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6/25 星期一

(2007-06-25 10:18:17) 下一個

最近幾天很忙,連寫Blog的時間都沒有。

從周五說起。周五收到Jeff的email,說我早晨遲到,應該在10點之前到公司。辦公室裏隻有我和Ben,一定是他向Jeff打的“小報告”。我給Jeff回了封長信說,在一開始談條件的時候,他和Amir就同意我have flexible schedule, and the point is not what time I get to the office, but how much work I have done. Everybody has his/her own way to work, the most efficient one is the best, but he is the boss, if he confirms the rule, I will follow it. 但是出勤時間並不是我的Email的中心問題,我覺得Ben的工作方式有問題,影響總體進度,this is the serious issue I wanna talk with Jeff. I have been in the same office with Ben for about 1 week, but didnt get any chance to see the structure of the system or any program he is working on, frankly I wonder, is the system too complicated or is just the way Ben working not very efficient? 我已經盡量用很客氣的表達方式,我真正的想法是,first, Ben is not a qualified developer, second, he is not a team player, it seems he so afraid that we would dump him eventually, since he lives in Hawaii, just here for another month, so he is trying hard to make everything under his control.

下午我和Ben去Jeff的辦公室開會,說是開會,但Amir不在,S也在上班,所以也沒什麽太多的事情要講。Jeff悄悄把我叫出去,had a talk。他先是要向我解釋一下出勤時間的問題,中午Dave在聽了我的抱怨後,已經跟我解釋了出勤規則的重要性,我也覺得自己在這點上有些過於隨性,於是沒等Jeff說完,我就說,這個不是問題,我以後會在10點之前到。接下來我們談更重要的問題,關於Ben。Jeff很坦白的跟我說,他也覺得the delay is because the way Ben working is not efficient. Jeff認為Amir的想法和工作方式和我的很相似,我也覺得和Amir更容易溝通,希望他早點加入進來。Amir去以色列參加他的表兄的婚禮,大概要下周才會回來。我和Jeff開誠布公的談了各自對此的看法,和如何解決問題的方案。

Its nothing personal, 我和Jeff談對Ben的看法,並不是因為他向Jeff打我的“小報告”,而是因為擔心development進度。首先,Ben is not a very good developer, he gets distracted all the time by small issues which are not in high priority. A good developer should be able to focus on the main point, to arrange a better schedule to make everything completed by the deadline. Ben gets a lot of new ideas, which is a good thing, but at the same time, he cant pay full attention to those more important issues. 在整個係統的基本邏輯仍舊漏洞百出的狀態下,他竟然花了一個上午的時間去做一個login in check用的亂數表,當然這個也有用,但是就現在的階段來說,屬於可有可無的東西,輕重緩急是要分的。其次,Ben在與人關係上也有些問題,從他最開始的公司,每一次都和同事鬧僵。並不是說Ben的人品有問題,隻是他有些固執,sticks with his own ideas too much,not a good team player。連Amir那麽隨和的人都曾經和他鬧得很僵,聽說Ben做過的最離譜的事情是,without testing in test servers, and telling anybody else, made some changes on the live server directly, which caused the whole system down. 我對Jeff說,我覺得Ben很擔心我們不再需要他,所以非常的protective,Jeff說,“這個是不可避免的,對於start up companies, certain people are important for certain levels, when the company growing up, people's roles are changing too. Plus he doesnt live here, that is why we need you, we want you to take over the whole system.” 我想了想,沒說什麽,Ben有不少股份,也不算吃虧。

晚上大家一起去赤阪的高級壽司店,不知道為什麽緣由而慶祝,倒也很開心。Ben有事,吃過飯就走了,最後我和Jeff,S,公司的會計師,還有2個小秘書,一起站在街邊吃icecream,周五的夜晚總是很美好。

都說,人倒黴的時候,喝涼水都塞牙,其實那不算什麽,最倒黴的是,吃壽司竟然會被魚刺紮到喉嚨。這個倒黴蛋兒就是我。大概是飯前小菜裏的魚骨,我一直沒太在意,但回到家後,越來越覺得不舒服,吞咽的時候總覺得有刺在那裏。忍了一宿,周六早早起來去看耳鼻喉科的醫生。周六醫生隻工作半天,人還挺多,我等了半個多小時,終於到我。

醫生問我吃的是什麽魚,我很不好意思的說,是壽司,醫生隔著口罩,瞪了我半天。然後,醫生拉著我舌頭在喉嚨裏照來看去,說沒有看見刺,我說怎麽會呢,我一直感覺有刺。醫生想了想,操起家夥開始往我鼻子裏噴藥水,我當時就後悔了,他說沒有就沒有吧,我何必多那句嘴,遭罪的人還不是我自己。藥水噴完了,醫生拿起一小黑pipe就往我鼻子裏塞,我都沒來得及躲。這叫一個難受,小黑pipe是鼻鏡,從鼻子進去,pipe頂端的camera把喉嚨照得清清楚楚。我保持著一個姿勢,動也不敢動,這麽一個東西在鼻子裏,醫生指著屏幕對我說,“你看,真的沒有刺啊”,我用餘光瞟了一眼,紅乎乎的肉,靠,是我自己的喉嚨。我心想,您繞了我吧,有刺沒刺無所謂,快把這破玩藝從我鼻子裏拿出來,但我又說不了話,隻好死死的盯著自己的喉嚨看,心想,TNND,老子今天看到自己的喉嚨了,你們誰見過?!終於,醫生開恩,把鼻鏡拿出去了,我已經是眼淚鼻涕一起流了。但他還不死心,又揪著我的舌頭看,還拿個小棉棒在我喉嚨裏蹭,靠,這哪裏是醫院,分明是中美合作所嘛!我被醫生弄得胃液一陣陣上湧,幸虧早晨沒吃東西,吐也沒什麽可吐的,不然非得噴他一臉。

