樂以忘憂
古稀之年，知足常樂，助人為樂，自尋其樂！
笑談邂逅（36） 他從人生巔峰跌到了穀底
上世紀九十年代，一次非常偶然的機緣，認識了海南省上市的第一隻農業股票——羅牛山股份有限公司的老總吳偉雄。
大約是在1999年暑假期間的一個周末，我的老朋友、省財政廳陳廳長夫婦，請我們夫婦倆人在海口寶華酒店吃蘇幫菜。我們四人正在邊吃邊聊時，一位個子高高大大的朋友過來給廳長敬酒，順便問我是哪個單位的領導。我的朋友告訴他：“李老師是農墾中學特級教師，也是我們湖北老鄉啊！”他一聽介紹，立即要給我敬酒，我請他不必客氣了，我不會喝酒。也許他與陳廳長太熟悉了，他幹脆坐下來，當著領導的麵，在與我初次見麵瞬間，就一定要請我去他辦的學校當校長。我覺得非常唐突，隻好說，你先跟領導喝酒吧，當校長的事情以後再說。
以前陳廳長給初次見麵的朋友介紹我時，一般都是這樣說：“李老師是農墾中學教導主任、語文特級教師。”後來教導主任職務被農墾中學林書記找了一個不是理由的理由給免了，而且是趁賴瑞光校長出國訪問期間迅速在全校教職工大會上宣布了。於我而言，解脫了許多事務性工作的羈袢，有更多的時間從事語文教育教學的研究，真的好感謝他。說句實話，我這個人的性格不適宜當“官”。何況教導主任，乃至校長又是個多大的官呢？
客觀地說，當時，吳偉雄為了辦好他的海口景山學校確實下了功夫。為了說服我，親自去我家談了幾個小時，最後還請我的老朋友、陳廳長出麵做工作。
還記得，他專門在海口金龍路美食街“愛晚亭”，請廳長和我們吃湖南名菜“剁椒魚頭”。在豐盛的宴席桌上，他侃侃而談，談他的公司如何如何賺錢，談他的學校怎麽怎麽好，趁著酒興，他說：“我現在擁有的財富，幾輩子都用不完呐！”我老伴當即就嗆他一句：“誰稀罕呢？無論你擁有多少財富，民辦學校永遠不能與公辦學校相比！”相信當時在座的朋友和他的秘書不會忘記“語驚四座”的這一幕。他淡定地笑了笑說：“隻要李老師來我這裏，我一定按海口市社保局的最高標準買退休保險。”
後來他多次約我，或喝茶或吃飯，非常真誠地表示要請我去當校長。再加上我當時也不想在農墾中學看那位書記的臉色，也顧不得公辦、民辦退休金“雙軌製”的政策，就表示同意去他的那個學校。
他也許忘了當初讓我去當校長的承諾，讓我去當中學部主任，我也無所謂，但是，我堅持上一個班的語文課。景山學校還有幼兒部和小學部。
我上任之後，對他用辦企業的那一套方法辦學校不敢苟同。特別是他的公司上市之後，平時在談吐中，更是常常以事業成功人士洋洋自得，做什麽都自以為是。我曾當麵懟他說，擁有財富的多少不是衡量一個人事業成功與否的唯一標準。我沒有你那麽有錢，靠工資生活，但是，我自認為也是一個成功人士。1991年教師節，海南省政府授予我首批語文特級教師稱號，就是對我事業成功的充分肯定。
上任後，第一次教師大會。
我講了我的教育教學理念：
一個宗旨：讓學生學會學習。
兩個負責：麵向全體學生，對學生一生負責；服務全體學生，對學生一家負責。
三個不準：不準體罰或變相體罰學生；不準用言語傷害學生；不準在情感上冷落學生。
為了引起全體老師的重視，我在會上特別強調了第三點。
體罰和變相體罰學生，國家早已明令禁止，但是，這種現象在民辦學校仍然時有發生，而且還有漂亮的借口，說我是恨鐵不成鋼啊。我強調指出，體罰和變相體罰學生就是犯罪，必須嚴格禁止。
如果說體罰和變相體罰是對學生的肉體傷害，那麽，言語傷害則是對學生的精神摧殘，也是必須嚴格禁止的。有些老師，也有一些家長，在教育學生和孩子的過程中，並不是有意用言語去傷害他們，而是沒有很強的保護未成年人健康成長的意識。我們要求教師要用欣賞的眼光、激勵的語言鼓勵學生。
