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皮皮蝦:【矽穀雙城記(十二)】

(2016-06-28 08:26:53) 下一個

最近即將卸任的總統奧巴馬來矽穀,與即將卸任的斯坦福校長約翰·軒尼詩一起舉辦全球創業峰會。兩個president是否打算退休後一起辦一個投資公司President's Capital啊?

在另一公開場合,奧巴馬和臉書(Facebook)創始人馬克·紮茲伯格(Mark Zuckerberg)對談很歡。雙方不改美國人一貫的幽默調侃,引得觀眾大笑。奧巴馬見小紮依然是那身T恤的隨意打扮,"抱怨"自己作為總統不得不西裝革履,沒法享受隨意的奢侈。小紮立刻回嘴道:別急,你快了!

這話在中國文化裏可是很不恭敬啊!

小紮一向信奉極簡的生活,他在臉書上的興趣列表上有一項"消除欲望"。他的衣櫃裏總是一樣的灰T恤和連帽衫潮流,以至於人們會認為他很多天穿同一件衣服。這一點很象喬布斯。小紮一部本田車開了很多年,曾住在離公司很近的公寓,走路上班。人稱他是"最窮的有錢人"。

小紮和他的臉書是新世紀頭十年發展驚人的公司,小劄本人也被認為是下一個比爾蓋茨。《喬布斯傳》中提到,喬布斯稱小紮是"矽穀創新精神的接班人"。今天讓我們繼續上次的話題,從穀歌轉到臉書來。

繼續談新世紀十年的伯樂沃土(Palo Alto)

眾所周知,出生猶太家庭的小紮是哈佛大學學生,後為創業而輟學。但人們對他有兩個錯覺。

一個錯覺,以為他是計算機係學生,真實不然。他雖然愛好編程,但是主修心理學。這一點對他很有幫助。他的得意之子臉書就是網絡與心理學交集的產物,他"緊緊扭住一個中心,兩個基本點,狠抓不放"。這一個中心就是人們有尋求歸屬感的心理需求(正是馬洛斯需求層級的第三層次)。兩個基本點就是窺視他人和自我表現。由於臉書最初是從哈佛後來到常春藤名校起家的,人們由於好奇和敬佩很想知道這些人的生活細節。而自我表現又是馬洛斯心理需求的第四層級。

矽穀階層需要3.0

  • 建立身份的名牌T恤
  • 工作時有免費食物-Philz 或藍瓶咖啡
  • 瑜伽-火人
  • 買特斯拉汽車
  • 成為天使投資人
  • 冥想+入定
  • 有料可賣-休年假(Sabbatical 一般指每六年休一整年假期,愛幹嘛幹嘛)
  • 辭職周遊世界
  • 媒體部落格貼一些指導他人的人生建議

當然,歸屬感更主要的是將人們連結了起來。我們現在處在一個可以把人送上月球的時代,卻對近在咫尺的鄰居一無所知。小紮的臉書讓人們回歸到了小鎮生活,在那裏所有人都知道你在幹嘛。人們其實很希望回歸這種傳統的生活。

另一個錯覺:以為創造臉書這樣社交傑作的人一定是非常social(會交際)的人,其實小紮當年屬於靦腆型理工男,根本不善於社交。沒想到結果他創立的臉書取得了巨大成功,並重新定義了社交習慣。這說明內向的理工nerd們不必覺得自己的性格有什麽劣勢。

小紮無疑是聰明絕頂的。他讀的書都是柏拉圖和恩德斯,背誦奧德賽和伊利亞特史詩段落,跟玩一樣!這讓本蝦想起諾獎級的哈佛華裔女教授、科大少年班畢業的莊曉威來。據朋友爆料,莊曉威在加大伯克利讀博士時,有人聽說她《紅樓夢》倒背如流,曾當麵確認。莊曉威當場笑答:你想試我哪一章節?!看來聰明人都有博聞強記的共同點,這一點和別人就是不一樣。

大家對小紮印象最深的是他的中文。有一年他在清華大學演講,主持人本來套個近乎用中文和他寒喧了兩句,他也用中文回了幾句,結果在全場鼓勵下,他改變原本用英文演講的計劃,居然全程用中文講了下來,使在場翻譯成了擺設!

