未來是可以預測還是不可預測

最近有一位戰略學者作了一個未來不可預測的講演，受到與會者的熱烈反響。

據他說，美國企業界大約有80%的人認為未來可以預測，花費大量的人力物力來做各種預測。大約15%的人認為未來不可預測。物以類聚，人以群分，而這位戰略學者是在一個這15%的人參加的會議上發表上述講話，自然引起共鳴。

不可預測信徒相信創新，世界是不斷變化的，原來的假設可能失效。

舉個例子，2003年我預測中國如果按當時中國政府的發展方向20年後將進入中等收入陷阱，而如果按我的方法將成為一個發達國家。我是不是能在2003年就預測中國20年後一定是進入中等收入陷阱？我不能。因為我不知道中國之後會不會改變政策以及每一個改變所帶來的影響。期間中國有一帶一路、中國製造2025等等，我都會做出重新評估，直到2023年我才宣布中國已進入中等收入陷阱。

[solo1]

比如一個新的商業計劃，認為未來可預測的人會要求數據和分析，這也是商學院教的。未來是現在的數據的可預測的延伸。

問題是隻有現在的數據而沒有未來的數據。創新，特別是重大創新，沒有什麽數據，甚至沒有什麽正式的商業計劃。