在情感上冷落學生是比言語傷害學生更為嚴重的錯誤教育行為。在教育學生的過程中，教師因學生的頂撞或冒犯，而在情感上產生報複，表現在各種教育教學活動中冷落學生，是絕對不允許的。
四個原則：是我們教師在課堂教學中必須遵循的主體性原則、激勵性原則、啟發性原則和公平性原則。
五個環節：是說的整個教學程序，即備課、上課、批改作業、課後輔導和考試評價。每一個環節都明確提出可操作性的具體要求，特別強調集體備課製度。
最後，我宣布取消前任強製實行的，教師一天四次（上午上下班時間和下午上下班時間）到主任辦公室簽到打卡的考勤製度。強調教師上課不得遲到、早退，考勤在課堂。不需要每天幾次來主任辦公室點卯。
他接到中學部老師反映我的上崗任職講話之後，對我的上述教育教學理念不值可否，卻堅持要對教師實行打卡考勤製度。而且強調是老師們的“自覺要求”，且不論那些自覺要求打卡的老師去老總那裏表白自己的目的到底是否發自內心。無論我怎麽解釋這種到主任辦公室打卡是形式主義，是不適合教師這個自由職業特點的，更不聽我介紹武漢華師一附中和海南農墾中學實行教師彈性坐班製取得的豐碩成果。吳總強調民辦學校嚴格管理才能出成果，真是“道不同不相為謀”。離他遠一點是最好的選擇，後來，在教育教學問題上再次與他發生分歧後，我應邀到海口國科園學校去當中學部主任了。
事後，他多次找我，希望我還是回景山學校，我沒有答應。
後來，我的女婿碩士畢業回到海口，一時找不到工作。老朋友為此找過海航的朋友幫忙安排工作，未能如願。又在一次與朋友聚餐時，吳偉雄也在場，老朋友對他說：“你可不可以安排李老師的女婿一個工作啊？”他笑著說：“老領導開口了。沒有問題。隻要李老師回景山學校來工作，馬上安排！”
我回景山學校第二天，他讓我女婿去了他們下屬的一個公司。這次回到景山學校，他不讓我去中學部，讓我擔任景山學校的教導主任，協助新上任的年輕校長，管理全校的教育教學工作。
新來的校長是他的黃梅小老鄉、“而立”之年，清華大學畢業的博士生，從北京來羅牛山公司當副總兼景山學校校長。沒有想到，不到一年時間，我們成了無話不說的忘年交，我也就在景山學校一直工作到2005年退休。
又沒有想到，我退休後博士校長也離開羅牛山回到北京“清華同方”了，自那時起，景山學校校長如走馬燈似的換來換去。而且總公司一些與吳總一起創業的“元老”們也紛紛離他而去。
我更沒有想到的是，吳總沒有兌現他的承諾，一直沒有按海口市民營企業“社保”的最高標準給我買保險，幾次去找他，他總是“王顧左右而言他”。
吳偉雄曾是上市公司老總，也曾當過海口市政府的副市長。
有一次，我和一位朋友去“張師傅酒家”那裏吃中飯，我坐在背對大門的位子。張師傅到我們桌邊說：“我們海口的吳市長在那邊喝酒，你跟他那麽熟，不去敬一杯？”那時，張師傅已經把隔壁那家餐館的門麵盤下來，把隔牆打通了，他的酒家頓時擴大了一倍，中午也能接待很多客人了。我說：“我又不會喝酒，我去敬他幹嘛？”張師傅說：“吳市長進來就看到你了，他讓我來請你的！”張師傅說的吳市長，其時是海口市的副市長吳偉雄，我跟他的故事好多好長，一下也說不完。
既然是市長有請，卻之不恭。隻好跟張師傅到隔壁一間，去吳市長那桌了。
吳市長請我坐下後，說：“請你的朋友也過來喝一杯吧！”
“謝謝！他也不會喝酒。他還要跟我談點事。你知道我不會喝酒，而且我下午還有課，吃完飯就要回學校了。你和你的秘書慢慢喝吧！”
他說：“我可沒有這麽大的秘書。你們認識一下吧，他是我們市的財政局長，也是我們湖北老鄉。”
我與他握手道別，“對不起啊，實在是不會喝酒，你們兩位慢慢喝吧！我們以後有機會再見。”
吳偉雄後來不僅當了副市長，還擁有無數的財富，“幾輩子都用不完”，站在人生風光無限之巔峰，俯視一切，傲視群氓。隻可憐現在關進去不到幾年功夫，出來受審時已是滿頭白發。不知他現在仰望巔峰時的自己，有何想法？
