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俞敏洪的危機

(2015-12-01 09:45:29) 下一個
俞敏洪:移動互聯網讓我感到前所未有的危機
 
11/18/2015 11:09:15 AM | 瀏覽:128 | 評論:0
 
 
 
 

俞敏洪:移動互聯網讓我感到前所未有的危機

其實我從做新東方第一天開始就有危機感的。如果沒有危機感,新東方不會在每次變革中都能夠最終取得比較好的結果和成果。當然這次移動互聯網的危機感,也是我所碰到的曆次危機感中比較大的一次。

  原因有兩個:首先,它帶有一定的革命性,因為有些危機感隻是突發事件,或者隻是循序漸進的改良或者改善。移動互聯網對於傳統行業而言——培訓行業某種意義上是傳統行業,帶有一定的革命性。

  其次,我本人文科傳統出身,我不認為這是個貶義詞。但是,讓我這樣的腦袋去應對移動互聯網時代——如何利用移動互聯網,如何把移動互聯網融入到原有新東方的模式中間去,並且兩者結合以後產生一種新的模式——那我學習的時間就要比純粹搞移動互聯網出身的人時間要長一些。

  但是也有好處,在移動互聯網時代有這麽多的教育公司,為什麽到現在為止做成功的非常少?移動互聯網和教育的結合,實際上首先是必須對教育有深刻的理解,不是對移動互聯網本身進行深刻的理解。如果對教育本身不理解,隻認為教育是把老師和學生簡單連接起來,或者把培訓機構和學生簡單地連接起來,或者把家長和老師簡單地連接起來,或者把教學場所和學生連接起來,這件事情盡管很符合移動互聯網的連接思維,和去中間化的發展方向。但實際上在教育領域,要把這件事做到完善是非常難的一件事情。

  舉個簡單例子,很多現在的在線教育公司,他們所做的一件事情就是所謂的“解決痛點”,因為互聯網講究的是解決痛點。其實解決痛點這件事情和互聯網沒有任何關係,因為任何商業模式的成功都是解決痛點,從古代到現代從來沒有變過。隻不過借助移動互聯網這樣的手段,我們怎麽樣更好地解決痛點。比如說在教育培訓領域中間有兩個痛點,第一個痛點是,老師如何在單位時間內賺更多的錢。比如說我作為一個老師,我一小時是賺200塊錢還是500塊錢,這是有本質的不同。

  另外,家長和學生那一頭,他的痛點是如何能找到最有效的、最好的老師,來輔導我的孩子能夠以最少的時間,最高效地取得我所需要的成績,或者說我所希望得到的學問。這兩個痛點,你會發現現在大部分的在線教育解決的隻是一個痛點,他們希望吸引老師,所以大部分在線教育公司都說,隻要你到我這個平台上來做老師,我就可以直接把你和學生、家長對接,這樣你就可以拿到比在培訓機構教書更多的錢。比如新東方一個小時隻能給你150塊錢,但是你到我這個平台上來,家長付了250塊錢,統統都可以給你,還可以補貼你。從一開始我們就認為任何移動互聯網的補貼,除非你背後有強大的、完全不需要思考的經濟實力,否則所有的補貼都是扯淡。大家喜歡舉這樣的例子,說滴滴打車不是補貼成功了麽,那請問滴滴打車背後是誰,是騰訊。快滴打車背後是誰,是阿裏,這兩家公司在最後都補貼不了了,不得不兩個合起來。等他們剛剛合起來又出現個優步,現在又弄得半死不活。

  所謂的培訓機構,作為一個小的創業公司,即使融到1千萬美金還是5千萬美金,你就開始用補貼的模式做這樣的事情,我覺得就是不靠譜的。這個痛點隻是在表麵上解決了。所以你會發現,在線教育存在一個很有意思的現象,凡是把老師和學生進行直接連接的平台,老師數量特別的多,你隨便看一個平台都會有5萬、8萬、10萬,當然數據是不是真實的,我們另外再說,但是老師都上去了。為什麽呢?對於老師來說,我上去了之後,我能夠有一個學生,這個學生願意付我錢,我就拿全額,對於老師來說沒有任何損失。

  你會發現這樣的教育公司裏,家長和學生的人數比較少,為什麽出現這樣的情況呢?就是因為他們沒有真正去解決家長和學生的痛點,就是我怎麽樣能找到好老師。很多家長以為自己在網上找到了好老師,隻是因為下麵的評價評語都非常好,打的分數也非常高。結果跟這個老師一接觸,在老師給孩子上課之後,發現這個老師其實水平非常一般。那馬上倒過來家長就會懷疑,你上麵這種點評是怎麽來的,就是說很多點評都是假的。

