雙飛兩日遊

總想停下的腳步, 靜靜體會生活, 可這些年過去了, 還在兩日雙飛的生活中, 是不是應該把放下十幾年的習慣揀起來,記錄下自己點點滴滴的修行.
正文

再換工作

(2011-02-01 16:46:41) 下一個

3,2,1... 我默默地倒計在這個公司的日子,終於快結束了,這幾個月對我來說實在不是什麽美好的記憶。當初來到這個成立不久的小公司,一方麵是可以離家近一些,另一方麵 工作上 有更多的空間,因為小公司分工沒有那麽細,可以更有全局觀。如果有一天公司不小心上市了,或被大公司收購了,憑手裏的股票還可以小發一筆, 讓我也經曆一回傳說中的Startup, IPO,Stock Option什麽的。

我有一個蠻不錯的開始,很快接手工作,和 OEM 也建立了良好的工作關係,雖說和其他部門有時會有溝通不暢的問題,我相信這些可以通過定期組織會議,加上逐漸熟悉工作和人事,很快可以好轉起來。更重要的是,每天又可以和家人在一起,周末弄弄花草,看看藍天白雲,可以安靜地享受一陣子生活了。

但是,風雲突變,分管我們部門的副總裁專注於做市場,新招了一個副總裁管理我們部門, 這樣級別的變化應該和我關係不大吧,怎麽著中間還有個主管隔著,網上查了一下新VP的簡曆,技術出生,應該溝通容易些, 可怎麽看起來他更象一個生意人,頭發總是一絲不亂,褲子永遠好像剛剛燙過一樣,特別是他對你笑的時候沒有溫暖的感覺。

大家都很快發現此人非常善於利用他的地位去擠壓他人,更不幸的是,我成了他的一個靶子。為了表明他懂技術,是行家,我要向他匯報和解釋我做的每一件事,甚至調出我的源程序代碼給他講解為什麽要這樣做,然後聽他對程序說三道四。老天,你好歹也是個副總裁,就算你想顯示你很牛逼,也用不著這樣的啊,你就是真的會讀程序,這也不是你的工作啊。還有就是每天給我們列出許多priorities,然後根據心情改變,搞的我每天priorities做完就不知道該幹什麽好。更要命的是,還規定我在他同意之前不許動程序,我真是欲哭無淚了,這是我寫的程序啊,我連修改裏麵bugs的權利都沒有了?更不用說任意在大會小會上指責我。這些我還是可以忍,我剛回到加州和家人待在一起,我的生活,不要因為一個混蛋就毀了,隻要我不出錯,他就抓不住我的把柄,來這家公司不久,工作也剛上手,正是比較輕鬆的時候,先堅持一段時間吧。

可是事態發展越來越不對勁,先是新項目再也不給我,然後開始不停地麵試要招另一個同樣職位的工程師,這不是擺明了要擠我走嗎?如果這時還心有幻想,恐怕到時候會死得很難看。如果每天的工作都變成了煎熬,堅持下去的意義何在?於是暗地裏開始了一場競賽,是你先招到人還是我先找到工作的?

我趕在聖誕節前談好一家頗有規模公司,職位和薪水都不錯,而且正是我喜歡的工作,我終於鬆了一口氣。

愉快地過完節不久,按計算好的日期遞交了辭職報告,看著這家夥幾天都沒緩過勁來,見了我視若無物,麵無表情,也不要我給他講程序了,我真想哈哈大笑,總算不用再受這種惡氣了,又開始有心情享受藍天白雲了。RULE NUMBER ONE: 盡管我是你的下屬,你可以不信任我,你可以不重視我的意見,但對人尊重是起碼的。

組裏也有其他人和他發生爭執,試著到上級去告倒他,但發現成效不大時,就能很快調整態度,繼續相處下去。但我還沒有修煉到“ 寵辱不驚 ”的程度,而且關鍵是沒有堅持下去的理由,這不過是場生意,大家都是江湖中人,我沒有必要對誰低聲下氣

經過這一場經曆,下一次再戰職場,我的承受指數已經大增幾個等級了。想起了當年離開延安的時候,主席說了,現在離開,是為了將來更大的勝利!

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