煙鬥狼
老煙記事
【我在畜副隊又蹲了五天，然後回到分場部，參加分場工作組和總場工作組的碰頭會。會議由程場長主持。他腦門上貼著塊紗布，是在二隊搞排水時讓人拿鍬戳的。說起這個隊他就來氣：“周寶慶很不像話，職工提了58條意見，檢查幾次都沒有通過。我們召開支委會，分析了他的認識問題，認為存在著‘四不要’：不要政治、不要工會、不要民兵、不要婦女。對上抗，對下壓，以定額來代替教育。自己是扛長工出身，卻忘本，對職工缺乏階級感情，多吃多占。讓尤特到打漁隊送東西，回來專門繞個大圈子給他帶草。多領白麵，職工有反映，他揚言道：‘你們這些窮光蛋，見過什麽？我家裏還有大皮箱子、毛料褲子！’
“二隊的封建迷信也很猖獗。司務長的母親是個神婆，有名隊員說夜裏夢見死去多年的媽，她就叫他紮個紙人，到十字路口燒掉。鄰居家小孩發燒抽瘋，她拿一塊紅布、一把菜刀跑去‘治病’，幸好人家沒聽她的，趕緊送總場醫院了。司務長自己貪汙：打一斤酒，往酒缸裏兌一斤水。衛生員問題也很大：誰給他吃碗麵條，送隻野雞，他就給誰打病號條。老婆在外麵吹牛：‘我家炒一個菜就用半兩油！’一名職工爬到頂棚上看，隻見廚房裏放了很多瓶瓶罐罐。他發現後，往上麵撒了一層白灰。家裏一共兩個姑娘，還沒出嫁就都懷孕了，哼！
“思想政治工作主要由指導員負責，周寶慶的問題是和指導員鬧不團結，導致二隊風氣不正。指導員也缺乏原則，把一個25歲的盲流介紹入團，還給介紹媳婦。盲流卻看不上眼，到養雞場認了個22歲的同鄉當幹姑娘，這叫什麽事？指導員還把夥房做飯的評成‘五好炊事員’，職工意見很大。夥房最少的時候隻有兩人吃飯，我們去是八個人，外加五頭豬，‘八五一十三’，都由這個炊事員喂，九頓飯倒有四頓是生的。司務長和指導員都排名在夥房吃，打了飯拿回去喂雞。
“這些事情周寶慶通通不管。他外號‘老泥鰍魚’，一把抓不住。我這回蹲點，下決心要治治他，專門開了隊務擴大會議，批判他的錯誤。批完他就病倒了，我還得上門看他。眼下就要春耕了，全隊150多號人都指望他。唉，他這個人，就是隻抓生產，不關心政治。本來我想把二隊樹為典型——二隊常年盈利，去年達到6萬元，是五分場最高的。可我找他談了兩次話，他沒一點興趣，隻要我別再提高他的承包指標了。我知道這件事他對我有意見，本來承包指標一定三年，但是前年二隊超額完成利潤兩倍多，成為全場的大衛星。其他分場有意見，反映到老場長那裏，把我叫去好一通提擼，說我不懂種地，二隊那麽好的地，旱澇保收，咋能定這麽低的指標？結果按照實際完成利潤調整了二隊的承包指標，這在全場也是蠍子拉屎獨一份。周寶慶對我意見大了去了，但事情鬧到這一步，還能由我做主？本來嘛，這家夥也是打埋伏打得太多了，才會被老場長逮住。去年二隊又超額完成了1萬元利潤，說明新指標定的不算太高，但風頭被一隊搶了，因為一隊向來虧損，隻需打平就可以完成任務，最後卻盈利10500元，超額獎拿得比二隊還要多點。這件事確實弄出來一些矛盾，二隊的人普遍不服，但周寶慶是隊長，總要講點政治覺悟、顧全大局才對，哪能跟我甩馬蹄袖呢？”
我筆走龍蛇，在《工作手冊》上記了滿滿兩頁，暫不知拿這些幹嘛用。我雖然沒見過周寶慶，但他的形象在我腦中迅速膨脹起來，把之前兩位隊長都擠掉了。
