感恩節當天參觀了谘詢公司

感恩節當天參觀了谘詢公司

 

女兒大學畢業後去谘詢公司上班已經兩年多了，因疫情的原因這兩年中有不少時間曾經回到家裏上班。這次趁感恩節我們飛過去在她那邊過節。

女兒在節前向公司申請了感恩節當天進入公司參觀許可, 選擇感恩節當天是因為感恩節公司裏沒有其他人參觀可以不受拘束。

 

美國有數十家谘詢公司多數集中在東部，其中有多數以波士頓，紐約為大本營。並且在全美的主要大城市都有分公司，業務甚至遍及加拿大，歐洲，亞洲中國等地。

谘詢公司也被稱為“智庫”，服務客戶包括政府及企業。谘詢服務粗略分為戰略谘詢和管理谘詢兩大塊。

戰略谘詢一般是定性谘詢，探討的問題諸如電力公司的可持續未來如何兼顧能源發展和環境之類的宏觀，聚焦於企業或組織的中長期規劃，會涉及到各個方麵，雖然麵麵俱到，但是更多的像一個綱領性的指導文件，另外結合了內外部的環境分析。

管理谘詢則涉及比較細，涉及到具體的大量數據層麵。微觀，聚焦於企業或組織的單個或多個具體業務模塊的設計，尤其是需要實施落地，更接地氣。比如人力、生產、銷售、市場、內控、財務、流程、股權、組織結構、供應鏈等等，每一個都可以作為單點，然後縱向深挖，從而協助企業解決一部分的實際問題。

目前的趨勢是戰略谘詢和管理谘詢正互相融合，粗細結合，先粗後細。先是“該不該做”，然後是“如何做”。

谘詢業的特點是工資比較高，大學畢業生起薪就可能接近六位數，年終還有不少獎金。當然平時為了趕活也少不了加班加點。女兒說有時淩晨三四點還有收到經理發的郵件，可見上麵當經理的壓力也不小。

夜景   （此照片來自網絡）

 

谘詢公司位於市中心地標建築的高層，底下幾層是個很大的購物中心，很多著名的品牌店節假日不少人光顧。公司已連續十幾年在一項基於來自323家公司的65，000多名員工的意見的評選中被評為“最佳工作場所”。

年輕人對於未來人生總是充滿著想像，前些日子說要準備去申請讀研，而且突發奇想以後想去大學教書。讀研我是支持的，在谘詢公司這種腦力精英集中的地方僅有大學畢業這點學曆是不夠的永遠隻能給別人打打下手。花上一兩年去好點的學校回爐充電之後再回來又會是一番天地。可是去大學教書卻是談何容易的事？女孩子都已經二十好幾了再要去花上這麽多年去讀書改行這帳不知是怎麽算的。唉，又要任性了。

遠眺

購物中心

困了，來這兒打個盹。