在美國醫療體係中,每當一位病人倒下,保險公司似乎就多了一筆盈利。
這一次,不是一個病人,而是數千萬美國人,被一種人工智能係統,在冷冰冰的代碼中,悄無聲息地判了死刑。
他叫Tom,退伍老兵,死於“不該死的病”
2024年10月,Tom被確診患有骨髓異常綜合症——一種通過基因靶向治療可顯著延長壽命的慢性癌症。
醫生給他治療方案:“你需要這種療法,一年約12萬美元,但你的UNH全保應該會批準。”
Tom點頭同意。他是個老派人,從不占便宜,唯一堅持的“奢侈”,就是每年按時繳納醫療保險。他相信保險,相信公司,相信製度。
但三周過去,批複沒來。再等兩周,他收到一封信:
“根據nH Predict係統預測,您的治療預期療效有限,建議進入臨終關懷流程。”
Tom憤怒地撥通客服電話:“你們沒見過我,怎麽知道我活不了?”
客服語氣禮貌:“先生,這是係統基於您的住院頻率、藥物耐受記錄、基因評分、收入水平等數據自動決定的。”
“你們因為我窮,就不救我嗎?”
“對此我無法回答。您可申請上訴,評估需12至18周。”
第11周,Tom因感染病發。第13周,他死於敗血症。
一位工程師的悔恨
Emily曾是聯合健康集團(UNH)旗下naviHealth係統的開發顧問。她見過係統後台的運作。
她坦言:“我們不是在救人,而是在篩選人。係統設定了‘報銷可行性評分’,決定一個病人是否‘值得’賠付。”
2025年初,Emily辭職。她在離職信中寫道:“我無法忍受看著活生生的人被算法標記為死亡。”
她試圖內部舉報,卻被告知:“一切合規,我們有FDA備案和AI倫理審查。”
她意識到,這套係統不需要證據,隻需要概率。
“報銷即暴利”的真相
UNH是全美最大的醫療保險公司,其核心不是醫療,而是“篩選”。通過nH Predict係統,他們掌控了超600萬老年人、殘疾人及低收入群體的醫療審核權限。
感冒,他們可能批。癌症,他們往往拖。
因為每拒絕一筆賠付,就減少支出,抬高股價。疫情後的三年,UNH盈利激增127%。
這不是因為他們救了更多人,而是因為拒賠更快了。
站在明尼蘇達總部外的低語
有人站在UNH總部大樓外,凝視玻璃幕牆,低聲說:“他們不邪惡,隻是冷漠。”
“他們不殺人,但讓人自己走向死亡。”
“AI拒賠係統不是為了精準救人,而是為了精準剔除‘不劃算的病人’。”
“美國不缺醫療資源,缺的是讓‘沒錢的人活下去’的意願。”
後記:2025年春天的風暴
真相終於爆發:
一位紐約母親因兒子被UNH拒賠、腦瘤擴散而自殺;一位亞裔醫生因質疑算法被威脅,公開舉報後收到審查通知;聯邦檢察官介入,啟動刑事調查;CNBC曝光:UNH係統將少數族裔及低收入者標記為“低生存價值組”;UNH股價暴跌50%,市值蒸發1900億美元;CEO辭職,高管被刑事傳喚;街頭聚集了憤怒的人群,高喊:“我爸不是數據點!”“你們的AI不是醫生!”“我們不是你們模型的訓練樣本!”
但Tom的墓碑上,什麽也沒寫。
隻有一封他生前打印的拒賠郵件,被兒子用膠水貼在墓地旁的十字架上,風吹得泛白。
郵件最後一句:
“如有異議,請通過傳真提交申訴,我們將在8-12周內反饋。”
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