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故事 #3

(2011-07-31 08:44:27) 下一個

 


打傘的淋濕了衣服——不要因為有優勢而忘乎所以


有三個人,阿三、阿拐和阿坤,他們同時住進了一家旅店。這仨人每天出門都有一個習慣,阿三出門時帶一把雨傘,阿拐拿一根拐杖,阿坤則什麽都不帶。

這天早上,天空中濃雲密布,一場大雨即將來臨。然而他們還是按照自己的習慣出門了。後來果然下起了大雨,一陣一陣的。

和往常一樣,晚上十時左右,他們仨差不多是同時從外麵回來。店老板看著他們的“裝備”並仔細地打量著對方,他一臉的困惑,忍不住問道:“你們看看,這打傘的淋濕了衣服,拿拐杖跌了一身的爛泥,什麽都沒帶的反而什麽事都沒有,這到是怎麽回事呢?”

他們三人相互看了一眼,也忍不住暗自發笑。之後便一個個數落起來——

阿三說:“我因為帶了雨傘,所以無論雨有多大都會不停地趕路,但是雨實在是太大,又刮風,而我的傘那麽小,衣服濕了也不奇怪嘛。”

阿拐說:“我沒有雨傘,下雨時我便停下來躲雨,等雨停下來我才接著趕路,所以沒淋到雨。但我仗著有一根拐杖,不會摔跤,從山上的小道(近道)翻山過來,誰知道還是不小心跌倒了幾跤,你們要是知道這條小道今天有多爛,也就不會笑話我跌跤了。”

阿坤則一臉的平靜,笑笑說:“我沒有拐杖,隻好十分的小心,而且老老實實地走大馬路,我怎麽可能跌跤呢?我也沒有雨傘,下雨時我就呆在路邊的小店 裏躲雨,我又怎麽會淋濕衣服呢?你們有憑借的優勢,就不夠仔細和小心,以為有優勢就沒問題,所以反而帶傘的淋濕了,有拐杖的摔了跤,這也十分正常嘛。”




感悟

一招不慎,滿盤皆輸,喜愛下棋的朋友都曾有過這種經曆。大好形勢下,由於一步沒走好而敗下陣來是常有的事。如果一個人在優勢麵前不能保持清醒的頭腦,而是沾沾自喜,盲目樂觀,你的優勢可能會變成包袱甚至是劣勢。正所謂 “小心行得百年船”說的就是這個道理。

很多時候,我們不是跌倒在自己的缺陷上,而是在自以為有優勢沒問題的地方出了差錯。因為缺陷常給我們以提醒,而優勢則讓人衝昏頭腦,忘乎所以。在世界各 國的軍事史上,由於暫時的優勢而麻痹大意,結果招至失敗甚至全軍覆滅的例子很多。赤壁之戰就是典型的例子。商戰如戰場,經營企業也是如此。韓國大宇的創辦 人金宇中僅用32年時間,將其發展成韓國第二大產業集團,擁有高達650億美元的資產,集團營業範圍涉及貿易、造船、汽車、通訊、建築、機械、製造和金融 等十多個領域。但從90年代開始,金宇中就提出“世界化經營擴張戰略”,大肆舉債開始全球性大收購,甚至創下了每3天接管一家企業的記錄。1995年,大 宇的債務已高達190億美元,到了1998年,其債務攀升至500億美元,超過其淨資產的5倍。不幸的是,隨著亞洲金融危機的來臨,在韓國經濟中具有舉足 輕重的大宇集團這顆耀眼的明星在1999年7月終於走向了隕落。“金宇中神話”隨之破滅。


在這方麵,我國海爾的掌舵人張瑞敏一直保持著清醒的頭腦,用它的話來說就是:“別看海爾現在發展到這麽大,但我每天都是戰戰兢兢、如履薄冰。到目前為止,海爾沒有出現決策上的失誤,這是海爾順利發展的關鍵。戰艦一大,如果一招不慎,一個決策不對,很可能造成全軍覆沒,所以我每天非常努力、非常刻苦、非常謹慎地做好每一件事。”

做人的道理也是如此。一個人發了財,有了地位,有了年齡,或者有了學問,自然氣勢就很高,往往就容易得意就忘形了,其實,這是沒有修養的表現,對自己事業的成功也是十分不利的。


 


背景


引領對日並購熱潮 海爾並購三洋創紀錄
2011年07月31日 21:13  來源:經濟導報

日本曾經引以為傲的家電製造業,正逐漸顯露出向中國企業“稱臣”的態勢。

7月28日,海爾集團公司與三洋電機簽署備忘錄,擬收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其它家用電器業務。


據悉,正式協議將於9月底簽署,轉讓價格約為100億日元。


 


 


 

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