AnnYuan
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麥當勞32年前在莫斯科普希金廣場開了第一家餐廳，人們排隊六個小時不僅來此品嚐美國食品而且對美國
充滿了好奇心。
從 1976 年蒙特利爾夏季奧運會上麥當勞高管向一些蘇聯官員介紹麥當勞開始，花了 14 年時間談判和建造這家餐廳。因為，你不能隻在舊蘇聯建立一家美式餐廳。 就此而言，您通常甚至不能作為美國人前往舊蘇聯。如果你不記得鐵幕，就很難形容蘇聯和西方世界的分裂有多徹底。 但是，時間過去了。 冷戰解凍了。
當第一家麥當勞於 1990 年 1 月 31 日開業時，就在柏林牆倒塌幾個月後，這是一個巨大的象征性事件。 第一天等待入場的人排起了五個美式足球場的長度。30,000多名普通蘇聯公民等待了六個小時或更長時間。 當他們第一次嚐試漢堡包和炸薯條時，他們第一次嚐到美國的味道，真的—那是一個改變他們生活的時刻。
作為美國企業，麥當勞不得不加入對俄國的製裁行列，關閉850家麥當勞餐廳。讓沒有錯誤的俄國人為一個戰犯買單。按照普京的威脅，俄國有可能把這些美國在俄的企業據為國有。對這些企業來說，損失慘重啊。
這場因為一個獨裁者發動的戰爭給烏克蘭人民和全世界帶來了災難，我心裏有一個渴望，哪位普京的保安行刺普京為全世界做一件大好事吧。
在過去的 200 年裏，全球性的金融危機隻發生過四次，影響了全球多個地區。
當這些事件發生時，它會對經濟增長和金融危機周圍每個人的生活產生巨大影響。這種影響會持續數年、數十年，有時對社會的深刻心理影響會持續數代人。但為了了解上次金融危機中發生的事情和以及為什麽金融危機很重要。進入雜草叢真的很重要。看到許多導致危機累積的細節。發生的不同絆線使危機變得更糟。然後是政策製定者可能做出的各種反應。讓你非常幸運地選修這門課是因為我的同事蓋特納財長當時目睹這場危機的發展。 並盡最大努力長期緩解這場危機的影響。 我想知道，您是什麽時候第一次意識到您所看到的可能是一場全球金融危機？ >> 感覺不祥，肯定是在 07 年夏天，也許在那之前。 但正如安德魯所說，這些事情很可怕，很悲慘。 它們具有毀滅性的後果，它們發生在世界各地的個別國家的次數確實超過了應有的次數。
而讓他們如此可怕的，可能是人們提前做出的選擇。 未能在應該限製風險的時候限製風險，但這也是人們在危機中做出的決定。
我認為回顧和理解的部分價值在於努力提高人們在未來做出更好選擇的幾率。 政府、中央銀行、議會、代表大會做出更好的決定，以幫助保護人民，保護經濟免受經濟中真正可能發生的最具破壞性
安德魯教授: 您是什麽時候第一次意識到您所看到的可能是一場全球金融危機？
蓋特納財長： 感覺不祥，肯定是在 07 年夏天，也許在那之前。但正如安德魯所說，這些事情很可怕，很悲慘。它們具有毀滅性的後果，它們發生在世界各地的個別國家的次數確實超過了應有的次數。而讓他們如此可怕的，可能是人們提前做出的選擇。 未能在應該限製風險的時候限製風險，但這也是人們在危機中做出的決定。
我認為回顧和理解的部分價值在於努力提高人們在未來做出更好選擇的幾率。 政府、中央銀行、議會、代表大會做出更好的決定，以幫助保護人民，保護經濟免受經濟中真正可能發生的最具破壞性的事情之一的影響。
安德魯教授: 政府在金融危機期間需要做的很多事情似乎與你在金融危機之外想做的事情幾乎完全相反。這讓公眾非常困惑，讓公民理解為什麽要采取這些行動。事實上，這種誤解最終會通過政治體係得到反饋。並盡可能地限製我們的反應能力，以幫助減輕危機的可怕影響。因此，本課程的一個重要目標是幫助人們理解金融危機這些非常複雜的現象。
