魏則西事件持續發酵，軍隊醫院隱秘內幕正不斷揭開。5月3日，國家衛生和計劃生育委員會新聞發言人表示，國家衛計委、中央軍委後勤保障部衛生局、武警部隊後勤部衛生局聯合對武警北京二院進行調查。武警部隊也明確發聲，絕不姑息遷就。
然而，在武警北京二院之外，還有眾多的軍隊醫院與莆田係以及其他民營資本合作，通過分成模式，形成了強大的利益紐帶。《中國經營報》記者多方調查，試圖進一步揭開合作背後的真相。
完整合同曝光
以醫療設備投入、新技術導入等為切入點，莆田係撕開了一道道軍隊醫院的大門。
5月4日晚上，《中國經營報》記者獨家獲得一份完整的合同。這份合同全名為“協作建立中國人民解放軍XXX醫院婦產科診療中心合同書”，由甲方(解放軍第XXX醫院)和乙方(上海康新醫院投資管理有限公司)在2008年4月21日簽訂。
合同總則中顯示，在甲方現有婦產科的基礎上，借助乙方多年來合作開展婦產科診療中心的運作模式和成功經驗，采取以乙方投資醫療設備為牽引，以引進微創和介入治療技術為切入點，以門診和病房環境改造為基礎，以引進新的市場運行模式為手段，打造品牌科室，形成區域優勢，協助建立解放軍第XXX醫院婦產科診療中心。曾經擔任上海康新醫院投資管理有限公司重要職務的陳元發對《中國經營報》記者表示，外界認為我們是承包，但是我們確實是簽訂的合作協議。
這份合同還顯示了該醫院婦產科診療中心的組織架構模式。甲乙雙方派出人員組成“婦產科診療中心管理委員會”(簡稱管委會)，管委會為“中心”的決策機構，由甲方兩人，乙方2人共同組成，甲方人員擔任管委會主任，乙方人員擔任副主任。合同中還提出，“中心”是隸屬於甲方醫院的臨床科室，采取獨立核算，自負盈虧的經營管理機製。“中心”重大問題由“管委會”集體研究決定，“管委會”每年至少召開一次會議，討論新技術引進、營運目標和發展計劃等重大事項，臨時遇到重大事項，雙方協商召開臨時會議。
合同中還規定，“中心”所需藥品和耗材，納入醫院統一管理，按照總部、軍區醫院藥品招標采購目錄的品種、規格及價格由乙方指定的醫藥公司供應，乙方提供的經銷公司必須為正規醫藥公司，並能提供符合軍隊用藥品種目錄所要求的產品。“中心”在甲方“麻醉科”產生的麻醉藥品及材料費、手術名稱費、麻醉名稱費分配方案如下：麻醉藥品及材料費計入“中心”收入，成本由“中心”承擔，手術名稱費85%歸“中心”，麻醉名稱費歸甲方。
合同中還約定了甲乙雙方的責任和義務。其中，甲方責任和義務中明確提出，甲方婦產科現役軍人隸屬關係不變，組織關係、工資(50%)及福利由甲方承擔，獎金由“中心”承擔，其他被聘用人員的工資，福利及獎金由“中心”承擔。甲方還負責辦理物價申請、新聞發布等工作，所發生費用列入“中心”成本，“中心”在媒體發布廣告、設置宣傳欄、標牌及印刷專科宣傳資料等有關內容，需經甲方審核確認後發布。甲方還需要對“中心”的醫療新技術、管理和模式、經濟運行等情況嚴格保密。而在乙方的責任和義務中，則明確列出乙方根據業務需要，市場開拓、製訂對外宣傳計劃，所發生費用乙方承擔。乙方還協助醫、護、技等專業技術人員的招聘和培訓，所聘醫務人員應具備醫師執業資格和執業護士證書。乙方責任和義務中還規定，若發生醫療糾紛和差錯，由甲方出麵進行調解和處理，並及時通報乙方。如涉及賠償，根據當年分配比例由雙方承擔;若發生過度醫療而引發的賠償，由乙方承擔。相關知情人士告訴《中國經營報》記者，由於軍隊醫院的特殊性，不像其他醫院那樣容易產生醫療糾紛，問題容易得到化解。
