個人資料
正文

轉發自公眾號 “水解諸相” 原創文章《努力的意義何在(二)》

(2023-11-10 20:14:43) 下一個

努力的意義何在(二)

水解諸相 2023-09-18

有兩匹馬同日同地出生,一黑一白。

 

白馬被一個僧人選中,背負著法師一步一個腳印,踏遍萬水千山,曆經千辛萬苦到達天竺,助法師取得真經回歸大唐。這個僧人叫玄奘法師。

 

黑馬被一個做豆腐的農戶收養了下來,每天繞著石磨轉圈為主人磨豆。黑馬一步一個腳印,日以繼夜地幹,日複一日,年複一年,沒有一天停過下來。

 

有一天,主人牽著黑馬經過大街,滿街民眾在歡呼迎接從天竺回來的玄奘法師,隻見白馬脖子上係了大紅花,身披彩袍。黑馬一下子認出了白馬,這不是當年同一天出生的夥伴嗎?

 

黑馬聽到民眾說白馬現在被封了號,成為上品名駒,朝廷內外都對它寵愛有加。黑馬心裏盤算了一下,瞬間難受了:“不對啊!這些年我並不比白馬少走路啊!為何它名滿天下,我卻默默無聞?”

故事固然純屬虛構,但是邏輯是合理的。

 

總算下來,這些年黑馬無論是辛苦的程度,還是走過的路程都跟白馬差不多,甚至白馬晚上可以休息,而黑馬晚上還是不能停蹄,趕著磨豆為第二天一早準備。由此可見,同樣的努力,同樣的辛苦程度,收益卻互不相同,甚至有天淵之別。

 

盲目的努力除了把自己搞得很累之外,並不會產生預期的效果,更不會帶來更高的收益。

 

以致富為例,如果很努力就能賺到大錢,那麽一個地區的首富應該比驢還辛苦,沒日沒夜地幹才行,然而實際情況並非如此。很多富裕的人過得清閑自在,明明不是很努力,不是很辛苦,為什麽他們卻能輕鬆超過其他人?

 

努力的意義何在?

一公裏的距離,我們可以用雙腳把路走完。幾公裏的距離用腳走完就會有點困難,不過如果想走還是可以的,隻是會很辛苦。如果把距離拉到幾百公裏,甚至上千公裏,大概沒有人會想著用雙腳走完。

 

由此可見,量級不同,用的根本不是同一種打法。

 

一公裏是走路,幾公裏是騎自行車,幾十公裏是開小車,上百公裏是坐高鐵,上千公裏是坐飛機。因此,要突破量級就要必須要改變模式。

 

我遇過的人沒有不說想賺大錢的,但是直言而論,對很多人來說這個想賺大錢的想法都是不可能實現的,等同癡心妄想,因為他們努力的模式根本不跟賺大錢的量級對應。

 

靠出賣體力、靠出賣時間、靠出賣技能都很難成為大富之人,因為這些模式不對應大富的量級,努力要在正確的模式內進行才有意義。

 

李佳琦沒有很高的學曆,沒有賣體力,沒有賣時間,直播沒有太多技術含量,但他一年的收入過十億,他憑什麽?憑模式,一種能迅速聚集人流的模式。

 

模式對了,量級就自然提升了。

同樣的道理。

 

追求健康的人如果隻是一味地鍛煉身體,吃各種保健藥,模式不對,收效就會很微小。

 

修行的人如果隻是一味地靜坐修心,沒日沒夜地念佛,模式不對,效果就會很差,十幾年不見進展。

 

學習的人如果隻是一味地起早摸黑,死記硬背,模式不對,成績就會一直無法突破,再努力也沒用。

 

......

 

所有的努力都要考慮模式與量級的對應問題,要想提升量級就必須改變模式,在低量級的模式裏努力隻會感動自己,而產生不了想要的效果。

 

騎自行車飛奔得再快,怎麽可能比得上飛機?不切換到高效模式,那麽努力就沒有意義。

 

黑馬的模式是再努力也隻是原地轉圈;而白馬的模式是所有的努力都在完成一個極高收效的目標。

問題在於對普通人而言怎樣切換模式?

 

以賺錢為例。在一個低效的模式中努力、再努力,做到極致,用一段較長的時間完成幾十萬的資本原始積累,然後以此投入到一個中效模式中作為成本。

 

在中效模式中努力、再努力,做到極致,用一段時間完成百萬級的資本原始積累,然後以此投入到一個高效模式中作為成本。

 

在高效模式中努力、再努力,做到極致,用一段時間完成千萬級的資本原始積累,然後就可以以此作為成本進入億級了。

同理修行不也如此嗎?

 

手上有一個很普通的修法,但是可以讓我們消業修福,雖然模式低效,但是堅持努力、再努力,當業障消到一定的程度,福報增加到一定的程度,自然而然會遇到佛菩薩安排一個高人或者信息來啟發我們轉變,進入一個中效的模式。

 

然後在中效的模式中努力、再努力,憑借這個中效的模式可以更好地消業修福,到一定的程度,自然而然又會遇到佛菩薩安排一個更高明的人或者信息來啟發我們轉變,進入一個高效的模式。

 

一旦進入高效的模式就會迅速消業修福,提升境界,越走越順。

努力的意義何在?

 

努力的意義在於讓我們在每一個模式中做到極致後,憑此積累提升到下一個相對高效的模式。

 

如果不以提升模式為目標,那麽同一模式下再努力多年也會顯得很蒼白無力。

 

願我們從此以後的努力都不要隻是感動了自己,而是每一分努力都有著對未來的實效。

 

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.