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轉載:唐煒臻 - 毛澤東故事的海外版 ?

(2010-06-03 15:23:45) 下一個


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唐煒臻在獄中圖書館讀了講述毛澤東故事的英文版書籍《戰爭之王(War Lord)》,讓他再次仔細品味了這位湖南同鄉的農民運動起步時的所作所為。唐煒臻認為,新移民在加拿大是遊兵散將,沒有組織,沒有總的目標和方向,各自為戰,甚至互相爭鬥和傾軋,大部分屬於加拿大低層,最貧困的階層。另一方麵,加拿大給新移民設定了很多就業限製,許多行業具有很高的準入製度,比如醫生、律師、公務員,還有證券金融行業等。除了語言以外,要求相當的本地教育經曆,還要求長期的本地工作經驗,迫使不少在原居地具有很高專業水準的新移民,無用武之地,過著移民監的生活。

新移民形同當年秋收起義農民

他對人才浪費很痛心,他本人就是這種社會各種限製的受害者,他表示在中國他是大學教師,來加拿大讀了研究生,從事生物醫學研究。因為對金融投資有極大的興趣和天賦,逐步轉行以金融投資為業,而且在近20年的投資生涯中,創出過不少的驚人戰績。就是他這樣一個極具實戰實力的人,十幾年來卻怎麽也達不到安省證監會的一些資格,他花費了15年的時間才算取得認證。

他表示,許多新移民也在經受這樣的煎熬,這也不能幹那也不能幹,隻有被動受窮的份兒。這讓他想起毛澤東領導農民起義的故事,那時的農民也僅剩下一身債,沒有別的選擇,隻有起義。毛澤東抓住時機號召農民起來鬧革命,他很欣賞毛澤東的一個理論:當人民群眾開始覺悟的時候,那種力量是勢不可擋的。

唐煒臻認為他現在所做的一切,都是要喚醒新移民從迷茫和困頓中覺醒。匯集新移民的力量去作出前人未有的創舉,這種行為可以稱為是當年毛澤東故事的海外版。他表示,新移民一盤散沙各自為戰,每個人都在忙於打工搏命,為加拿大貢獻了幾十年,雖然那麽勤勞聰明,生活還是遠不及本地人。原因就是,本地人在製定遊戲規則,占據政府領導管理地位,不用做事隻用收錢,你越勤勞他們就越富裕,這就是一種新的剝削。

他利用對毛澤東思想的深度理解,和20年來對資本主義的市場的精準解讀,已經開始嚐試用資本運作的方式去喚醒和整合新移民的分散的力量,形成集體力量,也就是他所說的帶領新移民走資本主義道路的宏偉設想。

規矩是用來破的

他崇拜的偉大領袖毛澤東說過,規矩是用來破的,證券會本來是以犧牲投資人的利益為前提,完全不顧投資人的意願和利益,利用少數投資人損害大多數,卻欺騙投資人說是他們保護投資人,證券會有很多規矩和條條框框需要破,以挽救萬惡的資本主義。為很多人還認為唐煒臻做事不按常理出牌,不按規矩走,其實他十多年來做了很多工作,曆盡艱難萬險。他表示,所謂的壞規矩就是要破的,而不是簡單遵守的。現在所有的規矩原來都不是這樣子,都是在不斷的實踐中被修正,誰也不可能立下一個千古不變的規矩。而且,不同時代設立規矩的人立場、水平都不相同,更重要的是信息發達的現代,老百姓獲取信息的渠道大增,知識麵也大增,因此對現存規矩會有更多的疑問,破規矩的現象會更加常見。

他認為他所做的既是一場革命,一場提醒投資人和新移民不要被現存的規矩誤導的革命,不要被欺負,還讚揚。他表示,越是貧窮的華人越喜歡存錢,西方人則是負債。華人存錢的結果是被人掠奪,要麽等著貶值,要麽投資股市、匯市,早晚也是一個輸字。他認為現行的資本市場就是一個化了妝的賭場,賺錢是暫時的,輸錢是永恒的,即使賬麵上不輸,從長遠來看在實際價值上也是輸的,沒有人對投資人負責。

所以說,他要帶領投資人和新移民走出這個怪圈,把大家的錢集中起來,與現行的資本莊家抗衡,對自己的投資有控製、發展和培育自己的實體才是唯一出路。

他指出,回顧他以往的一些做法,看上去不合規矩但是合情合理,退一萬步說,當年毛澤東領導農民起來就是為了人民群眾的利益。開始有很大的困難,政府不能接受,但是毛澤東同誌堅持下來了,而且勝利了,改變了以往所有的規矩,他的行為就合理了。同樣,唐煒臻認為他有必要打破證監會一些故意高設的門檻和障礙,爭取自己的權利和利益,不能盲目相信證監會,要獨立思考,他們並不是為了投資人和公眾利益,所以,證券會經常受到公眾質疑,自身難保,金融海嘯以後讓投資人覺醒,正是改革和革新的最佳時機。

