正文
斯坦福大學：如何在2h內讓5刀升值100倍？(組圖)
文章來源 : 北美生活圈2017年02月14日分享文章4421
做任何事情的時候，第一個跳出來的想法往往就是你不應該去做的！
本文來源：摘自蒂娜 · 齊莉格著 邢爽&裴衛芳譯《真希望我二十幾歲就知道的事》
如何在2小時內，讓五塊錢升值100倍？這聽起來有些不靠譜。
但在斯坦福大學的課堂上，Tina Seelig 教授做了這樣一個小測試，雖然不是1美元，但也差不多：
她給了班上14個小組各一個裝有5美元的信封，作為啟動基金。學生們有四天的時間去思考如何完成任務。
當他們打開信封，就代表任務啟動。
每個隊伍需要在兩個小時之內，運用這五美元賺到盡量多的錢。然後在周日晚上將他們的成果整理成文檔發給教授，並在周一早上用三分鍾在全班同學麵前展示。
當教授在課堂上第一次向同學們提出這個問題的時候，底下傳來了這樣的回答“拿這5美元去拉斯維加斯賭一把！”，“拿這5美元去買彩票”！
這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。
這樣做並不是不可行的，但是他們必須承擔極大的風險，也幾乎是不可能完成的。
另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料，然後幫別人洗車或者開個果汁攤。
這些點子確實不錯，賺點小錢是沒問題的。不過有幾組想到了打破常規的更好的辦法，他們認真地對待這個挑戰，考慮不同的可能性，創造盡可能多的價值。
他們是怎麽做到的呢？
掙到最多錢的幾隻隊伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元。
他們意識到：把眼光局限於這5美元會減少很多的可能性。
五美元基本上等於什麽都有沒有，所以他們跳脫到這五美元之外，考慮了各種白手起家的可能性。
他們努力觀察身邊：有哪些人們還沒有被滿足的需求。通過發現這些需求，並嚐試去解決，前幾名的隊伍在兩個小時之內賺到了超過600美金，5美元的平均回報率竟然達到了4000%！
好多隊伍甚至都沒有用到他們的啟動基金，這麽看來的話他們的投資回報率竟然是無限的！
所以他們是怎麽創造這些奇跡的呢？
創造奇跡的辦法一：
有一個隊伍發現了大學城裏的一個常見問題——周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊。
這隻隊伍發現了一個商機，他們向餐館提前預定了座位，然後在周六臨近的時候將每個座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。
在那一晚，他們觀察到了一些有趣的現象：
2. 他們還發現了當餐館使用電子號碼牌排隊的時候，他們更容易賣出這家餐館的座位，因為實物的交換讓顧客花錢之後得到了有形的回報，讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。
創造奇跡的辦法二：
另外一支隊伍用的方法更加簡單。
他們在學生會旁邊支了一個小攤，幫經過的同學測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話，可以花一美元在他們的攤點充氣。
事實證明：這個點子雖然很簡單但有可行性，同學們可以很方便地在附近的加油站免費充氣，但大部分人都樂於在他們的攤點充氣，而且對他們所提供的服務都表示了感謝。
不過，在攤子擺了一個小時之後，這組人調整了他們的賺錢方式，他們不再對充氣服務收費，而在充氣之後向同學們請求一些捐款。
就這樣，收入一下子驟升了！這個團隊和前麵那個出售預訂座位的團隊一樣，都是在實施的過程中觀察客戶的反饋，然後優化他們的方案，取得了收入的大幅提升。
這些團隊的表現都很不錯，班內其他的同學對他們的展示也印象深刻。
不過賺了最多錢的那個團隊才是的牛人，他們真正把“think outside the box”發揮到了極致。
創造奇跡的辦法三：
這個團隊認為他們最寶貴的資源既不是五美元，也不是兩個小時的賺錢時間，而是他們周一課堂上的三分鍾展示。
