回憶當年的美國職場

領導層很多白人，但數目也不是那麽誇張。

而且這些老白人大部分都是工程師出身，你先別管他是不是一個種族分子，但在技術問題上，頭腦清晰，尊重科學，尊重客觀規律。

很多台灣，香港，東南亞背景的華人領導，普遍性格軟弱，但技術，人品多半非常好。

印度，西班牙裔的頭頭那時不多。

現在印度人在領導層，特別是Manager這個title的應該是一半還多。但這幾年看，他們已經渡過了最艱難的積累階段，做人做事遠沒有10幾年前那麽有攻擊性。我覺得現在還比較好處。

華人在領導層被打的丟盔卸甲，老一代的已經退休，新一代的沒有被使用。職場上到處是華人特種兵，什麽都會幹，什麽都幹的特別好，什麽好事也輪不到。但領導層也不是傻子，每每遇到硬骨頭，一定會招華人頂上。

白人基本已經退居大領導層，不太直接管理幹活的人了。但凡還需要親自做管理的白人，如果不是過渡，多半有硬傷，比如本專業大學學曆都沒有，最好的就是一個文科文憑加技術大專培訓。這種領導非常不好相處，敏感，多疑，水平差，大腦遲鈍。

西語裔就不說了，人家人多，基本自成體係。

 

[cowwoman]

華人也有硬傷，肢體，表情，發音，表達確實和西方背景的人整合不好。經理關鍵是能說，會傳達。

[BananaeEggs]

這兒卅政府，曾提拔一位華人當主管，結果他雇了一位白人當下屬，居然就犯了忌諱。原來，卅政府隻是為了迎合法律上「少數族裔任經理」及「雇用少數族裔」的名額比例，他卻渾然不知，上級希望他雇少數族裔，他卻隻考慮求職者的背景能力。他配給的公家車被政府收回，政府在各方麵給他難堪，不知他後來辭職沒有。

[hanling_1965]

這個觀察得比較細致入微。

[換氣是為了潛水更深]

美國對大陸來的華人有國別歧視，打壓華人。主要手法是置之不理。對成績視而不見。工作量大，不給資源，隻給任務。

可以在各大公司做個調查，比如有同等學曆的，在各個領導崗位上的各族裔的百分比。