正文

何拉廣告業務 之三

(2007-10-17 09:46:43) 下一個
(三)準備一套最得體的台詞
最成功的業務員都是一套很得體的台詞。要去拓展業務,事先一定要有一套台詞,這套台詞包括:

見麵的台詞--開場白;
介紹項目的台詞;
反對問題的應對台詞;
對一些情況的了解和見解的台詞。

如何熟悉這套台詞?
這套台詞,搞出來之後,你一定要反複練習。怎樣練?ao梢粵礁鋈碩粵罰?部梢栽諦∽榛嶸狹罰?麽蠹姨崽嵋餳?H緩螅?乙恍┬∑笠凳砸皇裕?煆榧煆椋?煆橐幌掄饊滋ù駛褂心男┎還煌晟疲炕褂心男┪侍餉揮鋅悸塹劍炕剮枰?瞿男┎鉤洌?蚍⒄鼓男┬碌穆艫悖康鵲取?
如果通過幾次使用都失敗了,這時,你就必須馬上停下來,大家坐在一起分析原因,進行腦力激蕩,共同商榷應對的話術,最後歸納總結,形成一個應對的樣本,整理成一套最得體的台詞。這套最得體的台詞一旦形成,我們就要背得滾瓜爛熟。
我訓練業務員時,要求他們一定要這樣做。每個學員,必須先背,做到人人過關,不過關不能上場。有的人不理解,總喜歡自搞一套,或者沒過關就上場,總認為自己在台麵上會發揮得很好,結果一上場,就碰得頭破血流。

我對這些業務員說,這些經驗是從千百次失敗的教訓和成功的經驗中總結出來的。一定要聽,一定要這樣做,一定要這樣複製下去。當你自己還沒有成功的時候,必須有個藍本,必須先模仿。熟了,你才能發揮。這樣做,是對你負責,對公司負責,對市場負責。

在這裏,我要送大家一句話:聽話照做,沒有錯!

(四)準備好所需的道具
1.一張有吸引力的名片。
要精心設計製作你的名片!一張好的名片,可以幫你很大的忙!當年,我在某報當記者站站長的時候,我的名片是這樣設計的:
名片正上方用黑體字重重地寫著兩行字:弘揚社會正氣,鞭撻腐敗邪惡。
下一行是:某某報工作站 張春健 站長。
這張名片拿出去,很有威懾力。出去工作時,對方拿到一看,立刻就肅然起敬,為我拉廣告、專題帶來了很大的便利。
當站長的主要工作就是訂報紙、拉廣告、寫稿子。但在介紹時,如果你說自己是來拉廣告的,就根本別想開展工作。誰見了都會煩:又是訂報紙拉廣告的來了。你的名片也許一轉眼就成了***。
然而,當你經過包裝以後,當你的名字後麵掛上"某某長"的時候,或者是冠上一個知名品牌的時候,人家對你就是另外一個樣子了,對你就會刮目相看,格外重視與尊敬,而你的名片也會受到好的待遇,他會好好收藏保管起來,有的為了弦耀自己還把他夾在玻璃板下,或時刻帶在身上,在某種場合他還可能時不時拿出來炫耀一番,或叫你一起吃飯喝茶,為他捧捧場,光光麵子。 "人不帶長,放p都不響。" 社會上流傳的這一說法,還真有點道理。因此:

根據業務需要,你要適當給自己的名片上冠以一些頭銜,罩上一層光環。
比如說:某某主任、某某經理等等。當然不要去招搖撞騙,必須在法律允許的範圍內進行包裝。
比如有些報社業務員,名片上打著:"хх報社"社會活動部某某。他並沒有寫:"記者"這兩個字,但有沒有"хх報社"這個品牌,效果力度完全不一樣。現在,社會上有些人拉廣告讚助時,名片寫著:某某高級記者。內行人一看就知道這是個冒牌貨,這人不行。因為人們知道,記者是不能拉廣告的,這是我們法律不允許的。
還比如,某公司的業務員,名片上統統寫著:某某 項目經理。有沒有"經理"兩個字,給人的感覺完全不一樣,辦事人的力度和份量也就不一樣。這樣做,並沒有觸犯法律,這完全是在法律的允許範圍之內cao作。
在我的名片,也有一些頭銜,如:拉廣告讚助的第一教練。在社交場上,我根本不需要過多的吹噓,別人一看就知道我是幹什麽的,就明白我最擅長的行業。cao作中,為我業務的開拓、經營與發展帶來了很多的便利,幫了我很大的忙。名片的內容要精彩。
除了印上自己所在的單位、姓名、職務或專長、聯係方式(電話、手機、傳真、E-mail地址)以外,還可以印上公司經營的範圍,或名人名言、格言警句等,以達到宣傳自己(公司)或突出個人特點的目的。要充分利用名片的正反兩麵。印刷檔次不能太低。
印刷的紙張、印刷的質量、排版的合理性以及色彩的搭配等等,都必須講究,要精心設計,力求精美、合理、有特色、有美感、夠檔次。
總之,一張名片,就是一張廣告,一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長、你的地位、你的品位、你的影響力等等,對方都可以從你的名片上看出來。
如果你的名片能夠吸引對方的目光,能夠引起對方仔細觀看的興趣,那你的名片就是一張好名片--一張能夠吸引人的名片。