斯坦福大學作為一所世界名校，不僅學生擠破了頭想進，公司也擠破頭了希望在裏麵招人。這個團隊把課上的三分鍾賣給了一個公司，讓他們打招聘廣告。
就這樣簡簡單單，三分鍾賺了650美元。
他們發現：他們手頭最有價值的資源既不是去售賣自己的時間，也不是去賣麵子，而是售賣他們班上的同學——這些人才才是社會最需要的。
這種思維方式，就是現在人人都在追求的“Think outside the box”。
斯坦福的組學生所體現出來的最好的"Think outside the box"的做法是什麽？
下麵這個原則將對你非常實用。
“當遇到問題時，先找出看起來最明顯的解決方法，然後將它排除掉。好，現在可以開始思考其他的解決方式了。”
這個概念可能聽起來有點虛，我來舉個例子。
想象你現在是個雄心勃勃的創業者，比如說你想開家餐館，像下麵這個樣子。
餐廳是幹什麽的？提供食物。
但是不行，現在我告訴你——這家餐館不能提供食物，或者說，食物很一般。
換句話說：你要開一個不以食物吸引人的餐廳。
既然決定不用食物吸引客人，那麽取而代之要用什麽吸引客人呢？
你可以把重點放在營造與眾不同的餐廳氛圍上，開一個主題餐廳，比如說這樣——一個航空主題的餐廳（把餐廳打造成飛機的樣子）。
或者，你邀請一支很棒的樂隊或舞團來演出，比如這樣：
你還可以把用餐環境布置成兒童樂園的樣子，吸引親子聚餐，比如這樣：
你甚至還可以把用餐環境移步室外，比如說這樣：
還有很多很多其他的方案……..
當排除了“食物”的亮點之後，你需要思考的——就是打破常規的點子，這就是"think outside the box"。
善於"think outside the box"的人，不僅能發現別人看不見的解決方式，還能識別別人沒有意識到的資源，並把它包裝出最到的價值。
就是這樣，在做任何事情的時候，你都可以嚐試不同的解決辦法——先排除那個顯而易見的，以此為前提去思考：
如果解決你手頭工作最簡單的方案不給力了，你還有什麽辦法？
如果你的老板今天不給你發工資了，你還有什麽謀生之道？
如果情人節不讓送花了，你會給心愛的TA送什麽？
如果熱門旅遊景點都不給遊客發簽證了，你還能去哪玩？
……
跳出你思維的盒子，你的生活也會增加許多可能性。
你所得到的，將絕不僅是100美元而已。
本文來源：摘自蒂娜 · 齊莉格著 邢爽&裴衛芳譯《真希望我二十幾歲就知道的事》
如何在2小時內，讓五塊錢升值100倍？這聽起來有些不靠譜。
當他們打開信封，就代表任務啟動。
每個隊伍需要在兩個小時之內，運用這五美元賺到盡量多的錢。然後在周日晚上將他們的成果整理成文檔發給教授，並在周一早上用三分鍾在全班同學麵前展示。
當教授在課堂上第一次向同學們提出這個問題的時候，底下傳來了這樣的回答“拿這5美元去拉斯維加斯賭一把！”，“拿這5美元去買彩票”！
這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。
這樣做並不是不可行的，但是他們必須承擔極大的風險，也幾乎是不可能完成的。
另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料，然後幫別人洗車或者開個果汁攤。
這些點子確實不錯，賺點小錢是沒問題的。不過有幾組想到了打破常規的更好的辦法，他們認真地對待這個挑戰，考慮不同的可能性，創造盡可能多的價值。
他們是怎麽做到的呢？
掙到最多錢的幾隻隊伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元。
他們意識到：把眼光局限於這5美元會減少很多的可能性。
五美元基本上等於什麽都有沒有，所以他們跳脫到這五美元之外，考慮了各種白手起家的可能性。
他們努力觀察身邊：有哪些人們還沒有被滿足的需求。通過發現這些需求，並嚐試去解決，前幾名的隊伍在兩個小時之內賺到了超過600美金，5美元的平均回報率竟然達到了4000%！
好多隊伍甚至都沒有用到他們的啟動基金，這麽看來的話他們的投資回報率竟然是無限的！
所以他們是怎麽創造這些奇跡的呢？
創造奇跡的辦法一：
有一個隊伍發現了大學城裏的一個常見問題——周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊。
