在如今9萬員工的巨人階段，它有一擲百億金的霸味。他有麵對巨人IBM進行小貓對大獅的直接競爭曆史，他更有麵對小卡Wordperfect、Netscapeer而進行吞噬弱者的殘酷過去。

曆史的事實告訴我們：過去，每個大的革命階段，微軟都不是先行者。麵對網絡搜索和網絡廣告的龐大市場擦肩而過，麵對互聯網能改變整個軟件世界，微軟再次表達了他不是先知。他沒有抓住這個機遇太正常了。GOOGLE從小到大，已經成長為該領域的巨人。不過正如蓋茨警告人們的，“別低估了微軟。我喜歡別人低估微軟。我們會吸取教訓，我們會卷土重來”，是啊，微軟過去的成功是這樣，對於未來微軟的成功，也一定會是這樣。

正像蓋茨說的：過去33年，有時我會在沉思中不自覺地驅車到辦公室。雖然他要搬到了下一層的較小辦公間，“我相信，下個月某個時候我在思考軟件問題時，又會開車來到微軟，先直接上五樓，然後再下一層樓，他們正在改建。” 他蓋茨是在說笑，但麵對未來的險灘和大難，誰又能知道他會不會和Macheal Dell一樣返巢成真。

實際上，人們不是可能在猜測，而是都在猜測：無論他蓋茨什麽時候離開，微軟遲早都得動工改建。不論830個聽眾如何熱淚盈眶，微軟都得背負沉重的包袱前行；不論他9萬個人的微軟在互聯網搜索業務方麵多落後，他都得翹起屁股奮起直追。不是“人們可能在想”，而是微軟上上下下老老少少都在想：“微軟在互聯網搜索市場上能有所作為嗎？”，“微軟能在今天的網絡世界立於不敗之地嗎？”，盡管蓋茨給微軟的員工留下了一句極為鼓勵的話“我們將是最棒的”，但人們還是會說：微軟一家獨大的時代結束了。

結語：建立一個有製度的帝國不容易，摧毀一個有秩序的帝國也不容易。就像現在的美帝國很難再獨大一樣，不論微軟帝國如何努力，麵對強手如雲的多極世界，一家獨大的時代很難再現。

（ ２００８。６。２８）