降級的屈辱（小小說）

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    人力資源部小何幹了兩年助理，終於升為經理，工資也從3千升到4千，她為公司招聘了許多得力員工，受老板誇獎。何經理不敢得意，更不敢大意，始終保持低調做人，小心做事。但有一次，她碰了大釘子，被老板降職降薪、又氣又冤。

    公司急招一名項目經理，老板說，要熟悉項目，三年相關經驗，男性和本科優先，工資麵議。何經理雖然知道在職的項目經理最低5千，但為了保險起見，她還是問老板多少錢。老板猶豫了一下，說4500吧。何經理心想，老板想壓縮開支？可4500恐怕不好招啊，算了，碰碰運氣吧。

    何經理在人才網投廣告，收到很多簡曆，其中不乏高素質的人才。何經理明白，求職者摸不清我們的底線，看到麵議二字，想來碰碰運氣，希望能議出好價錢。這是一場硬仗，硬著頭皮也要打。何經理約談一些合適的人才，開始都能談得很愉快，可一談到價錢，何經理世故地讓對方先開價，對方開到5千以上，何壓到4500，最終沒談成。兩周後，好不容易碰上一位張先生，同意4500的價，張有四年相關經驗，本科畢業。何經理鬆了一口氣，總算完成任務。老板也頗為滿意這次招聘。

    張經理經過幾天的業務熟悉，開始項目運作。一開始，大家都認為張經理可以勝任，慢慢放手讓他做，張提出一些優化建議並大膽改良。他很賣力，為了早日完成項目，經常和同事加班。經過兩個月的奮戰，項目按時完工，等待驗收。不料三天後，驗收員交上了多項指標不過關的報告，其中還有幾個低級錯誤，老板震怒，知道被騙了，張經理不可能有四年相關經驗。老板拿著報告質疑張經理，張低下頭，承認自己隻有一年相關經驗。要命啊！這個項目要返工，還要抽調其它項目的經理接手，又要花大半個月，大概損失10萬元。老板大罵張經理，又罵何經理。何經理冤啊，誰叫老板您壓到4500？放跑了一些有真本事的人才。但何經理哪敢反駁？一反駁就更加激怒老板，她隻能點頭認錯。

    半個月後，該項目最終合格驗收。一細算，虧了9.5萬元。老板餘怒未消，炒了張經理，把何經理降為人事部助理，薪水由4千降到3千。小何被“打回原形”，受不得羞辱，遞了辭呈。然而，何助理必須招到新的經理才能走。她硬著頭皮問老板，新的人事部經理多少錢。老板表情尷尬，想了一會兒，歎氣說，4千不變，還有，項目經理繼續招，改為5千，你之前麵試過的人，再約一次，由我複試吧。