這份合同的合作期限從2008年4月21日到2014年4月20日止。合同中還規定，合作期滿，相同條件，乙方有權優先續簽。《中國經營報》記者查詢這家醫院了解到，這是西北地區省會城市中頗為有名的三甲醫院，亦是全軍重點婦產科研究中心。 對於相關合同的情況，《中國經營報》在5月5日早上與相關醫院進行了聯係，尚未得到進一步的答複。相關合同的完整版本，《中國經營報》還將呈交給有關部門。
超級提款機
《中國經營報》記者掌握的這份合同中，還顯示了分成辦法。
合同規定，根據地方物價收費標準和軍隊相關財務規定，“中心”收費全部由甲方在“軍字一號”係統下實施，不得另行收費。“中心”的收入包括掛號收入、藥品收入、治療處置收入、診療費收入、化驗收入等收入，扣除向甲方請領藥品成本、血製品、衛生消耗品等成本後，為“中心”的收入。
雙方簽訂了“中心”收入分配的方法，比例為第一、二年，甲乙雙方按“中心”收入9%：91%分配;甲方全年累計分配不足90萬元，則由乙方補足不足部分，若超過保底金額90萬元，則按實際提成數執行。第三、四年，甲乙雙方按“中心”收入10%：90%分配;甲方全年累計不足100萬元，則由乙方補足不足部分。第五、六年，甲乙雙方按“中心”收入11%：89%分配;甲方全年累計分配不足110萬元，則由乙方補足不足部分。合同中還約定，合同期滿，乙方所投醫療設備歸甲方所有。
然而，從《中國經營報》記者掌握的該“中心”的收入情況看，“中心”收入不斷增長，乙方每年斬獲數千萬收入的情況下，也導致甲方提出修改分成比例。2012年10月25日，雙方簽訂了修改協議，其中甲乙雙方第五、六年分成比例調整為20%：80%。陳元發公布的2012年上海康新公司旗下合作的軍隊醫院中，一半以上部隊醫院實現了2000萬以上的收入，甚至個別醫院高達4000萬以上的收入。 “早期毛收入可以達到800-3000萬，後期毛收入就可以達到3000-1個億。”陳元發有些感概地說。
至今還在莆田係醫院工作的一位中高層唐晃(化名)也向《中國經營報》記者透露，軍隊醫院一些好的科室承包下來，甚至一年可以達到一兩個億的營收啊，那個利潤可想而知。
由於軍隊醫院的特殊性，要想掌握更準確的收入數據很難。然而，《中國經營報》記者卻從華業資本(600240.SH)一則重大收購報告書中發現了隱藏的秘密。
2015年5月，華業地產(彼時尚未更名為華業資本)發布“北京華業地產股份有限公司重大資產購買報告書”，報告書中心顯示，重慶捷爾醫療(彼時華業地產擬收購對象)與大坪醫院(第三軍醫大學附屬醫院)共同合作，於2010年6月1日、2010年12月1日和 2011年1月1日分別建立“健康管理中心、核磁共振中心、放射治療中心”，各個中心對外為大坪醫院的非法人分支機構，合作期限均為十年。報告書還顯示，各個中心將總收入扣除雙方約定的支出成本所得利益按比例進行分配，捷爾醫療 每年可分得50%-60%。公開的數據披露，捷爾醫療在三個中心均實現了豐厚的分成。其中在放射治療中心2012年度實現2532.32萬元分成，2013年度分成2475.87萬元，2014年1-11月實現2496.92萬元.在核磁共振中心,捷爾醫療2012年度實現2215.68萬元,2013年度實現2559.76萬元,2014年1-11月實現2789.48萬元.在健康管理中心,2012年度實現3085.20萬元分成,2013年度實現3305.85萬元分成,2014年1-11月實現,3505.03萬元.簡單相加,2014年1-11月,大坪醫院就為捷爾醫療提供了8791.43萬元分成。
早期掘金者
與一個部隊醫院合作就可以獲得豐厚的收入，如果與幾十家部隊醫院合作，又會是何等驚人的收益呢?