蓋特納財長： 但也隻是他們實時看起來的冷酷、堅硬、淩亂的現實。因此，我們將嚐試讓您有機會站在我們的立場上，通過我們的眼睛在戰爭和不確定性的迷霧中審視這個世界。當我們嚐試思考在這種情況下我們可以做出的最佳選擇時。我們將嚐試解釋什麽有效，什麽無效，我們出了什麽問題，試圖為未來創造一些教訓。我們試圖製定一個劇本，一個工具框架和你可以做的事情，以減少這些事情在未來的破壞性。
安德魯教授: 金融經濟學家研究的標準類型的事物，比如股票市場，而我父親是 Bearstearns 公司的高級管理人員。 在 2008 年 3 月的一個星期裏，Bearstearns 經常出現在新聞中，我在本周初通過電話與我父親交談，他說，別擔心我們有 200 億美元的流動資金，我們 會沒事的。 那是在一個星期一。 星期四，我再次與他交談，他說，明天早上我們需要申請破產。 對我來說，這簡直是一件不得了的事情。 這麽大、看似現金充裕的機構怎麽可能在幾天內倒閉呢？ 我們了解銀行擠兌。 這種事情已經存在了一段時間。 但 Bearstearns 不是一家銀行。 這是一種叫做投資銀行的東西。 它沒有存款。 怎麽可能幾天就消失了？ 那件事發生後，對我來說，就好像我是一名研究流感的醫生。 突然之間，這種我以前從未見過的新疾病折磨著我家裏的某個人。 看起來完全瘋了，我需要理解它。 然後我開始研究它，在接下來的幾個月裏，我準備寫和談論我們是如何沒有意識到這些類型的投資銀行有多麽脆弱。 我們需要考慮如何為他們真正失敗的情況做準備。到 2008 年 9 月，這本書不再是必需的，因為全世界都清楚它有多危險，以及如果一家大型投資銀行倒閉會產生什麽影響。
如果你與很多人交談，你會聽到許多不同的故事，講述金融危機如何影響他們以及他們如何學會思考它。 我知道在你的情況下，這並不奇怪。 在你職業生涯的早期，你曾多次經曆過金融危機。
蓋特納財長：是的，但它們發生在其他國家。 的確，我的大部分職業生涯都是在財政部、國際貨幣基金組織和美聯儲度過的，主要參與了日本、亞洲新興經濟體和拉丁美洲正在發生的危機。所以，我有一些經曆。
但是，我們在 07 年、08 年、09 年麵臨的情況與大蕭條以來任何人真正看到的完全不同。 這是挑戰的一部分。 因為在恐慌之中，真的沒有任何記憶。 沒有關於如何保護人們免受恐慌的記憶。 不記得如何打破它們。 不記得如何阻止出逃，說服人們留下來。 並且不記得如何防止恐慌變成災難性的蕭條。 不過，我們今天可以從中學到很多東西，也可以借鑒很多經驗，我們將嚐試交流其中的一些經驗。
課程主題01：資產泡沫
在所有金融危機之前，有大量增價的資產，至少一種資產。 當這個資產後來價格下跌，我們追溯標記原來的增加為“泡沫”。
在全球金融危機中，泡沫在房地產上。房地產泡沫與每一個二戰以來的重大金融危機掛鉤。
課程主題 02：新型貨幣
貨幣需求主要由基於金屬的貨幣。
現代國家的興起允許主權支持的“法定”貨幣。
但是……即使是穩定的政府也有限製，而且對貨幣的需求可能超過金屬的貨幣，進而
可持續的法定貨幣。額外的錢然後由金融體係“製造”出來，使用抵押品。
金融危機的曆史是一次悲傷之旅，新錢變壞的故事。
課程主題 03：現代恐慌的剖析
數百年來，恐慌很容易被發現：存款人會“跑”到銀行兌換他們的鈔票換取黃金，或取出他們的存款。
全球金融危機不同，隨著恐慌發生在公眾視線之外，在非銀行金融部門的一部分。 這個金融領域係統通常被稱為“影子銀行”係統。
了解這個現代係統的機製很重要，我們才能全麵了解全球金融危機和與恐慌作鬥爭所需的努力。
課程主題 04：與恐慌作鬥爭
進入全球金融危機，各國政府全世界都準備不足，可用的是為打擊老式銀行擠兌而構建的工具，而不是現代危機。
為了應對這場危機，這些工具：緊急貸款，擔保、注資—擴展至創造性的新用途。
證據表明，這場與恐慌的戰鬥是成功了，但這種成功是以政治反對為代價，在某些情況下減少了我們的救火，應對下一次危機的能力。