這隻隊伍發現了一個商機，他們向餐館提前預定了座位，然後在周六臨近的時候將每個座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。
在那一晚，他們觀察到了一些有趣的現象：
1. 團隊裏的女學生比起男學生賣出了更多的座位，可能是女性更具有親和力的原因。所以他們調整了方案，男學生負責聯係餐館預訂座位，女學生負責去找客人賣出他們的這些座位的使用權。
2. 他們還發現了當餐館使用電子號碼牌排隊的時候，他們更容易賣出這家餐館的座位，因為實物的交換讓顧客花錢之後得到了有形的回報，讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。
創造奇跡的辦法二：
另外一支隊伍用的方法更加簡單。
他們在學生會旁邊支了一個小攤，幫經過的同學測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話，可以花一美元在他們的攤點充氣。
事實證明：這個點子雖然很簡單但有可行性，同學們可以很方便地在附近的加油站免費充氣，但大部分人都樂於在他們的攤點充氣，而且對他們所提供的服務都表示了感謝。
不過，在攤子擺了一個小時之後，這組人調整了他們的賺錢方式，他們不再對充氣服務收費，而在充氣之後向同學們請求一些捐款。
就這樣，收入一下子驟升了！這個團隊和前麵那個出售預訂座位的團隊一樣，都是在實施的過程中觀察客戶的反饋，然後優化他們的方案，取得了收入的大幅提升。
這些團隊的表現都很不錯，班內其他的同學對他們的展示也印象深刻。
不過賺了最多錢的那個團隊才是的牛人，他們真正把“think outside the box”發揮到了極致。
創造奇跡的辦法三：
這個團隊認為他們最寶貴的資源既不是五美元，也不是兩個小時的賺錢時間，而是他們周一課堂上的三分鍾展示。
斯坦福大學作為一所世界名校，不僅學生擠破了頭想進，公司也擠破頭了希望在裏麵招人。這個團隊把課上的三分鍾賣給了一個公司，讓他們打招聘廣告。
就這樣簡簡單單，三分鍾賺了650美元。
他們發現：他們手頭最有價值的資源既不是去售賣自己的時間，也不是去賣麵子，而是售賣他們班上的同學——這些人才才是社會最需要的。
這種思維方式，就是現在人人都在追求的“Think outside the box”。
斯坦福的組學生所體現出來的最好的"Think outside the box"的做法是什麽？
下麵這個原則將對你非常實用。
“當遇到問題時，先找出看起來最明顯的解決方法，然後將它排除掉。好，現在可以開始思考其他的解決方式了。”
這個概念可能聽起來有點虛，我來舉個例子。
想象你現在是個雄心勃勃的創業者，比如說你想開家餐館，像下麵這個樣子。
餐廳是幹什麽的？提供食物。
但是不行，現在我告訴你——這家餐館不能提供食物，或者說，食物很一般。
換句話說：你要開一個不以食物吸引人的餐廳。
既然決定不用食物吸引客人，那麽取而代之要用什麽吸引客人呢？
你可以把重點放在營造與眾不同的餐廳氛圍上，開一個主題餐廳，比如說這樣——一個航空主題的餐廳（把餐廳打造成飛機的樣子）。
或者，你邀請一支很棒的樂隊或舞團來演出，比如這樣：
你還可以把用餐環境布置成兒童樂園的樣子，吸引親子聚餐，比如這樣：
你甚至還可以把用餐環境移步室外，比如說這樣：
還有很多很多其他的方案……..
當排除了“食物”的亮點之後，你需要思考的——就是打破常規的點子，這就是"think outside the box"。
善於"think outside the box"的人，不僅能發現別人看不見的解決方式，還能識別別人沒有意識到的資源，並把它包裝出最到的價值。
就是這樣，在做任何事情的時候，你都可以嚐試不同的解決辦法——先排除那個顯而易見的，以此為前提去思考：
如果你的老板今天不給你發工資了，你還有什麽謀生之道？
如果情人節不讓送花了，你會給心愛的TA送什麽？
如果熱門旅遊景點都不給遊客發簽證了，你還能去哪玩？
……
跳出你思維的盒子，你的生活也會增加許多可能性。
你所得到的，將絕不僅是100美元而已。
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