根據陳元發公布披露的信息，陳氏兄弟與80家軍隊醫院進行了合作。與陳氏兄弟有過直接接觸的一位供應商費佳(化名)對《中國經營報》記者說，早些年我們與陳氏兄弟合作時，也查過陳氏兄弟的背景，內部和外部很多人都說軍隊高層有密切的聯係。費佳說，你想想哦，能夠迅速與幾十家軍隊醫院合作，不是那麽簡單的事情。這位供應商還曾問過陳氏兄弟能夠在福建富豪中排上多少位，陳氏兄弟曾親口告訴他，排上二三十名是沒有問題的。
對於坊間傳聞的信息，陳元發淡然一笑說：“各種傳聞很多，但是陳氏兄弟與部隊醫院的結緣是從四川開始的，當時四川武警總隊的某領導助力下，開始向各地延伸。” 他對《中國經營報》記者表示，2000年(原話)陳氏兄弟在四川與武警醫院進行了了合作，由此開啟了與軍隊醫院合作。
從陳元發公布的名單中可以看到，除了少數地區未覆蓋之外，陳氏兄弟合作的部隊醫院涵蓋了北京、內蒙古、新疆等絕大多數省份(自治區)。名單中不乏西南醫院、解放軍201醫院、解放軍第三醫院等知名“三甲”醫院。根據2016年3月26日在廣州舉辦的“2016年中國醫院競爭力論壇”上發布的《中國醫院競爭力報告》中發布的“2015年中國醫院競爭力頂級醫院100強”排行榜顯示，西南醫院排名29位。
陳元發表示，陳氏兄弟在與部隊醫院合作中主要的操作平台是上海康新醫院投資管理有限公司，該公司成立於2003年1月。《中國經營報》記者從獲得工商檔案信息中獲悉，上海工商管理局洋浦分局在2003年1月1日核準上海康新醫院投資管理有限公司成立，該公司由陳新賢(1966年)、陳新喜(1971年、陳新發(1962年出生)三兄弟投資，分別占34%、33%、33%的股份。1962年出生的陳新發，主要在公司負責後勤等，素不喜歡拋頭露麵。據了解，該公司於2014年注銷。
陳元發透露，該公司成立以前，陳氏兄弟以其收購的成都青羊區第二人民醫院為殼與部隊醫院進行合作。根據工商檔案顯示的信息，1966年出生的陳新賢曾經在1993年-1996年擔任成都市青羊區第二人民醫院皮膚科主任。陳元發表示，陳新是在1989年年來到成都，並在後來承包了成都青羊區第二人民醫院皮膚科，再到後來又承包了一層樓投資建設銀屑病研究所，最後對整個醫院進行了收購。對於這些發家史，《中國經營報》記者與陳新賢和陳新喜的多個手機進行了聯係，並發送了短信。截止到發稿時止，相關人士並未回應，
依托軍隊醫院的開拓，陳氏兄弟慢慢邁入了快車道。陳元發表示，2007年的時候合作的軍隊醫院還隻有30多家，到了2011年就達到了80多家。根據陳元發公布的上海康新公司旗下67家合作醫院(大部分係軍隊醫院)總計完成了14億收入。
野蠻生長的莆田係在“潘則福”事件成為靶子之時，被譽為莆田係深喉的陳元發持續多年的舉報也讓莆田係的隱秘操作更大的關注。莆田係未來的命運將去向何方呢?5月4日，陳元發在接受《中國經營報》記者專訪一個同行的電話時也坦言，這是好事，莆田係再也不能像原來那麽走了。
然而，在莆田係工作了十餘年的黃晃卻有些感傷地說：“今年結束了，就辭職不幹了，做個小生意罷，現在還有好生意可以做嗎?”
針對陳元發所述上述內容，本報記者通過不同方式向陳氏兄弟詢問、核實，截至本報截稿時止，尚未得到回複。
