何必悲觀時事

潘曉來信的作者之一。老麽哢嚓眼的。不迎合不爭論,不自以為是否定其他,不以為掌握真理,隻是口無遮攔唧唧歪歪。
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可樂事件:印度讓中國人蒙羞

(2023-01-06 00:54:12) 下一個

可樂事件:印度讓中國人蒙羞

                                2006年8月5日

何必

近日,有媒體報道,可口可樂和百事可樂公司旗下的產品,在印度被檢測出含有殺蟲劑……(略。)

這樣一則消息,這兩天成為中國各個媒體報道的內容。央視各新聞節目中競相將此作為重要構成。 有媒體對此進行了深入采訪,甚至描述到了印度農民使用兩種可樂當作殺蟲劑的細節,由於在印度市場上,濃縮殺蟲劑比可樂價格貴出近50倍,印度農民使用可樂作為殺蟲劑顯得非常經濟。這種報道實在是有著絕妙的反諷作用。

由於此事緣起於印度,而那裏恰恰是被當今全世界看作是與我們中國並駕齊驅的經濟增長的火車頭,因此印度的一舉一動都在引起著包括中國人在內的全世界的矚目。

今年2月14日出版《每日工業快訊》報道,(何必注,略。)

這也算是將中印放到同一水平上與其他經濟體進行分析和比較的太多的事例當中的一個,彰顯出這兩個人口大國在發展中對於資源消耗與成長路徑方麵會麵臨什麽樣的前景和威脅。

實際上,不僅西方人如此看待兩國的異同,我們自己也在瘋狂透支家底實現不可持續增長方麵自覺不自覺地在與我們的鄰居印度相提並論。3月1日快訊,(何必注,略。)

實際上,這就比較清晰地展示了中國有增長沒發展有繁榮沒富裕的困境。比起印度來,資源績效尚且如此,說中國是個全人類資源的無底洞,迅速消耗著日益稀缺的資源進行著低效率而且非常不公平的擴張,大概逐漸會成為定論。

1月16日快訊,(何必注,略。)

這種結果能夠告訴我們什麽?其實,洋鬼子如何做出他們的判斷,自然有其可以公開和不可以公開的兩重打算。可我們應該注意到的是,印度海外並購機製的成型和資本市場的成熟,這才是問題的關鍵。相形之下,中國近來在海外並購方麵屢屢受挫,凸顯出中國搖搖欲墜的運行體製方麵千瘡百孔狀態下的危機。

5月19日英國《金融時報》分析,亞洲兩大巨人之間的對比不可避免。(何必注,略。)

如此,這種潛力吸引了越來越多的跨國公司到印度進行投資,而將中國放在了失寵的尷尬境地。6月7日快訊,(何必注,略。)

這種讓中國招商引資國策蒙受羞辱的事例,在中印之間不斷而且愈演愈烈地出現著,令人看到社會製度自身對於資本的吸引力的卓有成效。

當然,中國人在向外擴張之際也將印度納入了有效射程。6月23日《華爾街日報》報道,全球各大科技公司正手持數十億美元湧入印度班加羅爾,(何必注,略。)

對於這種中國企業在印度遭遇到的阻力,國內很多人百思不得其解。6月28日快訊,(何必注,略。)

這種對於外來投資截然相反的態度,正好表現出中印兩國未來發展空間的自主性和擴張能力。

其實,中印之間的製度差異早就被其他國家所利用。3月23日快訊,飛利浦年初推行的CD-R光盤專利許可的新模式Veeza近日陷入尷尬。(何必注,略。)

……

所有這些,都在向我們給出的日益明確的信號,那就是印度在人權狀況並沒有受到國際廣泛指責的同時,捍衛國家主權和民族獨立性方麵,早就遠遠地將中國甩在了身後,連個屁味兒都聞不到了。

這次國際上兩大碳酸飲料巨頭同時在印度遭遇指控,是什麽人幹的?是印度科學環境中心;這是家什麽機構?是個民間組織,或者是我們通常稱作非政府組織(NGO)的玩意兒。這個組織盯上了兩大可樂,已經有時日了,2003年該組織就提出了這兩種飲料中含有殺蟲劑並且超標34倍。盡管兩大公司紛紛抱怨說該組織的檢測手段不正確,但卻沒能阻止這種檢測結果在印度乃至全世界的擴散蔓延。

印度官方至今未就此做出任何表態。這不僅招致了兩大可樂巨頭和其他跨國公司對於印度投資環境的詰難,更是引起了印度國民的憤慨。這兩天,印度越來越多的人走上街頭,抗議政府在有毒飲料的結果發布後的行政不作為態度。

