空手一方客

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INTEL帝國的憂患 (3)

(2006-05-26 02:13:03) 下一個

INTEL 的憂患和問題是由來已久的, PAUL在 去年被委任為CEO 也與這設計方向有關. 一來北美 INTEL 的固有市場表現最好, PAUL 是北美總裁; 二來 INTEL 的設計方向有問題, 與市場脫節. 因此INTEL有史以來第一次起用非技術背景的市場負責人來當 INTEL 的第五任CEO.

INTEL 的技術,資金,工藝,以及工廠的規模和承受能力,都是AMD無以比擬嘚。那是什麽問題使得INTEL如此走背呢?

設計方向問題! 就如同文革時講的路線問題:方向錯了,一切就都錯了。--現在想想文革的有些警句很有見地,也很有現實的經濟意義。

INTEL 的設計方向有問題? 是什麽問題? 你一定會問. 這要從計科技術的發展過程談起.

2001 年前, INTEL 一統天下. 那時IBM 和 MOTOROLA 支持的 CYRIX 規模小, 設計的產品速度低, 技術跟 INTEL 差 2 代, 不成氣候, 也成不了氣候 .

看看九十年代中, IBM, MOTOROLA, LSI, C&T, SYMPHONY,..... 一幫公司設計的產品都輸給了INTEL, 讓 INTEL 在 CHIPSET方麵一展宏圖, 得以一統天下.

CYRIX聘用的
還是那同一批研發人員, CYRIX 的能力就是可想而知的了, 它哪是 INTEL 的對手! 我看不上他是小事, 他們的能力不爭氣花了INVESTORS 的錢搞不出好東西而被迫關掉或賣掉是大事. 記得他的 GM 跟我交談時, 我已經婉轉地表明, 不是不幫, 是不必要幫. 不出所料, 過了一年半CYRIX就在賠死錢的狀況下甩給了希望台灣出頭天的王永慶女婿的公司. 結果你想都想到了, 它那是那料啊! 賠了錢, 賠了技術( INTEL 通過美國政府的 ”規限”而取消了與CYRIX之間原有的技術互用合約), 賠了整個公司, 它從此一蹶不振.

後來居上的 AMD 正式進入 CPU 行業大展手腳 . 首先它雇傭了ALPHA體係結構的大部分人馬. 一開始研發的技術和產品就和INTEL 的技術和產品不相伯仲.

外人不知的是, 誰是ALPHA, 什麽人馬, 何方神聖 ?

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