中文可是世界上最難學的語言,尤其四聲對老外來說簡直是天梯。小紮學中文的動力何來?當然是核動力了:他的太太、哈佛學妹普莉西拉·陳是華裔。小紮坦陳,為了追求她,他苦學中文,以便可以和她的奶奶交流。小紮在斯坦福的一次演講中說:"我每天花一小時學中文,我嚐試了解這門語言所蘊含的文化和心態"。2012年小紮和普莉希拉-陳結婚。

當年小紮的太太哈佛畢業後、上醫學院前,曾在矽穀著名私立學校哈克教初中生科學這門課,據說把這門課教得象大派對一樣,孩子們很喜歡,許多家長也積極參與進來。有孩子把她作為榜樣,希望將來也從事醫學工作,最好能和她作同事。今年哈克的畢業典禮就請了小紮太太作演講嘉賓。

現在來講講臉書的創業經過。2004年,19歲的小紮在失戀衝動下和宿舍好友創立了臉書(在此,咱們要象感謝那個與諾獎大牛肖克利離婚的無名女人一樣感謝這個與小紮分手的女友!)。最初,網站的注冊僅限於哈佛學生,那時隻有平均每月85美元租賃電腦的運營開支,當時一周的訪問量就比哈佛的官網還要大,還甚至一度造成哈佛擋機。在之後的兩個月內,注冊迅速擴展到其他高校。再之後,又擴展到高中和公司。

到此為止,臉書創辦過程和矽穀一點關係都沒有,更與伯樂沃土(Palo Alto)毫無關係。且慢,沒關係我會寫嗎?小紮何等聰明,他知道應該在哪裏發展才對公司最有利。

臉書僅僅創辦幾個月後,小紮決定退學到矽穀創業。幾位創始人於是搬到了"宇宙中心"伯樂沃土。

起初,他們想租下大學路165號作辦公室(就是上文提到的穀歌曾經租過的地方),最後卻被無情的拒絕了。後來他們有一定規模後,把以前升陽在門羅公園市的地盤買了下來作總部,地址很有意思,叫1 Hack Way。Hack是計算機常用詞,意思是駭客或黑客,代表了臉書的文化:Code wins argument (程序勝於雄辯)。

矽穀大公司的地址都很有意思。蘋果公司的地址是1 Infinite Loop。Infinite 是無限的意思,loop是環路。生物科技公司基因工程(Genetech)的地址是1 DNA Way。好記又很酷!

臉書很幸運,獲得了PayPal創始人彼得.泰爾(Peter Thiel)提供的約五十萬美金的天使投資(或者說泰爾幸運)。這個泰爾就是上篇文章提到的《從0到1》的作者,關於這個"黑手黨"黨魁,本蝦會在下篇詳談。

小紮的幸運還不止於此。2005年,一個偶然的機會,他認識了安德森。讀者朋友千萬別象猴子掰玉米,聽到後麵忘了前麵。這個安德生就是那個從伊利諾伊州香檳分校(UIUC)畢業的、創立網景(Netscape)的23歲金童。他算得上是拉開互聯網序幕的開山人,把網景從400萬美元的小公司一夜之間變成20億美元。後來網景被微軟以非正常手段擠垮後,安德生轉入風投領域。

初見安德生,小紮問道:網景是幹什麽的?安德生假裝惱怒,但他看到了"矽穀的大無畏精神"。

小紮這下子拉了一個牛人作顧問。安德生不但提供資金,還幫小紮建立了最初的銷售、廣告和行政團隊。他對管理、技術的深刻見解也是臉書的一大財富。

小紮畢竟年輕,自感經驗不足,在一次party上盯上了曾在世界銀行、美財政部工作、當時是穀歌線上銷售與營運副總裁的桑伯格(Sandberg),於是經過長時間無休止的糾纏,終於將她搞到手,為此他甚至開出的條件有親自教她兒子全套劍術(小紮從中學起就是校擊劍隊隊長)。2008年,桑伯格出任臉書營運長,外界認為38歲的她"去當23歲神童的保姆去了",這是"地獄般的商業聯姻"。

