東西撞
出國14年，東與西的碰撞。愛與自由的執著。
第一次聽說 “mile’s game and inch’s game” 是在同一個公司工作五年後的一次年終業績評估時，我那位印度副總和我說的。老頭是公司重金從多倫多挖過來的一個副總，其實隻比我大10歲，是個錫客族，頭上永遠包頭巾那種。因為胖，不能剃胡須，所以看起來比實際年齡老成許多。頭巾是個屬於用人非常聰明的那種，提拔了不少他喜歡的人，但也提了一些他需要的人。我應該屬於後者那個群體，精力充沛、技術過硬，對老板要做事的野心和思路比較清晰，5年中披荊斬棘，把頭巾想做的事一件件都漂漂亮亮地做成了，其間還不乏替他擋了幾次子彈。也就在那5年間，我連升三級，算是過了職場中最最快意的一個階段。
就在第三次被提拔的那年，頭巾把這個一英裏和一英寸的遊戲規則和我分享了。他說：職場就像一場跑步比賽，最初你是和所有的人在比，隻要你稍微比大多數人強一點，你很快就可以跑贏他們，你和最差選手之間的距離可以是一英裏那麽大。但是當比賽越來越接近終點，或者是比賽級別越來越高，那時的你就是和你實力相當或者比你更優秀的人在一起比，你們衝過終點線的距離也許隻有一英寸之差，但就是這一英寸，定了輸贏。
頭巾在給我那個建議不久之後的一年後，在他58歲生日之前的一個周六，因為腦中風在家裏很快就過世了。新的副總很快到位，是個風格截然不同的白女，整個部門很快就變成了一個新的賽道。頭巾提拔起來的那些寵物很快就以各種形式離開了，我作為技術性的管理層，位置是非常穩定的。倒是一直記得頭巾說起的那個一英裏和一英寸的職場遊戲規則。仔細想來，我自問還是有實力和精力去爭取贏那最後的一英寸，但是遊戲規則改變了，賽道改變了，我的對手們是那個賽道上的主力，我已經不是。要贏那個最後的一英寸，對我來說要付出怎樣的努力，我自己並不知道，也不想知道。
這個理論經過了三年的痛苦論證，我決定退出比賽。頭巾是個非常聰慧的人，為此我會對他一直深懷感激。
正因為有了這些經曆，我對自己提前退休定居叢林的選擇非常確定。叢林法則是一個最古老的法則，雖然越來越被所謂的現代文明所唾棄，但是它是我每天睜開眼聽到看到的活生生的存在，是一個看得懂的真理一樣的存在：叢林裏的夏天有很多青蛙，青蛙吃蚊子，但是青蛙太多了就很吵，然後就有會吃青蛙的蛇。每一個存在的個體都是食物鏈上的一節，無論是動物還是植物，都遵循著永恒的規則，各自生存，繁榮，死亡。遊戲規則簡單明晰，很少突變。
我喜歡簡潔的東西，簡潔讓我可以心境平和。能夠在我這樣的年齡在叢林裏找到我自己的賽道，選擇自己喜歡的節奏，是個blessing。獅子永遠是個喜歡在自己的賽道上跑步的人，而我從小就被培訓成習慣順應別人設立的遊戲規則，人到中年能夠選擇自己的賽道，我覺得自己非常幸運。
最近追outlander, 其中有幾個概念很有意思，有空探討一下？我追劇喜歡一氣嗬成，這個劇很長，為此睡眠嚴重不足。警告你一下哈哈！