程場長麵前放著洪秘書泡好的一杯濃茶，但他碰都沒碰，繼續發泄對下屬的不滿。這些事情原本也是“四清”的內容，所以算不得跑題。我隻是驚訝於他的竹筒倒豆子，一點也不把總場工作組當外人。
“下麵按順序說，我們這趟最先去的是四隊。這個隊去年蓋了三棟房子，住進去12戶，包括隊長、指導員、副隊長、統計員、機務排長等大小隊幹，隻有一戶是老職工陳玉田。陳玉田到年底病故了，隊裏就把家屬往外攆。指導員上門做動員，讓寡婦帶著三個孤兒搬到草屋去，騰出房子給核算員住，說他家人口多。職工反映強烈：‘照這麽說，指導員隻有兩口人，首先得搬出來。’
“再說三隊。這個隊是去年唯一的虧損隊，主要因為不抓水利，造成一半耕地被淹，受到分場嚴肅批評。入冬以後，全隊145人全部拉去搞排水，但由於工地太遠，時間都搭在路上，每天隻能幹5個小時，工效很低。另外——胡幹蠻幹！隨便發雷管和炸藥，瞎炮很多。分場工作組去視察，個個提心吊膽。指導員水平差，一講話就罵人，並且信口雌黃。有次在職工大會上跟隊長瞎白活：‘老寧，你看我這眼皮一拽，一拃多長，都收不回去了。老啦，四十多啦！’‘中央有位首長說，要殺一批地富子弟。你們底下一些人脖子不要太癢，給我老老實實幹活！’這個隊評了紅旗也不帶到工地上，有的幹部還在上工時間打野雞。
“至於畜副隊，主要是沒有政治掛帥，唯利是圖。種豬完成本隊的配種任務後，還要對外出借，收費作業，造成精液質量下降，母豬難以受孕。這都是馬本昌幹的！別的隊向我告狀，說他的種豬盡放空炮，耽誤了母豬懷孕，要求退款並賠償損失。他見了麵還跟我矯情，說畜副隊豬丁興旺，證明他家種豬沒問題，是人家母豬不行。哼，這個老滑頭！種牛和種馬則正相反，因為配種任務不多，老關在圈中，導致缺乏運動，身體素質還不如耕牛和馭馬，這樣下去，還能配出什麽好種來？這個老馬，就是急功近利，嫌一運動就要消耗草料，還要找人放牧，增加成本。我跟他講‘養兵千日，用兵一時’，他跟我搖頭擺腦。一天到晚淨琢磨他那幾個指標，才會幹出這樣的蠢事來！
“漁隊也有同樣的問題，守著個七裏杏，不好好幹活，整天琢磨著收費斂財。漁船、漁網都對外出租，打著了魚他們分七成，等於把漁場轉包給了其他單位，自己從中漁利，這還叫社會主義農場嗎？說實話，從一開始我就對‘包定獎’有意見。產值效益上去了，可是政治覺悟下來了，人心也散了。以前搞會戰的時候多來勁，插紅旗、拔白旗，個個奮勇爭先。可現在，無利不起早，分場派點什麽活，都要跟我討價還價。
“我今天講這些，算是自曝家醜，不過我相信其他分場也有同樣問題，甚至比我們還要嚴重。五分場總的說來，還是保持著艱苦奮鬥的作風，但這種作風應該發揚光大，而不是越搞越少。我這次下去轉一圈，唯一感到滿意就是一隊。他們的機務排在修拖拉機時，專門找一個人站旁邊大聲念毛著，幹活的職工聽到毛主席的話，不光幹勁倍增，而且心明眼亮，不會拿錯零件、修錯機器，所以工效一下就上去了。這是他們法寶，我想也應該成為所有各隊的法寶。任何時候，我們都不能忘了自己的階級屬性，忘了我們屯墾戍邊的光榮使命。這是王震老首長的諄諄教導。當年到這裏設點的時候，他親口對我們說：‘不管穿不穿軍裝，你們都要記住，自己是一名戰士，毛主席的戰士！’”
