康賽歐
地主雜談做一個眉宇間寫滿風調雨順的人，安靜於暖，安然於心，不急不燥，清淡歡顏。
今天是周六，我去了趟離家不遠的一家大型商場。偌大的商場燈光明晃晃的，卻沒什麽人。走在燈火通明的長廊裏，那種“實體經濟在硬扛”的氣息，撲麵而來；感覺每一家店咬著牙撐著，可誰都不知道明天會怎樣。
這一幕，讓我想起了上周在百盛看到的景象，這是一家已經決定退場的“硬扛失敗者”。
那天我沿著複興門內大街走向金融大街，路過百盛 —— 一個曾經聽說過的名字，卻從來沒進去逛過的老商場。這次恰好路過，我心裏一動：進去看看吧，也算補上一個遲到的第一次。
剛走到門口，一位男子突然走過來搭話：“您要賣消費卡嗎？” 我聽後愣了一下。他接著說：“百盛要關了，全北京都知道。”
原來，這家陪伴北京三十一年的老牌百貨，真的要說再見了。
複興門百盛開業於1994年，那時候叫“洋氣”的地方不多。電扶梯寬敞明亮，品牌比別的商場多得多；店員製服筆挺、服務利落；夏天一進門，空調夾著化妝品香味撲麵而來，讓人忍不住直呼一句：“挺體麵！”
對很多北京人來說，百盛是：
- 第一次買“貴點”的衣服
- 第一次試高檔化妝品
- 第一次帶家裏人來“逛個好地方”
- 第一次覺得原來生活可以這麽講究
從西單往西走，百盛就是複興門內大街的流行地標。
那時候，如果有人隨口說一句：“周末去百盛逛逛？”語氣裏都會帶著點悄悄的驕傲。
三十一年後走進今天的百盛，我看到的卻是另一番景象：
- 中庭空得能聽到回音
- 一層樓隻有三三兩兩的人
- 空氣感覺不流通，味道不好，昔日昂貴的香水味已散盡，隻剩一絲滯悶。
- 留守的品牌也提不起精神，都在打折
- 看到站在門口的兩個店員在聊天
不是百盛不努力，是整個傳統百貨業，不少在悄無聲息地退場。
為什麽年輕人不再進來了？原因簡單得不能再簡單：
- 買東西上網更快
- 新式商場更好玩
- 大家不再需要純粹“賣貨”的百貨公司
如今年輕人逛街圖的是：
- 一杯設計感咖啡
- 一個小展
- 一頓網紅餐
- 幾張能發朋友圈的照片
- 體驗一種生活方式
而百盛還停留在過去那套“標準百貨模式”裏：賣的東西大家早就習慣在手機上買了，提供的服務也不再稀缺。
這不是百盛的錯，這是時代的選擇。
百盛關店，不是偶然，是必然
官方給出的理由很坦誠：
- 客流減少
- 成本上升
- 租約到期
- 轉型壓力巨大
一句話：它撐不住了。
一個曾經輝煌的商業地標，最終走向撤櫃、打折、清場 —— 像極了故事裏“英雄遲暮”的那一幕。
對北京人來說，這是一種心酸的時代感
年輕人可能覺得：關了就關了唄。可對五六十歲的北京人來說，百盛關門像是在說：哎，又一個時代過去了。
你會突然意識到：
- 曾經帶你來這裏買新衣的人，也許已經不在了
- 一家人在周末吹空調、隨便走走的下午，再也回不去了
- 北京從商場稀缺的年代，跑進了選擇過剩的年代
- 那些你以為永遠不會消失的地方，一個個在淡出
百盛關掉的不是一家店，而是一代人的生活方式、城市記憶和年輕時的體麵感。
百盛的原址，未來肯定會迎來新的規劃：咖啡、餐飲、運動、展覽、文化空間……
一切都會變得更年輕、更時髦、更潮流。
城市不會停，舊的退場，新的登場，劇本永遠如此。而當一個多月後，那塊曾經璀璨的招牌徹底熄滅，你也會突然明白：那些以為永遠不會變的日常，不過是時代流沙裏悄然崩塌的沙堡。
百盛關門，是北京商業史上一個時代的句點。如果你年底前路過，不妨進去最後逛一圈，買件小東西留個念想。這不僅僅是對一家店的告別，更是對那個愛逛街、愛熱鬧、對生活充滿期待的自己，輕輕地說一句：謝謝你，曾經那麽認真地生活過。
百盛（Parkson)
站在立交橋上，可以看到百盛
中華世紀壇附近的免費公園
照片中央的建築，是中華世紀壇最具代表性的建築 。照的是側麵
全部照片均為原創
全部照片沒有經過加工處理，原汁原味
注：百盛（Parkson） 是一家總部在中國廣州的零售企業，成立於1994年。它主打中高端百貨零售，主要城市有北京、上海、廣州等。百盛最初由新加坡上市公司百盛集團（Parkson Holdings） 投資開業，後來逐漸在中國擴張，成為當年頗具影響力的百貨連鎖品牌。
百盛的特點：
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以傳統百貨模式為主，賣服裝、化妝品、家居用品等
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麵向中產及追求品質的消費群體
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曾在北京、上海等城市的核心商圈擁有地標性門店
隨著電子商務崛起、年輕消費群體偏好體驗式消費，以及運營成本上升，百盛逐漸麵臨壓力，部分門店關閉。
資料來源於網絡
祝一切都好
塞特確實比百盛開業早，是1992年底，前年又重新開張了。
我對這個店不是很熟，因為賽特比它早開，更多樣和時尚。