事實證明,這是絕佳組合。桑伯格剛上任時,小紮自放一個月的長假,為的是避免與其有觀點上的衝突,造成員工不知所措。後來小紮形容桑伯格"沒她,我們就稱不上完整"。

在矽穀流行一種"家長督導"模式,由一位或幾位識途的老馬協助涉世未深的創始人管理企業、出謀劃策。這是矽穀能夠成功的又一大因素。

除了桑伯格,臉書從穀歌還拉走了好幾個重量級人物和許多工程師。據紐約時報統計,臉書有10%的人曾在穀歌工作過,包括久負盛譽的大廚。這事逼得穀歌不得不增加10%的工資給普通員工,30%給高管。

小紮很注重公司的文化,他有意創造無拘無束的氛圍。他允許員工抽出20%的工作時間泡在一起,不是強迫他們非得成為朋友,而是讓他們相處時感覺自在、交流順暢。

小紮還決定初為人父的男員工們將擁有為期四個月的帶薪陪產假。他自己在第一個孩子出生後,就休了兩個月的假。

小紮夫婦在給孩子讀《量子力學》,他自己說是在開玩笑。

小紮還親自為員工作了提高工作效率的講座,其中就有時間管理方麵的番茄工作法(Pomodoro Technique)。這種方法是弗朗西斯科·西裏洛於1992年創立的一種微觀時間管理法。使用番茄工作法,選擇一個待完成的任務,將番茄時間設為25分鍾,專注工作,中途不允許做任何與該任務無關的事,直到番茄時鍾響起,然後在紙上畫一個X短暫休息一下(5分鍾就行),每4個番茄時段多休息一會兒。本蝦也采用這種方法,效果的確很好。

臉書的發展勢如破竹,擁有約15億用戶(儼然世界第一大國),用戶已經覆蓋全球各大洲,甚至包括南極洲。用戶粘著度很高,活躍用戶每日平均停留高達55分鍾(真是非死不可失-Facebook的諧音)。有個有趣的對話:"臉書難道比性還流行?",答曰:"我上臉書的次數比做愛多,所以是肯定的"。

2008年,奧巴馬和希拉裏為總統提名在臉書上大角力,後來奧巴馬被稱作第一位網絡總統。《紐約時報》評論道:決定總統大選結果的關鍵因素不是誰更懂政治,而是誰更懂網絡。

穀歌的施密特2011年提出了四駕馬車論:未來十年驅動創新的主要力量將會是穀歌、蘋果、亞馬遜和臉書,Paypal和推特是候補,根本沒微軟什麽事(他沒提)。

臉書也因聚集了一些過去分散的同好而被稱作"我們的總部"。有人通過它組織了枕頭大戰,風靡全球。它還在一些國家的抗議活動中起到了關鍵作用。比如哥倫比亞人民抗議革命軍挾持700人質包括一名四歲男孩。著名的顏色革命-2011年埃及解放廣場大抗議,也拜臉書和推特之功。有一抗議者給新生女兒起名叫臉書。元朝未年漢人不得不把紙條藏在月餅裏傳遞起義約定,現在這個紙條和月餅就是臉書和手機,這種傳遞方式直達千家萬戶,統治者怎麽擋得住?

小紮創辦臉書的初衷根本不是為了辦企業和賺錢,而是發燒友為了好玩,是因為發現了人們有需求。難得的是,他一直不忘初心。麵對許多次高價收購的誘惑,他都不為所動。他說:"這不是錢的問題,它是我的孩子,我想將他一手帶大"。

也許正是因為動機單純,才能成功。韓國圍棋手李昌稿也是這種執著的人,他對名利看得很淡,眼中隻有棋道。這種人是難以戰勝的。

今天先走筆至此,下次還有精彩的黑手黨故事等著你呢。


 

 

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閱讀 ()評論 (2)
評論
mappycarol 回複 悄悄話 寫得精彩,謝謝分享!
blueflame 回複 悄悄話 好看,謝謝
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