  我曾經去試過,一個老師上去一天不到,後麵就有20個評價,都是打5分,好好好,這個老師課還沒有上,這些“好好好”怎麽會來的呢,很奇怪,很明顯就是,這裏麵有互聯網中間的某些因素在裏麵了。

  再說另外一個痛點,就是場景痛點。家長找到了好老師以後,就在犯疑惑,我是讓老師到我家裏來上課呢,還是找一個咖啡店上課。因為把老師和學生連接起來的時候,中間是沒有場景的,就是沒有地方的。我也對家長做過一個調研,結果就發現,大量的家長不願意老師走進家裏去,因為它涉及到了安全問題,涉及到了學生在家裏學習的效果問題,還涉及到了家長還要花時間看著老師和學生的問題。

  舉個例子,如果你是個女學生,18歲,我是老師,你是不是願意讓我到你家裏去教課,你父母在外麵工作,我在家裏陪著你18歲的女兒學習了,大量的家長就會非常擔心,萬一這個學生愛上這個老師了呢,萬一這個老師愛上這個學生了呢,所以說這個場景問題沒有解決。到咖啡店去,所有的家長,尤其是中小學的家長,從來不認為那是一個應該去的地方。讓老師帶著孩子去咖啡店?所以場景問題沒有解決。

  現在又出現了一幫培訓機構,就是用互聯網把老師和學生對接起來,最後他們在地麵,自己建教室,讓老師和學生到教室去,但教室就變成了重資產,移動互聯網是輕資產,搞連接信息對稱、去中間化、解決老百姓的痛點。我剛才講這些東西是告訴你,其實現在的教育公司之所以這麽多,在教育領域,這三年投入移動互聯網教育公司的資金,20億美金都不止了,接近150億-200億人民幣。為什麽到現在為止沒有一家真正成功呢,就是因為我剛才說的那些痛點,解決一頭,另外一頭解決不了,是這樣的問題。到現在為止也沒有一家機構——因為我是比較密切地跟蹤這些機構的,真正摸索出來這樣的解決之道,還沒有。

  但是我也發現,基於移動互聯網的教育公司和地麵教育公司是一樣的。教育公司有一個最典型的特點,是什麽呢?入門的門檻極低,但實際上最後的要求極高。我常常說開紅燈區的人都可以開教育培訓公司了,租個地方,就和這個會議室差不多大,做兩三個教室,招一些教師,總會有學生去,總會有客戶。但是你要把它做成極高品質的教育培訓公司,這個問題真的很難。它涉及到了教育創始人對教育的情懷,涉及到了老師的培訓體係,課程設計體係,產品設計體係,這些問題不是隨便開一個培訓機構就可以幹起來的。

  一個好老師能夠開出一個培訓機構,但永遠是一個小型培訓機構,做不大,原因是背後沒有體係。做到新東方這樣一年收入可以到100億,以高品質著稱的品質機構,幾乎在中國找不到第二家,非常難。我想說的是,線上的在線教育公司也會有很多生存空間。線上教育,隨便開一個在線教育公司就會有家長交費,但是交的費用夠不夠你持續運營,是不是有大的發展,這是個問題。所以未來的在線教育公司,我覺得有幾個發展方向。第一個,最好的發展肯定還是O2O,線上線下,再到O2O2O,其實特別能夠運用到教育場景中來。這是第一個,把線上線下密切結合起來的,新東方主打的就是這個東西。

  第二個,麵對18歲以上的人群,純粹的在線教育公司還是會出現的,並且也有可能做大。為什麽呢?因為18歲以上人群屬於高度自覺學習人群,隻要有這個學習人群,覺得這個學習對自己的前途非常重要。而且他又已經是工作了,或者在大學學習,不願意再把時間消耗在交通工具上麵,他們就願意更多地花時間在網上、線上。所以新東方現在的轉移,把四六級以上的,GRE等等,18歲以上的產品全部往線上轉。

