INTEL帝國的憂患(10)

INTEL 帝國的憂患 (10)

由於合約在身, 有些事也隻能蜻蜓點水了. 再說那A家長I家短的事,也隻能從自己的這方麵看大象,也是不能盡人如意的.大觀圓裏上下萬把號人,你是不能作人家肚裏的回蟲;人家鼻下帶著的,你也堵不上那.再說了光這市場上的燈紅酒綠萬千信息,想必也夠你煩了.還是就市場上你能看到的,盡已所能,幫你縷一下.如若有一絲幫助,也不昧這手與鍵的辛苦.

且說這AMD在ALPHA 老班人馬的幫助下, 快速地取得了技術上的成功和生產上的順利.在短短的10個月內,人家那臉麵真是青爽了不少.說話的嗓門大了, 走路的胸脯也挺了, 那水靈靈的樣兒啊,不管老的少的,不管裏的外的, 就連那三姑六婆,也都是誰見誰愛那! 我們來看看, 到底這AMD都作了些麽事,變得如此牛x, 連這賈府的賈大人,說話的聲音都落了幾格.

外行看熱鬧, 內行看門道. 不看不知道, 一看就明了:

1. AMD於2004年9月正式上市了ATHLON64, 成為DESKTOP方麵64BIT的首創! 它的結構是 2002年3月所報告的那種非64BIT的64BIT結構,把他叫作64SX結構:它是可以在32BIT的OS下運行的"擬64BIT"機製.

相映之下, IBM, HP都相繼宣布, 使用AMD作為他們的某些係列產品. INTEL是幹氣沒法子!

你看看, 老二不僅結了婚,媳婦的肚子都大了, 那老大啊女朋友都還八字沒一撇呢. 你看這當媽的, 那心裏那急勁啊! 你說那左鄰右舍的,誰看不出來那. ----想幫啊! 這鄰居誰沒個七姑八姨外侄內襟呢,琢磨琢磨介紹個怎麽的,也應該不是多難的事.可不是嗎,這當媽的平時裏,總以老大長老大理的掛在嘴上,現在那嘴啊還是硬著那.為了這老臉那,真是死要麵子活受罪.

這老大INTEL啊, 就撐吧, 再撐一年那沒啥前途的南橋北橋吧! 多少水靈靈的少女在外麵那!
那可行的技術是一大堆, 你有的是MONEY,何況多一條路,也多一個機會那, 為時不晚那,為什麽要吊在一棵已知將要枯死的樹上呢.真是不懂.你撐吧,你等悄姑娘送上門吧.外人可不等!

一晃又是半年.

2. AMD於2005年3月正式上市了OPTERON64.成為SERVER和WORKSTATION方麵64BIT 的首創! 它的結構應當是ITANIUM-SX結構.
 
你看看, 老二的孩子都有了! 相映之下, SUPERMICRO宣布, 使用AMD OPTERON作為他的某些係列產品. INTEL真是氣!但有什麽法子?---隻有一句,自己不爭氣!早些時候去幹什麽來著?

2005年的3月,市場上隻剩下INTEL和DELL兩家SERVER廠家, 獨守著INTEL.

老大呀,也該作出點事吧.

3. 珊珊來遲。同月Intel一年一度的年會在LV郊外的GOLF場舉行。PAUL在第一天的大會上終於宣布了XEON-EM64T已經上線,很快上市.了卻了大家一半心願. 由於比人家的OPTERON-64晚了兩個月,這麽重大的進步並沒有給大會帶來多少喜慶.老大說話的聲小多了.外麵還以為INTEL沒做什麽呢. 到了5月底INTEL的XEON-EM64T正式上市.

這INTEL的XEON EM64T也就是"擬64BIT"的了.在這高檔WORKSTATION和2-WAY SERVER方麵,INTEL是輸不得的.為了保證市場,他把CACHE/緩衝器加大一倍,以吸引客人的親睞. 這一點算勝了一籌.

你一定會問,INTEL既然出了SERVER的EM64T, 為何DESKTOP的64BIT反而出不來呢? ---問得好!這就是我們一再累贅的結構問題.INTEL的XEON結構用的還是早於南橋北橋之前的老結構,反倒是非常容易地去發展成64SX的.

科學和技術就是這樣不斷地開著人類的玩笑.看似較為進步的東西,卻並非正確.可能就像你進了迷宮,你進去了,發現是死路一條; 你要馬上"退"回來,去嚐試另一條.這個"退"字在科學上的意義非凡.一個科學家知道了"退"，那可是大家的風度，那將是海闊天空,機會無限. 一個公司也然.如果INTEL在2002年4月也在技術上退一步,早點放棄那"分離式“的結構。憑著INTEL技術，財力，工藝，AMD就隻能是後麵吃灰塵的料了。那會有他的今天。

4. MICROSOFT 於 2005 年的 6 月月正式上市了 XP-PRO 64BIT--- 也是SX結構的: 在 32BIT的狀態下運行64BIT.這才真正圓了AMD的OPTERON-64BIT的夢. INTEL好賴也算趕上了這班車.

然而到了此時, INTEL在DESKTOP的CPU技術上還沒趕上來,它還沒有支持XP-PRO-64BIT的DESKTOP PLATEFORM.
 
INTEL你要努力奮鬥啊!時間不等待那!

5. 到了2005年的9月INTEL才終於把它的用於DESKTOP上的PENTIUM-XD64結構推了出來, 它就是那SX結構. 這結果比2002年3月的報告晚了3年有半!比AMD的ATHLON64晚了整整一年.

懂得放棄的人，才有機會成功。曆史上的例子多了。Bill Gates放棄了學業，專注於他的創業。他成功了。一是他的機遇，另一個就是他意識中的退！
試想一下, 如果INTEL這個大機器從2002年的4月就開始運作, 兩年---足夠了吧, INTEL應該於2004年的4月和AMD的ATHLON64同步上市的. INTEL就不會有今天的尷尬局麵發生了. 時間在這裏是不可逆轉的!!!

在這個問題上, INTEL是非常非常的羞愧!作為問責製的INTEL, 誰還能推得了幹係---CEO,技術決策部! 他們曾經是INTEL的天. 那是大大功臣! 現在都成了INTEL的“罪人”---因為他們的判斷失誤，延誤了戰機，使INTEL遭受的損失是如此之大，可謂"磬竹難書". 對他們如何嚴苛都不算為過。INTEL不是沒這些個能力---設計能力,資本能力, 生產工藝---那一樣都不缺! 世界別人有的他都有. 然而高層的決策失誤---僅此而已! 那就是"市場到底要什麽"這個預測的能力,判斷的能力和選擇的能力!

老CEO甘拜下風, 黯然離去. 技術部們於主導地位的公司構架第一次在INTEL得以動搖. INTEL的董事會毅然決然地選擇了市場為主導地位的框架, 在這種情勢下,PAUL OTILLINI, 北美的總裁, 這位負責全球市場的副總裁, 終於第一次以非技術背景的條件登上了INTEL這個以技術導向為首之王國的第一把交椅.