因為唐煒臻認為證監會並沒有起到應有的監督的作用,他並沒有仔細審核每一家上市公司的財務報表,而是任由上市公司自做財務報告向投資者公布。投資者盲目相信證監會一定在監管,因此在不知不覺中上當受騙。

為此,他建議要證監會或者投資人自己認可的財務公司才能為上市公司做財務報告,而不是有上市公司自行聘請財務人員來做報表,這樣才能保證其真實性。他認為,按照常理財務人員拿誰的錢為誰辦事兒,所以他從來不看上市公司財務報表,大多數是做出來的,隻看大環境和市場的實際走勢。也正因為此,他自己的公司也不出具財務報表,從不弄虛作假,隻給投資者直接回報,他覺得,這樣簡單得多,即使有財務報表投資人也難辨真偽,何必那麽麻煩,除非都由證監會獨立來做才公平、有效。還有就是上市公司拿投資人的錢,自己高薪,隻獎不罰,變相欺詐。


位置製勝的法寶

正是上市公司自我控製財務數字,就可以由此控製消息麵,製造人為的上漲和下跌,坐莊盈利勢在必得,投資人永遠跟在別人後麵跑。同樣,美國利用世界莊家的有利位置,發行債券和美元,是典型的龐氏騙局,無論美元漲跌都賺,無論美國房市漲跌,美國都穩賺不賠。這就是美國在市場中有力的地位所致。

經過十幾年的投資,唐煒臻意識到金融市場位置的重要性。因此從2006年開始他把工作重點從操盤轉移到融資上來,也就是人們後來誤認為他沒有時間和精力去操盤,把注意力全部放在融資上的原因。

他解釋說,打勝仗需要很多條件,人力,物力,作戰方案和部署,戰略戰術,需要部隊,兵力、各種保障、情報、地形、天氣等。彈藥充足同時占據有利地勢,才能增加獲勝的把握。他在2006年已經意識到,拿小資金去拚,等於給敵人送子彈,一定要到一定的規模,才能呼風喚雨,加上他的經驗,膽識和能力做什麽都能成。所以,他花了大量的時間去擴大影響和聲勢,通過不同的活動展示他的社會和市場領導能力、他在市場上創新和非常有智慧。

他表示,做廣告、造聲勢、辦活動,都是品牌投資的一個重要方麵。資金勢單力薄的時候單單去說操盤是天真的想法,投資是立體化的。當人們研究,認識到唐煒臻的重要性、號召力,發現他的才能並相信他的時候,才能匯集新移民的大量閑散資金,才能進入莊家位置。那個時候再談操盤,再談實業都不晚。任何成功都有階段性的,不同的階段做不同的事情,並不是不務正業,而是積蓄力量,伺機待發。

然而正在這一節骨眼上金融海嘯降臨,集體的心理恐慌給唐煒臻的事業以沉重的打擊。他表示,本來這一階段的工作已經接近成功,大展宏圖的時刻馬上降臨,卻遭遇集體性恐慌和擠提時間,這是任何一個公司,任何一個銀行無法抵抗的事情。

不是每個客戶都有鋼鐵般意誌

有人說唐煒臻向客戶虛報盈利涉嫌詐騙,他表示,他已經向客戶承諾盈利水平,實際操盤他完全能做得到,而且直到如今他都沒有賴賬的意圖。客戶隻用投資、拿錢,而沒有必要知道公司運作的商業秘密和過程,沒有必要知道公司發展的每一個起起落落的時刻,因為不是每一個客戶都有強大的心理承受能力。而在事業發展初級階段,一個客戶的心理崩潰,都有可能導致全局的崩潰。

他又回到毛澤東的故事上來指出,如果當年毛澤東對農民起義軍不說革命的意義、未來勝利後的美好景象等大方向性的東西,而是告訴他們一些大實話:你們衝上去就會被打死。這肯定是實話,想象一下會有現在中華人民共和國嗎?

他認為淡化一些東西,而強調凝聚力、激勵大家的信心是一種企業發展的策略,不能把他說的每一句話都去論真偽,這種舍本逐末的做法不但不科學,而且毫無意義。要看大局、看未來才是做大事的原則。
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