程場長講到後麵，不光慷慨激昂，而且話中透出幾分嚴厲來，讓總場工作組有些坐立不安。曹副科長是組長，迅即代我們表態：“程場長提出的問題很尖銳，也很重要。事實上，墾局已經注意到了這個問題，今年下發的兩份文件專門強調要突出政治。農場不是農村，不能搞三自一包，更不能搞單幹。我這幾天在二隊蹲點，也感覺到一些不良現象。比如基建隊脫坯搞計件，完成定額便回家種園田地，這樣做肯定是錯誤的。評工記分必須思想領先，政治掛帥！”
老曹的話讓我想起了鄧子恢的報告。“鄧老”是主張計件勞動的，隻要完成包幹任務，“早下地晚下地都可以，死任務，活時間，上工不要敲鍾了。”我當時看完就覺得，他的想法或許在農村的生產隊裏能夠推行，但與國營農場的兵團作風格格不入。石濤、文守道這些幹部恨不得把每個農工最後一點剩餘時間都榨幹，哪能容忍你提前收工？二隊的搞法確實有些自由散漫了，但話說回來，這也是因為總場言而無信，調高了他們的承包基數——“超額獎”已沒多大吸引力，還不如早點完成定額，回家收拾園田地去。
程場長咕咚咕咚喝下半杯茶，開始談論五分場今年的生產經營工作，柴米油鹽醬醋茶，一樣都不少，比起張佑林的隊務會來，繁難十倍不止，直開到夜裏11點，才勉強打住，我的手都快抽雞爪瘋了。
程場長略顯疲態，喝完茶杯裏剩下的水，開始做總結發言，腔調卻與之前大不相同：
“說了這麽些，隊幹也不容易，‘四清’已經洗了幾回澡，身上的泥搓去不少，連皮都搓掉了一層。不少人做檢查時挺老實，到了台下也是牢騷滿腹——工作勞累過度，把身體都搞壞了，現在還要退這個賠那個，大部分都吃了用了，到哪兒找錢去？一些幹部平時管得比較嚴，個別群眾不滿，趁著‘四清’對他們搞人身攻擊，這也是有的。我的意見是：檢查要充分，處理要謹慎，尤其是退賠，更要考慮個人的承受能力。中央新近下發了23條，我看也有這方麵的意思。不能把幹部都推向對立麵，那樣還找誰幹活？現在搞‘包定獎’，卡定額，沒法不得罪人，就連張佑林都跟我說不想幹了，弄了個破汽油桶回家喂豬，到現在還沒檢查完，精神壓力太大，連帶著胃潰瘍也越來越嚴重，寧願去當普通農工，隻要我批準——我他媽能批準嗎？！就這幾個隊長撐著，全躺倒了，我一個人跳光杆舞啊！
“當然了，毛病都有，群眾意見大多也是對的，必須改正。但‘洗手洗澡’之後，還是要‘輕裝上陣、團結對敵’。五分場沒幾個階級敵人，最大的敵人是大自然，是桃花水，是雜草害蟲。大家必須擰成一股繩，才能團結對敵。其實大家原先挺團結的，隻是搞了‘包定獎’以後，我和幾個生產隊長站到了對立麵。我代表分場，跟他們簽責任書，成了合同關係。以前令行禁止，現在討價還價，對此我一直沒有完全適應。我說這些，並不是反對農場改革，而是自我檢討。作為分場長，我必須改進工作作風，把各個生產隊緊密團結在一起，保證完成全年的生產任務！”
程場長講話還是有水平，撒得開去，收得回來。我辛苦記錄下來的這些內容，拿回去剪裁加工、穿靴戴帽，足可以搞出一篇像樣文章了。】
2022-1-19