  第三,一些垂直性的產品會有很好的生存空間。比如背單詞軟件,練口語軟件,會有很好的生存餘地,這屬於垂直性的教育產業。

  第四,和公立學校結合的智能化教育體係,當然這個也可以和培訓結合起來,綜合O2O模式。新東方也和公立學校建立了結合的智能化教育體係。但是,必須和地麵的公立學校結合起來,才能把這件事情完成,它不是一套純粹的線上係統。所以對教育來說,我覺得到現在為止,我們已經可以說,一半的事情已經塵埃落定了,純粹想要變成一家獨大的,在最後收到幾十億人民幣的教育在線公司,幾乎是一件不可能的事情。它雖然可以在這個平台上發生上百億的交易,但是對於這個公司本身來說,上百億的交易和你半毛錢關係都沒有。

  就像阿裏巴巴在“雙十一”時雖然有912億的銷售額,但是它的股票反而掉下去了。912億可以說經過了阿裏巴巴的交易平台,但是和阿裏巴巴的業績本身卻沒有太多的關係。實際上教育領域的未來也會像這樣,你會搭建一個平台,讓老師、學生、培訓機構在上麵交易,交易額會慢慢地越來越高,但是和這個平台本身的商業模式沒有太大的關係。現在所有教育模式都是依靠補貼的方式生存,我從來不認為這是一個真正的商業模式。


教育本質的變革,跟互聯網半毛錢關係都沒有

俞敏洪:移動互聯網讓我感到前所未有的危機

MOOC係統取代不了三流學院

  出現新生事物的時候,人類一般出現兩種反應:反應不夠、反應過度。

  反應不夠的例子是什麽呢?當初汽車出現的時候,幾乎所有的人認為,那就是一個玩具。因為沒有開汽車的馬路,也沒有開車的加油站。所以,大家認為馬車是不可替代的,汽車隻是一個玩具而已。但是大家都知道,非常短的時間,馬車就被汽車替代掉了。

  當第一艘汽船被發明的時候,它的續航能力非常差,所以當時帆船主都認為,根本就不用在汽船上花力氣,這些例子都表明了人類麵臨新生事物的時候反應不夠。

  當然,反應不夠也好、夠也好,時代都會往前發展,所以新鮮事物終究會代替古老的事物。

  反應過度的例子,人們覺得這個東西會要了我們的命,這在教育領域是比較明顯的。

  現在移動互聯網時代的到來,對教育領域來說,跟當時的印刷術的出現,以及後來無線電的出現,再後來電視的出現,其實本質上沒有什麽兩樣。因為,近兩年大家都在說移動互聯網時代的到來,會把教育產業顛覆掉。

  這並不是現在的反應,在一千多年前印刷術發明的時候,就有人宣稱,印刷術的發明是所有學院式教學的結束,因為大家能在家裏拿著書本學習知識的時候,人們就不會到學校學習了。

  這個事情有沒有發生呢?部分地發生了一點。但是大家都知道,印刷術的出現,推動了世界大學建設和中小學建設的普及,因為人人都有書讀了。

  當時也有人預料,印刷術的出現,會非常快地顛覆掉社會上的所有知識傳遞結構,但從印刷術的出現到最後文藝複興的來臨,中間經過了好幾百年的時間。

  後來電視出現以後,又有這樣的言論,說電視一旦出現,也就沒有上學的必要了。為什麽?人們通過家裏的電視機,可以習得任何知識。由於公開大學的出現,大家認為大學校園從此學生就越來越少。電視的出現到現在也近100年了,我們發現大學校園的學生其實並沒有減少。

  這次互聯網的出現,在接近十年前的時候,美國就出現了MOOC課程,當時我看到美國二三流的大學發出了哀歎,說經過MOOC課程,全世界所有最優秀的老師和課程,都能夠經過這個體係,沒有邊界地,甚至部分意義上免費傳遞的時候,誰還會到一個社區學院或者一個三流大學,去聽那些沒有智慧的,隻是混飯吃的教授和老師上課呢?

