苦練一萬招不如一招練一萬遍
2022-06-04 08:35 Posted on 廣東
之前我跟我的中醫師父生活的距離很近，我學中醫遇到問題就會去拜訪他，當麵請教。不久前，中醫師父離開了我們一起生活的城市，去外地跟隨他的兒子生活，正好應了古人說的“老大從子”的傳統。
師父在離開的前兩天，我跟他坐在一起喝茶聊天。聊了很多話題，最後師父感慨地跟我說：“我不怕你苦練一萬招，我就怕你一招練了一萬遍。一個人的時間和精力有限，不可能做到麵麵俱到，能夠把一招練到極致，無人能超，這樣就足以成為一個領域的大師了。”
師父所言甚是！這是一個智者的人生經驗，也是無數成功人士的不易之法。
人生於世，對大多數人而言，最大的主題是謀生。而謀生需要的是技能，一項能服務於大眾，創造價值的技能。而一個人的時間和精力有限，也就是自身資源有限。
在自身資源有限和創造價值之間找一個最優解，那麽無疑就是集中有限的資源專門攻克一個領域，這樣成功攻克的可能性最大，而回報率最高。
因此，苦練一萬招不如一招練一萬遍。
一個人能將一招練一萬遍的人，隻要使出這一招就無人能敵，也就是說這一招所對應的整個領域，他成了名列前茅的人物，那麽這個領域的很多紅利都會向他聚焦。
有些人說我隻提倡好好學《黃帝內經》、《傷寒雜病論》，不提倡其他中醫經典。凡是有這種說法的人，基本可以斷定他學不好中醫。
首先，從事的角度而論，《黃帝內經》、《傷寒雜病論》是整個中醫的大根大本。這兩本書好像長江、黃河的發源地，有了發源地才有兩河流域盛大而延綿千年不斷的中華文明，換句話說，有了這兩本書才有中醫的整個氣象，不學好這兩本書而去學後世的醫書是舍本逐末。
後世醫家，不管溫病派也好、火神派也好，各家各派無非都是擷取《黃帝內經》、《傷寒雜病論》中的一部分內容，廣而論之遂成一家，說到底是長江黃河的小支小流。
然後，從人的角度而論，曆代名醫大家沒有一個不是苦讀這兩本經典成才的。難道說今天會有哪個人學中醫能跳過這兩本書，獨辟蹊徑，自成一體？
說出這些話的人從頭到尾都沒有專注學習過《黃帝內經》、《傷寒雜病論》。當他們遇到醫學難題的時候，他們首先想到的不是在這兩本書裏麵尋找答案，而是另謀出路去找答案。於是走上了博學多聞的路，以為通過大量閱讀後世各家各派的學說來找到答案。
對這一種人，我想說一句：“你確定《黃帝內經》、《傷寒雜病論》裏麵沒有解決問題的鑰匙，還是說裏麵明明有鑰匙而你全然不會用呢？”
曾經試過治一個患者，一個師兄說《傷寒雜病》裏麵沒有對治的藥方，非得用後世的哪條藥方不可；結果我看了患者的問診之後，開出《傷寒雜病》的藥方，卻把患者的治好了。
對於笑我隻提倡《黃帝內經》、《傷寒雜病論》的人，我肺腑多說幾句：“我不怕你苦練一萬招，我就怕你一招練了一萬遍。你真正把《黃帝內經》、《傷寒雜病論》看上一千遍，讀書千遍其義自見，你就是黃帝再來、仲景再來，你治病妙手回春。何苦在一堆浩如煙海的中醫典籍中博學多聞呢？最後成為一個中醫知識專家，而不是中醫高手。”
集中力量專一做一件事，這個理念在玄學方麵同樣適用，例如給孩子起名字。
我不清楚現代流行什麽起名的方法，反正我給孩子起名字一定遵守傳統的做法，根據陰陽五行，把孩子八字中需要的成分通過起名字滿足他的需要。
注意了，這裏說的是八字需要的成分而不是八字缺少的成分。很多人學了一點陰陽五行的知識就亂來，給人起名字的時候看到八字五行缺少什麽就補什麽。這是不正確的操作，因為缺少的東西不一定需要補上。
舉個例子，我家孩子八字裏麵無水多火，一片火旺。當時孩子出生，不知道我媽去哪裏找了先生算命，說要給孩子補水以達到五行平衡。我一聽，這不是一般水平的理論嗎？
一片火旺的八字如果名字補了水，看上去是五行具足了，其實隻是引入了水來跟火進行對衝。這一對衝，人多難受啊！
正確的做法應該是棄水就火，直接在名字裏麵用五行屬火的字，把火做得更大更旺。這樣專一去做大一個屬性，人就會顯出獨到的專長，也就是會在某個領域做到極致，超越他人，自然成為這個領域的人才，足以立大事業。
進一步說，真正好的八字通常都是五行缺這缺那的。一張八字如果五行具足，非常平衡，隻能說明這是一個普普通通的人，無所長處，沒有什麽突出表現。
大多優秀的人八字往往是五行隻有四行，甚至隻有三行，因此造成其中有一行力量特別強大，這就是專一的力量。起名字必須順著這個強大的一行，繼續增強它的力量，而不是補八字裏麵缺少的五行。
有兩個企業家是我很佩服的人物。
一個是曹德旺先生。他一輩子隻做一件事，那就是製作玻璃。不管社會潮流如何洶湧，什麽房地產多好賺，什麽互聯網多好賺，他有錢也不涉足這些領域，他隻是靜靜地安心做玻璃，把玻璃的品質做到極致，做到全世界第一，無人可以取代。
全球的名車、名樓都跟曹德旺先生訂購玻璃。我們買的車，不管是國產的還是進口的，車上的玻璃都是福耀玻璃的產品。他的生產線從來沒有空閑，他如果不生產或者放慢生產，全球汽車的供應都受到牽連。
他專注做一件事，一招苦練一萬遍，他徹底成功了。
還有一個是任正非先生。他領導的華為公司專心致誌地做通訊行業的業務，曾經麵對滾滾紅利，一個一個的風口，隻要與通訊無關的，他都沒有涉足。
別人笑他傻，手上有錢，為何不進軍房地產行業，為什麽不進軍互聯網行業，撈一把大錢。任先生真的傻嗎？他真不傻。
人貴有自知之明，他清楚什麽行業是自己做得了的，什麽行業是自己做不了的，專注在自己做得了的領域，並且做到極致，無人可以取代，由此而創造了無限的財富。
