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從非常了得說開去 ---- 閑聊做人的功夫

(2014-02-25 00:15:54) 下一個
從《非常了得》說開去 ---- 閑聊做人的功夫

老月牙

記得看胡雪岩的時候,領會到一句話:生意不外乎是人情。實際上,世事皆如此,人情透透,則萬事透透。

 

還記得看過關於聯想創業和發展的一本書,書名忘了,作者曾經是聯想總裁辦的頭頭。寫的主要是柳傳誌。其中什麽搭班子帶隊伍之類的企業文化構建說的好像是頭頭是道,其實仔細看,不外是柳傳誌的做人做事的功夫。隻一件,從掛名科學院計算機公司,轉型到聯想這個民營構架,再到後來聯想成功的股份化,柳總進退有致的做人功夫俗人難敵。

最近有個不錯的電視節目,叫做非常了得,裏麵有個嘉賓主持,論人才有人才,要長相有長相,在選手迷惑的時候指點迷津,靠的是微表情這門科學來判斷選手的真假故事。隻遺憾,判斷的結果往往是失之毫厘差之千裏。不免想到趙括的紙上談兵。其原因不外是照本宣科,而忽視了世事真情及心理觀察,更是忽視了世間的人性本質。

 

識相觀人,還記得曾國藩的一個故事。據說曾的門下向曾舉薦了三個人。曾命三人在室外等候,觀察三個人的氣度和舉止,未及談話,對如何使用三人已胸中有數。並解釋說:其一直立垂首、不敢仰視,其人恭謹厚重,可做簿記賬房:另一人見人必恭必敬,無人則左顧右盼,表裏不一,不堪重用:最後一位則始終昂首挺立,目含英氣,豪氣於胸,一經曆練,前途不可限量。曾國藩最後所指,就是後來的台灣巡撫、鼎鼎大名的劉銘傳。

在中國曆史上能留下英名的人物很多,大致也可分為兩類。一類謀功不謀身,功留後世卻以身趨死,一類謀功謀身二者兼得,功彪千秋而榮祿善終。前者如嶽飛、後者如戚繼光。戚繼光的人情世故很有趣,在明朝那些事兒那本書裏寫的很生動很好玩,不誇張的說,戚繼光這個人高來高飛,低來低走,也是個朱門酒肉臭的人物,行賄受賄克扣空餉的事兒在他身上可能都發生過,可是絲毫不掩飾他在曆史上的威名。中唐時期還有個人物叫郭子儀,此人戎馬一生,奇功蓋世,為人果敢正直、膽魄過人,處事伸縮自如、張弛有度,而晚年的生活遠比楊振寧楊博士還要玩得開,權傾天下而朝不忌,功蓋一代而主不疑,福蔭子孫,青名留史。

近代稍可與之並提的是葉帥。軍功或許不能與之比肩,事功卻也是史書留名。葉帥洞察人性的功夫一定了得,能做到當迷局而不亂,處亂世而不倒,善始善終,福及子孫。尤其後者,比鄧大人玩得還要雅致深遠。另和郭令公的相似之處是,葉帥也是相貌堂堂、卻也是花花腸腸。郭在千年前的封建帝製,玩的再怎麽過火也不脫離當時的社會風氣,而葉帥於當今之世卻也倜儻一生風流一世,而並無閑話於掣肘,做人的功夫真是到了極致。
 

近代還有個很有趣的人物,許世友。許司令曾經是張國燾的手下,在延安時期和主席叫板,據說在主席給他臉去看他的時候,他甚至曾經一個巴掌向主席輪了過去,好在有警衛攔住。也因此,許司令,當時的許師長差點被槍斃。後來許不知怎麽就想通了,去看主席,當場下跪,徹底歸順,成了主席嫡係中的嫡係,比井岡山的戰友還親,可以帶槍覲見。還據說,當年的濟南戰役,在戰役部署和後勤補充由野司完成後,主席點將許司令,結結實實送了許司令個大大的人情。許司令晚年位列政治局,官拜中顧委副主任,正經的國家領導人級別,成了他當年上司的上司,最後的哀榮是楠木棺材下葬,成了國家領導中的特例。

 
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周老虎 回複 悄悄話 曾國藩攬鏡自照,已知無帝王之麵相,畢生乃以忠臣自命。
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