“錢多不是幸福的保證，錢多少跟幸福沒關係。我這麽有錢，卻這麽痛苦。”張朝陽接受訪談如是說。
“我覺得我出問題了，我是真的什麽都有，但是我居然這麽痛苦。幸福跟錢的多少真的是沒關係。”經過一年多的“閉關”，搜狐董事局主席張朝陽在接受《楊瀾訪談錄》專訪時首次披露內心的精神危機。
2012年中國互聯網行業群雄逐鹿、硝煙四起，然而正在行業爭奪的激烈時刻，“互聯網老兵”張朝陽卻遠離企業管理和公眾視線長達一年之久。
2013年1月，張朝陽重新在公眾視野中露麵，他在一條微博中說：“閉關一年多，重新進入地球，發現三件事，1.人人都在用微信。2.人人都在說好聲音以 及梁博等對我來說陌生的名字。3.好像是開了十八大，民心從罵街和用腳投票變成了建設性和拭目以待，改革開放好像又時髦了。”
媒體追捧讓我膨脹
張朝陽用“悲催”來形容他的2012年，他焦慮、抑鬱，精神上常常處於一種外人無法理解的恐懼之中。
“腦子裏總是有某些虛妄的想法趕不走，這些想法非常恐怖。”張朝陽說，以前用腦過度，導致腦子出現一些死循環，對與人交往產生了某種恐懼。這些恐懼沒有辦法描述，難以言說。
在他看來，早年成功之後不斷被媒體、周圍人追捧，導致了對自我的成功管理出現問題。“成功者往往什麽東西都必須按照自己的意圖走，我變得更加完美主義者，想要控製事情的結果，甚至認為我可以活到150歲。”
“大 約2年前開始，我覺得我出問題了，怎麽可以這樣想，而且自己沒辦法克服。這導致我工作時總是出於忐忑不安的狀態，因此我跟團隊說我不能工作了，必須去解決 我的問題。”張朝陽透露，他曾嚐試去美國找心理醫生、大量閱讀心理精神類書籍，同時嚐試在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。
張朝陽曾在接受媒體采訪時用“有錢有有名的第一人”來形容自己。他認為，自己有錢而且是陽光財富，又受過良好的教育，處於新興產業，是將互聯網帶進中國的第一人，受到大量的媒體吹捧，滋養了虛榮和自我的膨脹。“表麵上我還很謙和，但實際上我非常地傲慢。”
張朝陽年近半百卻一直沒有結婚生子，這讓他感到更加孤獨。他說，“我並不抵觸婚姻，也不是不喜歡小孩，隻不過是因為名氣越來越大，突然發現我不用結婚了。不過，我已經開始改變，不會再試圖抵觸傳統的習俗。”
錢多少跟幸福沒關係
談到自己的事業，張朝陽用“備受煎熬”來形容這些年的經曆。他回憶說，從1996年融資時就非常困難，四處奔走。1999年，新浪崛起，迅速超越搜狐，當時董事會不信任他，隨時可能會換CEO。2000年，新浪成功上市，搜狐還遙遙無期，直到上市的最後關頭還差點沒上去。
“在與董事會複雜的鬥爭中，我學會了權術，從一個學生變成了對利益關係有清醒認識的人。我的生活充滿了競爭、危機和壓力。遠非外人所見的風光和得意，其中的堅信和孤獨隻有一個人默默承受。”張朝陽說。
張朝陽用李彥宏舉例，百度要融資時可以用搜狐的成功做為例子，因此李彥宏的投資人都允許他先不賺錢，把搜索做好後再盈利，而搜狐當時的投資人不懂互聯網，對盈利特別看重，導致搜狐隻能“哪有商業模式去哪”。
張朝陽總結說，閉關結束後有三個變化，接地氣、謙卑、幸福觀。“以前我曾認為別人接近我都是有目的的，很少理睬那些主動接近我的人。現在我徹底變了，生命中每一分鍾都是很有意義的，那一時刻遇到那個人跟你說話，一定是有意義的，他也是我生命中的一部分。”
“以前我曾經認為，越有錢，越有名氣，就越幸福。但是經過這兩年的閉關，我認為錢多不是幸福的保證，錢多少跟幸福沒關係。我這麽有錢，卻這麽痛苦。越有錢、越成功如果沒有管理好自己，往往更容易讓你陷入精神的痛苦。”張朝陽最後說。
