市場的崩塌暴露出了許多人的真嘴臉。人們一向認為華爾街是個自負和貪婪橫溢的地方，而在2008年，一些公眾人物的言行把他們的厚顏提到了一個新高度。這些家夥的所作所為讓大多數投資者著實想給他們一頓老拳，這也難怪。讀者們，如果你們有其他建議，盡管在文章後麵的評論裏提出來。
1.伯納德·麥道夫(Bernard Madoff)
跟麥道夫相比，這個名單上的其他任何人都會相形見絀。這位金融市場的元老級人物被控玩弄了一場龐氏騙局，而且這並非是因為他試圖掩飾在2008年的市場搏奕中的幾次失利。據麥道夫自己承認，他至少損失了500億美元投資，而他之前數十年的經驗為他贏得了很多的賞識和尊敬。因此，投資他旗下基金的人對他是毫無保留地信任，極少有人想到過要懷疑什麽。偶有懷疑者也沒能引起監管部門的重視；而馬多夫從不解釋他的投資策略，而這一點本應成為引起投資者警覺的第一個報警信號（實際上隻要這個信號就足夠了）。
2. 肯·劉易斯(Ken Lewis)，美國銀行(Bank of America)首席執行長
劉易斯11月時曾說，他不讚成救助汽車業，稱“美國人民對隻給更多錢而不幫助他們改變的做法不感興趣”。他解釋這話（難以置信的是，他是在底特律經濟俱樂部裏說這番話的）的意思說，他隻是想用所謂的‘嚴厲的愛'的方式來確保汽車業能生存下來。這就是富人。當然，美國銀行自己已從財政部的問題資產救助計劃(TARP)裏拿到了150億美元（超過對通用汽車和克萊斯勒的137億美元首批注資），而且，它不必對其債務結構、工作規章和人員薪酬（其實也就是高管薪酬上限）進行大規模調整。當銀行業獲得救助時，就說是為了保護金融係統的完善。而當談到救助別人時，道德危害、責任缺失、幹預資本主義突然間就成了壓倒一切的首要問題。
3. 美國國際集團(American International Group，簡稱AIG)
在聯邦政府對其實施救助行動之後不到一周，AIG就安排其管理人士到加利福尼亞一處奢華的度假地開會，花費為44萬美元。各位，這次度假在多大程度上是以前就訂好的或者它對誰有好處並不重要，重要的是，在你從納稅人那裏拿到了1,200億美元（後來又追加到1,700億美元）的救助資金之後，你該做的就是取消這類輕浮的休閑活動。追加救助資金是另一件讓人們感到愕然的事，政府追加貸款是為降低利率，而政府也保證要提供更多抵押。耶夫史密斯(Yves Smith)在《赤裸的資本主義》（Naked Capitalism）中寫道，對從TARP得到救助資金的銀行，其在美國的每位按揭借款人都應該給他們的議員寫信，問問為什麽他們的利率不能下調近一半。今年早些時候，AIG稱其在衍生品頭寸上的110億美元損失“沒有實質影響”的。這話真要把人雷倒了。
4. 規則？
我們不需要規則！就在按揭領域一敗塗地的時候，聯邦儲蓄監管機構（Office of Thrift Supervision）居然還允許處於困境的貸款銀行IndyMac Bank將一筆注入資本作倒簽處理，從而使其財務狀況看起來比實際情況更健康。親自批準這一做法的是達瑞爾道丘(Darrel Dochow)，八、九十年代存貸款危機期間他曾任聯邦住房貸款銀行委員會(Federal Home Loan Bank Board)監管和督查部門負責人。IndyMac 7月份就破產了。Fusion IQ證券研究部主任巴裏瑞索茲(Barry Ritholtz)在其博客中寫道：我一直試圖找出誰是這場災難中最大的愚蛋。
5. 花旗集團(Citigroup)
先別管該公司今年的業績有多可怕。《華爾街日報》曾援引知情人士說，11月時，花旗曾試圖讓有關作空金融股的禁令得以恢複。一位了解花旗在這方麵遊說工作的人士說：“你可能會覺得，監管部門會希望發揮領導作用，保護金融服務領域的完善”。那你可能也會想，激烈爭論自由市場完整性的人應該也希望保護這些市場。
6. 克裏·基林格(Kerry Killinger)
這位華盛頓互惠銀行(Washington Mutual)的首席執行長2007年任職期間公司股價下跌七成，但他為自己設計了一個很不錯的2008年獎金計劃。要拿到這些獎金，他需要落實一些年度目標。唯一的問題是，掛鉤目標中除了信用卡相關準備金和止贖相關費用之外，不包括貸款損失準備金。該公司2008年3月提交的監管文件稱，董事會可以調整財務結果以消除：對重組、中止經營、非經常項目的支出，以及可定為非經常性或非平常性的利得、損失或費用等；不經常發生的項目；與一項業務的處置有關的費用；或與會計準則調整有關的項目。這基本上就是說，基林格的獎金需要滿足的條件都是容易的好事，沒有一件壞事。不過這一切最後沒實現，因為公司被接管了，餘下的部分賣給了摩根大通(J.P. Morgan Chase)。
7. 傑洛米·科維爾(Jerome Kerviel)
現在回過頭來看，對科維爾的指控近乎荒唐。今年1月，這家法國興業銀行(Societe Generale)的交易員在巴黎被捕，控方懷疑他通過在該行的違規交易造成70億美元損失。
8. 約翰塞恩( John Thain)
塞恩的確可能是最精明的交易家，他在最佳的可能時機將美林(Merrill Lynch)賣給了美國銀行。但他在當前形勢下還要求拿到1,000萬美元的獎金，也真夠張狂的。最後，塞恩做出了他能做的唯一選擇，而且這個選擇也比其他許多的選擇都好。不過，隻是（讓美林）生存下來不值1,000萬美元。
9. 比爾格羅斯(Bill Gross)
這位債券領域的大亨、Pacific Investment Management Co.長期以來的公眾麵孔，為自己營造出一種沉穩的形象，對所有與經濟有關的事情都有智慧、理智的見解。但那並不意味著他不會談論自己的持倉情況。9月份，他呼籲美國財政部向房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和其他通過FHA和其他政府機構發行的補貼住房貸款獲得按揭等機構“開放資產負債表”，他稱之為“（九十年代聯邦金融整頓機構）RTC的二十一世紀住房版”。當然，Pimco彼時正在按揭領域瘋狂買進，而且還一直在買進。
10. 房地美首席執行長迪克西隆(Dick Syron)
西隆8月份說過，“這將是一個極其糟糕的按揭市場，如果你說的是一個沒有政府支持企業的按揭市場。”當然這話沒錯。而且，當然，房地美的所作所為沒有一樣跟後來爆發的這場混亂有關。