2.一台筆記本電腦。
有條件的話,你一定要準備一台筆記本電腦,這樣既可以提高你的身份和檔次,又可以攜帶大量的資料,便於演示圖文資料,效果非常好,並且可以省去很多話。如果你經濟條件不太好的話,也可以到二手市場買一台二手筆記本電腦,價格在2000元左右,而且質量好,非常實用。
有了這個筆記本電腦以後,你還可以在網上發資料、傳圖片,與客戶聯係溝通,既方便快捷,效率又高。
對方如果需要一些資料,你可以從電腦上考貝下來或發E-mail給他,這樣,你也不用背很多很重的資料出去,可以輕鬆上陣,而且效果好。
一台筆記本電腦,能讓人覺得你品位高、有實力;工作起來省時省力省口舌,並且效果好、效率高--不可不備。

3.一枝鋼筆和圓珠筆及其他。
鋼筆、圓珠筆不需要名牌,但一定要過得去。書寫一定要流利,事先一定要檢查,不要到用的時候,寫不出來,那就大刹風景了。根據身份包裝和工作需要,我們還要準備好:公文包、光盤、磁帶、文件、計算器、軟盤、稿紙、所需票據、相關資料等。出發前一定要認真地檢查一下,看看是否帶齊了。
另外,東西擺放的順序、位置,都要考慮好,以方便、順手為原則。在需要時,順手就能拿到,不要在場上東找西找,半天拿不出來,影響效果,影響心情。

4.確定好cao作的路線。
具體cao作的路線原則是:先近後遠;先親後疏;先重點後一般;先大後小;先團體後個人。把80%的時間花在20%的客戶身上。要列出圖表。團隊中所有的業務員,兵分幾路,分條分塊,一個一個單位壓過去。每天下午五點碰頭,交換情況,以免撞車。有時為了趕時間,該乘出租車的要乘車,該騎車的要騎車,一切以約定時間為準,以提高工作效率為原則。不要為省幾個路費,走路、擠公交車,為了那點車費,時間浪費了大半天,結果呢,人累得要死,對方也早已等得不耐煩,甚至有事出去了,你兩頭撲空,真是得不償失!既浪費了自己的時間和精力,又得罪了客戶,更糟糕的是搞壞了雙方的合作關係,讓人覺得你不守信用,從而失去合作的機會。不要說在北京、上海、廣州這麽大的城市裏不能這樣做,就是在一些小城市,按你走路或擠公共汽車的做法,一天也跑不了幾個單位。要想得開,不要吝嗇那幾個車錢。你拉到一個單,什麽都在裏麵,什麽都有了。

小結:你準備的越充分,越細致,你的結果就會越好。千萬不要忽視這一環節。請記住這句話:好的準備就是成功的開始!


第二部分 麵談前的熱身運動--如何約見客戶

拉廣告讚助就好像打仗一樣,兵馬未到,糧草先行。糧草和裝備到位之後,陸海空三軍的炮火就要向目標發起猛烈的進攻。同樣,拉廣告讚助也是如此,也必須準備進行充分的準備,剛才我們已經把拉廣告讚助的"糧草和裝備"進行了充分的準備,目標市場也非常明確了,下一步我們就要集中最優勢的兵力和最先進的炮火,向目標市場發動大規模的立體式的地毯式的狂轟爛炸。

現在是21世紀了,現在打得是一場現代戰爭,既然是現代戰爭,就不僅僅是單兵種作戰,這裏麵就要有常規的武器,最新的現代化武器,還要準備核武器,特別要注意運用電子戰、信息戰,這樣才能打贏現代化條件下的戰爭。

就拉廣告讚助來說,到底什麽是常規武器?現代化武器?核武器?什麽是信息戰、電子戰?用怎樣的方式,用什麽樣的武器向目標市場發起猛攻呢?