我在想,這些事在中國是可能的嗎?一個非政府組織,發布了一個飽受爭議的檢測結果,目標是國際巨擘,影響到了印度的國際形象,國民還敢上街抗議政府不理不睬的慵懶姿態? 做夢去吧。

無論是蘇丹紅事件中涉及到的麥當勞、聯合利華、亨氏、可口可樂,還是碘超標中的雀巢,抑或轉基因事件中的孟山都、亨氏……哪個都是在被指使用對人體有害物質加入到其食品當中時,首先就是拒絕媒體采訪和向全社會通報危機情況,然後就且戰且退步步為營,聲稱自己的產品是安全的,當被指摘安全性有問題後則表示是符合中國標準的(這時連他們丫自己都不與國際接軌了),再被指出連中國標準都達不到之際就開始推卸責任到材料提供廠家處,把自己打扮成一副委屈可憐的樣子,而如果再進一步,有消費者提出索賠時,就與中國的司法部門和政府勾結起來,不予受理這類案件,並對消費者直接麵對商家的聲討和問責置之不理無動於衷。

而麵對形形色色的此類事件,中國的有關政府部門又在幹著些什麽呢?無一例外,統統都在為洋鬼子打工,壓製國人對跨國公司在華的中國特色的道德淪落行徑的不滿、抗議和訴訟,恬不知恥地與跨國公司並肩作戰,把國人當作了敵人和靶子。

這種勾當我們見過不少吧?已經習以為常了吧?

為什麽?因為我們與印度截然不同。 在當今世界上,與中國被看作專製國家不同的是,印度被當作是民主國家。美國近來采取與對伊朗核製裁立場非常不同的對印度出售核技術,引起了全世界有關米國人雙重標準的非議,米國人對此的解釋就是印度是個民主國家,言下之意當然有圍困專製體製下的中國的意味。(而與印度素輯不睦的巴基斯坦,則得到了美國F16戰鬥機的買賣,形成了中國南部的南亞次大陸上新一輪軍備競賽和局勢動蕩,對中國的所謂和平崛起和安定環境中的發展打下了一個不穩定的楔子。美國默認兩國成為核國家,卻在伊朗和朝鮮的核問題上大動幹戈,更是表現出米國人圍剿中國的基本立場。)

印度作為一個民主國家,按道理說應該比中國更加自由主義化,更應該打開國門敞開胸懷,服從比較優勢的利益格局安排,無為而治,聽任市場的優勝劣汰弱肉強食。

可印度人並不甘於淪為西方人掌控的跨國公司俎上庖來解去的皮肉,想方設法阻止跨國公司勢力的入侵。微軟原先想將其在亞洲的研究院設立在人力資本豐沛的印度,但卻遭到了百般刁難,不得不轉道中國,卻受到了紅地毯般的禮遇;麥當勞在印度也是屢屢受挫,一次又一次臊末搭眼地被哄出印度,而這次事件中的兩大可樂國際巨頭,同樣經受著屢戰屢敗的糟糕業績,時不常被印度一個區區非政府組織鬧得雞犬不寧。

與中國在文化上幾近荒蕪的狀況不同,印度寶萊塢成為全世界電影產量最多的國家之一,形成了與好萊塢分庭抗禮的格局。

而中國人呢?在目語非英語的時代,當我們每個人掛上電話之前最後一句還說“再見”而不是byebye?現在連白岩鬆在新聞頻道新改版推出每日晚的360度節目中動不動就是“讓我們來看一個ppt”,主流媒體上采用PK、粉絲等等詞匯更是數不勝數。如此文化自覺的蕩然無存,也昭示著中國人徹底喪失精神家園的窘境。

印度曾經是個徹頭徹尾的殖民地,但印度人卻有著民族利益和國家安全方麵的自覺。而作為曾經半殖民地的中國,卻在殖民化的道路上比印度走得更遠,出現了舉國上下的崇洋媚外。“盡中華之物力,結友邦之歡心”,這是清朝的國策;鄧實在1904年就說“尊西人若帝天,視西籍如神聖”;而周恩來“外事無小事”這種將不公平當作是國家治理基本方略的舉世罕見的說辭,更是讓中國人在全世界見人矮三分。

如今的競爭,是綜合國力的競爭。所謂的綜合國力,決不僅僅是經濟,更是文化、法律、道德、乃至民族自主自覺自省自強方麵的競爭。從印度一個非政府組織驅逐兩大可樂的舉動上,映照出中國人在捍衛自己利益方麵的無所作為甚至攘外必先安內的賣國主義集體心態。

這還不夠讓我們蒙羞的麽?

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