製造業沒落，日本還殘存什麽？

　　據RecordJapan網站報道　日媒28日報道，日本芯片巨頭爾必達於27日向東京地裁申請適用公司更生法，請求破產保護，這一信息對於日本製造業也帶來了不小的衝擊。對此，日本著名經濟評論家池田信夫在自己的博客中發表了看法，讓我們一起來看看他的見解。

　　對於爾必達申請破產保護這一消息，我一點也不感到驚訝，因為此前爾必達一直長期處於借用公共資金自救的狀態，破產隻是時間的問題。我不認為2008年的金融危機以及日元升值等影響是導致爾必達破產的主要原因，根本因素在於，日本生產類似於DRAM（動態隨機存取存儲器）這種日用化產品已經毫無意義。

　　日本半導體行業在80年代占據了絕對的主導地位，當時的生產流程多為手工作業，到了80年代後期，隨著工程自動化技術的廣泛投入，一些韓、台半導體企業便隨之迅速崛起。而在90年代，日本半導體行業多采用了一種名為“Fabless”的經營模式，即隻負責產品開發設計，外包生產的模式，這種方式可以大幅降低成本費，日本半導體業因此才得以生存。導致爾必達走向末路的另一個原因就是，太過局限於國內生產。

　　那麽目前日本還存留一些什麽樣的產業呢？實質上，隨著老齡化的加劇，日本社會的福利、醫療以及護理等低薪酬的服務業的需求正在不斷增加，這也是日本實質薪資低下的原因之一。雖然這類產業不會受到國際競爭的直接影響，但是製造業等日本支柱型產業的薪資減少必將導致服務業的薪資費用降低。

　　另一方麵，類似於蘋果、穀歌等企業具有高附加價值的服務行業的薪酬卻在不斷增加，這便形成了兩極分化，這是無法避免的悲劇，就現今狀況來看，高附加價值的服務行業根本無法在日本存留，因此，對於一些有發展潛力的企業或就業者來說，最好的出路就是走出日本，走向亞洲等海外市場。

　　另一方麵，為了維持國內的收益，應當撤銷死板的雇傭製度，把勞動力核心從製造業轉向服務業，以此提高勞動生產性。

　

（責任編輯：明月）