一.約見的方式:

直接拜訪;電話;傳真;信函;會議發布;發短信;電子郵件;網站。

"直接拜訪、電話、傳真、信函"這些都是常規的武器;會議發布一般是大型項目才采用的方法;"發短信、發電子郵件、網絡"這些叫做電子戰、信息戰。這裏,側重地講幾種方法:

傳真--

最好限定在1--2張,最多3張。因為傳真紙一卷是十幾、二十幾元錢,多了,客戶就會煩,不願意接,也不願意看。

短信--

發短信的時候,聽說最多隻能70個字。我們要充當發揮這70個字的作用,要很好地設計、斟酌。這裏我告訴大家一個技巧,發短信時,打上你企業的網址。你可以這樣說:"詳情請點擊:3W什麽什麽。"就可以了。不要小看這一點,它能夠省去你很多的時間和口舌,省去你很多的電話費和傳真費,並且效果好。

利用電子戰,發伊妹兒,發短信。唰、唰、唰……群發,一秒鍾可發幾百、上千個單位,現在有這樣的公司,專門為搞業務的發短信、發伊妹兒,省時省錢,效率高。市場上也有群發的軟件賣,幾百塊錢就能買到。

在上述方法中,一般都要綜合運用,現在最常用的模式是:"電話+電子郵件+網站"最先進,這就是我們現代化的武器,而不是"電話+傳真",因為像北京、廣州、上海這樣的大城市,能夠給得起錢的企業,像這樣的電腦、網絡基本上都有,所以,這套方法是最省時省錢省力,效果最好的。


二、約見的模式:

撒網--跟進--確認

撒網--

什麽是撒網?用通俗的話說,就是向目標市場大麵積地發貼子。

撒網的目的是發信息。把我們項目的信息準確無誤地發送到潛在客戶的手裏。

要注意:我們這個網一定要撒得大,撒得廣,撒得寬,因為我們隻知道某一個地方可能有"魚",但不知道具體的"魚"到底在哪裏,所以,要把"魚"一網打進,我們網一定要張得大,這樣才能把魚一個不漏地全部捕獲。

撒網用什麽樣的工具?上麵我們已經介紹了6種。這裏我們著重地講一講電話撒網的方法。

電話如何撒網?我的做法一般是這樣的:

有兩種方法。

(一),手裏有一把手的電話,直接打給他。可以說:喂,李總,你好!我有個重要的傳真請你接一下。或者說:喂,你好,李總!我是某某主委會的,我們正在舉 行某某活動,我們想邀請您參加,我這裏有個材料,你看是發傳真還是發E-MIL?謝謝!然後,你把資料傳過去。

(二),手裏沒有一把手的電話,這個時候你就要過關斬將了。

大家都知道,大公司,一般都有秘書小姐擋架,她們都有一套應付找老總的電話。你打電話過去,一般情況她就會問你:請問你找他有什麽事嗎?你跟他約好了嗎? 他認識你嗎?等等。如果這個時候,你沒有一套應對的方法,你就可能會敗下陣來,小姐一般都會這麽說:老總不在,老總在開會。這個時候你怎麽辦呢?

我的做法是:

直呼姓名--一般我是這樣說的:喂,你好!請給我接李軍的辦公室。為什麽不說李總經理,而要直呼對方的姓名?因為你客氣地叫李總,對方會認為你是一般的業 務關係,或者是來辦事的,於是,她就會公事公辦,而你親切地直呼對方的姓名,她就會認為你是他的鐵哥們,或者是親朋好友,所以,不敢怠慢你。

高品牌壓--就是用你的品牌給對方造成壓力。你可以反複地重複你的單位和姓名。比如:"喂,你好!我是某某主委會的張春健,請給我轉接李軍的辦公室。"有 的秘書小姐,她不吃你這一套,問你:找他有什麽事?或者說:你跟他約好了嗎?他認識你嗎?等等。這個時候,你怎麽辦?你可以繼續說:我是某某主委會的張春 健,請給我轉接李軍的辦公室。"這位小姐很牛,就是不賣賬,這個時候你還繼續跟她說:你就告訴李軍,我是某某主委會的張春健。"反複2--3次,如果對方 還不就範,這個時候,你就不要蠻了,就要退一步,說:是這樣的,我們正在開展一個什麽什麽的活動,我們要親自邀請李總參加。請你轉一下好嗎?如果她還是不 就範,這個時候你又要退一步,說:小姐,請問你的芳名?噢,王芳小姐,我這裏有一份資料,你看是傳真呢,還是發E--,請你一定要轉交給你們的老總。並給 我回話。好嗎?好,謝謝!再見!