折磨我近半個小時後,醫生最後的結論是,魚刺已經沒了,還有痛感是因為傷口未愈合,如果幾天後還有異物感,再來找他。還找他?!!!我付了錢,象兔子一樣躥出診所,這輩子再也不要看耳鼻喉科了。結果,魚刺的異物感是沒了,但被醫生用棉棒蹭得喉嚨生疼,鼻子也覺得怪怪的,連打了近10個噴嚏。悔得我腸子都青了,有根魚刺也不是什麽大不了的事兒,忍幾天就好了嘛,幹嗎來看這倒黴醫生?!

下午和Dave見麵的時候,給他講了我在醫院的悲慘遭遇,他竟然幸災樂禍,還說要請我吃壽司。我們一起吃飯,談了談工作及亂七八糟,然後他去他的朋友家,我去shopping。好幾個月沒shopping,我“大開殺戒”,化妝品,內衣,鞋,yes, shoes again, 滿載而歸。

周日加班,上午10點到下午5點,本來計劃打掃房間,又泡湯,房間仍舊亂。

周一,漫長的一天,從早晨開始忙,一直在辦公室待到9點。回家電車上,旁邊坐著的男的對他同伴說,他在便宜店裏買的領帶,1000元3條,300的領帶和30000的看不出有什麽差別。正在看書的我飛快的瞟了一眼他的領帶,粉色,質地花紋看起來都很cheap,300的和30000的,區別很大的。

這些天,我潛意識的一直在對比大公司和start up,各自的優缺點。在start up,我既是developer,又是project manager,等system做好後,我又是test engineer, 然後support engineer, 我的角色在不停的變,每一種工作都可以經曆到,這個在大公司是很難想象的。大公司分工準確,每個人隻扮演一個角色,有project manage team,有development team,有專門管test的QA team,還有專門的customer support team。另一個角度來講,大公司正因為分工精確,所以效率很高,有固定的開發程序,減少走彎路犯錯誤的機率。我以前在大公司裏,很討厭固定的development rules, have to let this one check first, to let that one confirm, test server, QA server, then go to live server, so troublesome。但現在我終於明白這些固定steps的重要性,每一步都是不可缺欠的,有意思的是,我現在正在試圖把我曾經非常討厭的整套rules運用到start up company's system的開發上。潛意識中,我還是非常認可大公司的做法,這些做法已經成為了我的development習慣。Now look back, I really appreciate those things I have learned in the former company, I should have learned more, 但我當時的心態太過浮躁了,吃一塹長一智吧。過去我非常討厭project managers, cos they are so pushing, which is kinda annoying, now I realized that how important the project manager is in a project to help all developers to arrange a better schedule, to make sure everything can be finished on time,當然,沒有在start up的這一段的工作,我也不會體會到這些。

有些累,也有壓力,但是在學習,在成長。這是一種我所喜歡的狀態。



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閱讀 ()評論 (6)
評論
zaizai 回複 悄悄話 自從扁桃腺摘除後,俺吃魚連刺都不用除!哈哈!得意地笑。。。
clee 回複 悄悄話 打開心胸,擁抱不完美吧!
先催生prototype( 畫骨不畫肉),然後restucture interface.
一麵coding,一麵testing,最後再加 details.
skip 大公司的繁文儒節,不亦快哉!

jgey 回複 悄悄話 豈止吞飯啊,我喝水,吞飯,揪著舌頭嘔吐...都試過了,還是覺得有刺,所以才去找醫生看嘛...誰知道還不如不看...

我今天在地鐵上睡過站...累啊...
elpher 回複 悄悄話 魚刺嘛,吞兩口飯不就搞定啦?...
PS:看你那麽忙,羨慕你的充實啊...
jgey 回複 悄悄話 哈哈...姥姥今天吃什麽啊?

我在國內也去醫院拔過魚刺,小時候的事情,5分鍾解決,所以以為這裏也一樣...看來國內的醫生臨床水平似乎更高一些.
G.C. 回複 悄悄話 1)大公司肯定是有大公司的好處的,第一名聲在外, 別人相信; 第二技術水平管理相對的先進,要不然怎麽能在競爭中占穩腳呢。找工作都是從大到小容易,從小到大難。
2)至於看病,我媽早說過,小病國內看,大病國外看。你這魚刺的是在國內頂多5分鍾,找個實習生,打個電筒,鑷子一夾, 完事。誰有工夫給你打鼻鏡啊,外麵垂死的病人堵得過道都不通了。
3)雖說是flexible schedule, 那你也不能到了下午才去啊,麵子帳總是要做的。

你姥姥今天的金玉良言先到此, 該洗菜去了。
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