為購買單排序 － 愛心不排序，購買有次序

最近看了不少對名人，企業捐款力度的評價，我在想， 對於捐款這樣的善舉，不應該以捐款的額度作為衡量愛心的標準。捐款多的提供的物質幫助比捐款少的大，捐款少的提供的物質幫助比不捐款的大， 可還有除了物質幫助以外的精神支持，心理援助一樣也是愛心的表達，還有更多沒有署名的奉獻者我們無法針對性的去記憶。對於愛心， 請不要將其標價。

可是， 對於署名的表現突出的個人， 企業， 我們完全可以 為自己的支持力排序 ,為自己的購買單排序，來表達我們的敬意。

本來想找時間收集一下這些名單，可是我沒有能力核實捐款的匯總數額，也沒有能力核實款項是否到位等， 我不願因為自己疏漏的統計對一些多處捐獻的個人和企業作出錯誤的評估從而傷害了他們的熱忱， 我隻能籠統的表達一下想法。

沒有必要去刻意抵製某個人或某個企業，比如圍著店麵實際去阻攔，讓一些人不自願的停止了購買。隻要我們都在心中記下真實的信息，相信每個人可以作出更有力更長期的選擇。我們長期的購買單的傾斜才是對他們最強有力的感謝！

對與自己要重新認識的明星：可以換掉其演唱會，電影，或其他作品的票，如果另外一些給你更多感動的明星的演出可供選擇。

對於一些快餐店（比如哀悼日聲稱疏忽依然印發明豔的廣告）：把他們自動推到應有的市場位置上， 沒有時間做飯，沒有財力去飯店消費，可以選擇快餐點，但是快餐點的價格定位應低於正規的飯店，小吃嘛，又是垃圾食品居多。價格定位超出應有位置的，去我們自己的快餐點，比如粥鋪，豆漿大王等， 至少比起垃圾食品好很多。

對於我們日常生活用得到的企業，比如加多寶集團的王老吉，推到我們購買單的頂端。如果我們有能力，搞企業合作，首選這樣的企業，比如唐山人張祥青所在的榮程鋼鐵。

更多我們距離太遠無法切實幫助的了的，比如那個反複多次捐獻的乞討老人，請用我門的愛心，去溫暖更多的人。

再首先對無名的捐獻者，企業的無私奉獻表示敬佩，再再次，希望我們對自己的購買單排序，對突出的奉獻者表達我們長期的支持。

愛心不排序，購買有次序，支持國貨，長期支持。