  確實,現在就是這樣的現狀對吧?簡單地說吧,我現在有一個三本大學,完全是我個人鬧著玩兒的,我就看看三本大學的人經過我的調教會不會愛上大學?我發現這跟北大的老師素質相比還是差很多的。北大的課現在也有很多MOCC課程了,原則上我這個學院的老師就會失業了,因為學生們聽到了那麽優秀的老師的課程,那學院老師怎麽待得住呢?但我發現,事實上完全沒有影響。也就是說,近十年MOOC係統越來越發達,但美國三流學院依然發展得蒸蒸日上。

學習這件小事,永遠是一個苦差事

  現在互聯網的發展到底對教育能產生什麽影響呢?其實,關鍵是我們要看教育領域的特點到底是什麽。我覺得,任何一種商業模式的革命,一定要解決兩個問題:

  1、必須真正解決客戶內心的需求和痛點;

  2、以更方便、更便宜的方式呈現出來。

  任何的商業模式是不是這樣的?蘋果解決的是什麽?蘋果在用iPhone、ipad、ipod,之前是沒有這樣的東西的,那時我們的內心是不能用某種產品的方式表現出來的,喬布斯牛就牛在,通過他發明的ipod、ipad、iPhone,滿足了我們內心對這個產品的某種需求,以更加方便、更加便宜、更加時尚的方式展示出來。

  教育領域,完全不例外。所以,教育領域要解決的問題:

  1、客戶,也就是學生、家長們,到底需要什麽?

  2、是不是可以用更方便、更便宜的方式展現出來?

  所有的教育公司,我覺得都犯了一個比較嚴重的錯誤,忘了一個核心點,也就是學習這件事情本身,永遠是一個苦差事,它不是一件好玩的事情。

  所以,一件苦差事——怎麽才能夠讓學習成為快樂的事情,就是所有公司應該研究的東西。

  從教育的本質來說,根據不用考慮互聯網。不管是地麵教育學習,還是線上教育學習,都要解決兩個問題:

  1、如何能讓學生的學習質量提高,線上、線下教育都是要讓學生的學習效率提高;

  2、如何能讓學習變得有趣,並且可持續?因為學習是件苦差事,所以不管互聯網是多麽方便的方式,但如果依然讓學生持續這種苦的話,就會很麻煩。

  所以你發現,大量的學生,都從來不把一門課在互聯網上學完。MOOC的課程中,平均每門課注冊的是4萬人左右,但最終能拿到那門課合格證書的不超過100人。所以,失敗率高到了無法想象的地步。

  為什麽呢?盡管MOOC讓教育的內容可以無邊界地傳遞,但是它沒有解決一個問題,這個問題就是苦的問題,沒有解決掉。

  所以,美國三大MOOC網站,現在也處於崩潰狀態,因為他們也搞不清後續的盈利問題、怎麽把學生留住的問題,這些都是他們的重要問題。

中國教育的深層次問題,跟互聯網半毛錢關係都沒有

  判斷教育有3大特點:

  1、教育不是要便宜,而是要可靠

  現在很多教育網站都打出“免費給你上課”、“便宜給你上課”、“老師免費給你上課”等標語,但家長、學生並不會對此買賬。對家長來說,一個小時付100塊錢還是200塊錢,根本不是考慮的重點。考慮的重點是那個老師是不是可靠,能不能讓學習效率提高,是否能讓學習變得有趣?無論線上線下,要把這個問題解決掉。

  2、不是數量而是質量

  很多網站說我上麵有20萬老師、2000萬學生,這樣的機構都在苦苦尋找,怎麽樣能讓家長和學生付錢。為什麽有了這麽大的群體以後家長和學生依然不付錢呢?因為,對老師的質量可控性,所有家長和老師都部分表示懷疑。當然,也不代表沒有真正的好老師,也有人付錢,這跟錢沒關係,跟質量有關係,跟數量沒關係。

  3、大部分家長和學生心目中關注的問題,不是線上還是線下,也不是時尚或不時尚,他考慮的是,無論線上線下,最終的學習要求到底能否滿足

  互聯網一定會推動教育領域的繁榮和多樣化,這毋庸置疑。但深層次來說,互聯網無法推動教育本質的變革,以及中國現狀的改變。原因是,中國的教育永遠沒有解決學生如何獨立思考、精神自由和人格平等的問題,永遠沒有讓學生提出疑問、不找標準答案,沒有解決如何鍛煉他們的創造能力的問題。中國教育的深層次問題,跟互聯網半毛錢關係都沒有。

  所以,互聯網隻是在技術上,可能會對教育的效率和效果產生一定的影響。但是,我對互聯網能夠推動中國教育本質的變革這件事情,是表示悲觀,甚至絕望的。

  但是,它依然會帶來好處。比如說,互聯網帶來了學生信息的通透,這樣老師就不會有知識霸權。互聯網帶來了老百姓對世界更多的了解,以至於政府不得不變得更加開明,而所有這一切都是社會走向正向的保證。在這個意義上,我是全力以赴支持互聯網對教育領域不斷的變革和革命。

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