一、不要當"應聲蟲"。對上司發表的觀點，一定的附合是必要的，但是也應有自己的獨立見解。如果自己毫無主見和個性，上司隻會當你是一個馴服的工具，對你隻會使用而不會重用。
二、難得糊塗。上司碰到比自己能力強的下屬時，往往會有一些疑心病，會有所提防。他們總希望下屬是比自己差一截，這樣他們才能顯示出自己的權威。因此，當你的能力超過上司時裝裝糊塗，即使自己十分清楚的問題，也不妨多請教上司。
三、使上司倚重你。對待上司的最佳境界就是使上司覺得不能沒有你。要協助上司完成其事業上的目標，讓他認為你是他完成任務最有力的助手，別人難以取代，這是主要的策略。
四、不要直接否定上司原來的想法。提建議時，尊重上司意見。對上司的工作提建議時，盡可能謹慎一些。對於整體工作的意見，即使不同意，也不可直接否定，可用一些側麵的辦法來讓他接受你的建議，間接否定上司的觀點。
五、不能隻會討好而無所作為。單純隻會奉承恭維上司，而他交代的工作卻一件都不能讓他滿意，不堪重用，周圍的人對你評價不高，上司是不會重用你的。
六、保持一定的距離。你可以了解上司工作中的性格、作風和習慣，但對他個人生活中的事情則不必過多了解。要了解上司的意圖和主張，但不要事無巨細地了解他每一個行動步驟和方法措施的意圖，否則他就會覺得你有企圖，就會提防你了。
與上司相處的禮節
在辦公室裏如何與上級主管相處最重要的就是一定要"尊重主管"，還要記住"體諒上司"。
如果老板詢問員工上班時間內的去向，不要認為此舉一定是在查你的崗。因為一位有責任心的主管，本來就應掌握關心員工的安危與一切工作情況，作為員工應該體諒感謝上司關懷之意才對。
對於過去單位的主管仍應心存敬意，不要在背後批評或甚至當麵就不理不睬。
不管人前人後，對於上司的態度都要心存敬重。對於主管的詢問要回答得清晰有力，而且要馬上回應。悶聲不響或慢吞吞地踱步過去之後才回話，甚至根本聽而不聞，不僅是不尊重上司的表現，而且是很令人難堪的。
接受指令時，如果對指令有疑問或認為有錯誤之處，一定要委婉陳述，並提出自己有建設性的看法與意見。如果意見沒有被采納，現時上司執意要求按原指令去執行，則應依其意思辦理並努力完成。這樣不但能贏得上司的信任與好感，也是磨練自己、增強工作能力的大好機會。
避免性騷擾的誤會
一般來說，上司與下屬談話時是允許碰觸屬下的。不過，這種碰觸不比握手單純，必須格外謹慎，誤會的產生往往由於分寸掌握的不當。比如，當你想將手搭在屬下的肩上或說話時以手碰觸屬下臂膀以示強調時，如果態度真誠，往往會有非常好的效果，但有時極為容易給人一種長輩護幼或父訓子似的錯覺。更糟的是，如果表情配合不恰當，這樣的舉動就顯得有點性意味了，麻煩也就跟著來了。
與懦弱的上司交往
懦弱的人一般不會當領袖，即使當領袖，大權也必定不在手中，自有能者在代為指揮。你必須看準代為指揮的人是什麽性情，再圖應對的方法。懦弱的人當領導，必定十分倚重身邊的“軍師”，對其一般言聽計從。而“軍師”式的實權人物，在他周圍肯定是他的羽翼，早已形成勢力網，甚至上司也隻是一個傀儡，不敢不看“軍師”的眼色行事。因此，你一定要了解這種情勢，必須看準誰是軍師，然後再圖應對的辦法。千萬不要與這種軍師型的人物發生衝突，否則必遭失敗。
與豪爽的上司交往
豪爽的上司最愛有才氣的人，隻要善用你的能力，表現出過人的工作成績，那麽隻要時機一到，絕對不用擔心你沒有發展的機會。時機未到時，你仍要愉快地工作，並且要做得又快又好，表示出遊刃有餘的能力。同時還要隨處留心機會，一旦發現可以異軍突起時，就要好好把握。切記所計劃的一切要十分周詳，然後相機提出，隻要一經采用便可脫穎而出。意見被采用表示你有眼力，若再委托你來執行計劃，就足以說明你的能力已被肯定。你的發展既然已有了好的開端，路子也已經摸準，那麽隻要一步一步地走上去，遲早會出人頭地，可以不必求之過急。
與熱忱的上司交往
剛一接觸就對你表示特別好感的上司，不要有相見恨晚之感和受寵若驚的反應。你並不清楚他的熱情能持續多久。對這類上司，最好是若即若離。"若即"，不會讓他因你的次序淡而失望；"若離"，不致使他親密隻是短時間內高漲，速來速去。這種處理方法下，萬一他的情緒低落，你可以靜待機會；情緒高漲時，可以讓他緩緩降溫，以達到合適的熱度。總之，就像鍾擺一樣，讓他在一定的幅度內來回擺動，以致無限。
與冷靜的上司交往
頭腦冷靜的上司在各種狀況下始終能保持常態。遇到這種上司，你提出的工作計劃和實施建議，不要自作主張，等到決定計劃後，隻要負責執行就是了。執行的過程必須作詳細記載，包括極細微的地方。這種一絲不苟的作風正是這種上司所喜歡的。如果執行過程中遇到困難，你最好能自行解決，不必請示。隨機應變非他所長，多去請示反易貽誤時機，最好事後用口頭報告你當時應付的方法，他就會很高興。但要注意的是，即使事後報告，也要力求避免誇張的口氣，雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫為好，如此反而更表現你的應變的本領。
與陰險的上司交往
陰險的上司城府極深，對不如意事，好施報複，對不如意人，設法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強，寧可打錯了好人，也不肯放走了壞人，抱著與共人負我，不如我負人的觀念。其人喜怒不形於色，怒之極，反有喜悅的假相，使你毫無防範。
陰險的上司，絕不會采用直接報複的手段，而總是使用計謀。如果你的上司，不幸就這種人的話，作為下屬隻能如履薄冰，兢兢業業，一切唯上司是從，賣盡你的力，隱藏你的智慧。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許可以相安無事。
如何對待上司的批評
一、不要過多的解釋。受到上司批評時，如果確實有不公平的地方，可找機會解釋一下，但切忌糾纏不休，做到點到即止則可。過於追求弄清是非曲直，尤其是得理不饒人的話，上司會認為你是心胸狹窄的人。
二、切忌當麵頂撞。公開場合受到上司不公正的批評時，當麵頂撞是最不明智的做法。這樣你下不了台，上司也下不了台。相反，上司一怒之下而發其威風時，你給了他麵子，當他了解真相後會產生歉疚感，就會找機會適當彌補你的。
三、不要將批評看得太重。一兩次受到批評，並不等於你在上司心目中失去了地位，也不至於影響了你的前途。上司批評你，或許是對你的重視和器重，如果將批評看得太重而變得敏感就不對了。
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