為什麽要問她的名字?主要是給她加強責任感。

跟進--

貼子發過去了,你估計他看得時間差不多了,你打電話過去:喂,李總嗎?我是某某組委會的張春健,剛才傳過去的材料還有什麽不清楚的地方嗎?然後,你停下來,讓他說話。你不要這樣說:你參不參加這個活動。如果他說不參加這個活動,你就沒戲了。

跟進的時候,有比較長的話要說,你可以先這樣說:喂,李總,你好!我是某某組委會的張春健,你現在說話方便嗎?如果你打他的手機,你可以這樣說:你身邊有 坐機嗎?我打過來。你這樣說,對方會認為你比較理解他,體貼他,因為手機是雙向收費,或者對方這個時候正在開車,或者正在開會,或者身邊有人,談這個事不 方便、不合適。你這樣做,對方會認為你很體貼他,接著你就可以把你想和他溝通的話,進行溝通,對方不管同意不同意,他至少會聽你說完。

跟進是個進一步溝通的時候,你帖子傳過去,他有不明白的地方,就會向你谘詢,你就要排難釋義,但大部分的時候,都會提出些反對性的問題,這個時候你就要應對。一般有哪些反對性的問題?根據我在cao作中的經驗,常碰到的問題有這麽幾個:

"我很忙,沒時間。"

應對:張總,我知道你很忙,所以才打電話來跟你約個時間。我不會耽誤你很多時間,隻要十幾分鍾就可以了。但這十幾分鍾,也許對你的企業有很大的好處。你 看,你是明天上午還是下午我們見個麵。--我知道你很忙,我們正在開一個課,就是讓你不忙,而且讓你提高工作效率,……我們 這個講課的老師是……

我知道你並不是沒有時間,而是你認為這個事情究意有沒有價值。如果有價值的話,我相信你再沒有時間也會擠出時間來了解。比如說,你來這裏馬上就能夠讓你賺上百萬上千萬,你會說沒有時間嗎?比如說,……。你說對嗎?

"我對這個不感興趣,你找其他公司吧。"

應對:張總,我非常理解你的心情。當你不完全了解清楚這個項目(或構想)的時候,不感興趣,是很正常的。你不了解就感興趣,反而就奇怪了。我相信,你真正了解這個項目之後,也許會感興趣。

你不感興趣,也沒有關係,就當了解一個信息,現在是信息時代,信息就是財富,說不定這個信息不是你想象的那樣,也許你從這個信息裏麵能夠得到意想不到的收 獲。反正了解一個信息沒有壞處,總不會吃虧。我不會耽誤你很多時間,隻要十幾分鍾就可以了。你看,你是明天上午還是下午我們見個麵。

"我們經費很緊張,有機會再合作吧!"

應對:現在每個企業的經費,都很緊張。就是再有錢的單位,也總是缺錢。現在的關鍵是如何把有限的資金用在刀刃上,讓他發揮最大的效益。如果花小錢能辦大 事,能提高十倍二十倍的效益,我相信你一定會擠出錢來辦這個事。現在我們的這個活動就能達到這樣的效果。我不會耽誤你很多時間,隻要十幾分鍾就可以了。你 看,你是明天上午還是下午我們見個麵。

"你先傳個資料,我們研究一下,再跟你聯係。"

先判斷真假。真的,就說:

大部分都是假的,如果你真得等他的回話,你等到眉毛胡子白都等不到。

有兩種說法:

(1) 好,你們盡快研究。星期五我正好路過這裏,我過來一下吧。


(2) 好,我知道你是大忙人,事情也比較多,幹脆這樣,星期五,我打電話過來。

拒絕5:"你怎麽知道我手機號碼的?你怎麽亂打(發)?"

應對(1):王總,您先別急。現在是信息社會,您的手機是用來聯絡的對嗎?至於我從哪裏得到的並不重要,重要的是今天我給您傳達一個重要的積極信息,多知 道一個信息總沒有什麽壞處,也許這個信息可以給你帶來意想不到的收獲。(如果他說:什麽信息呀?!你就接著說:我們這個信息是… …;如果他不感興趣,你可以這樣說:王總,您不感興趣,沒有關係,就當交個朋友吧,我叫某某,今後歡迎加強聯係。打擾您了,再見!)

應對(2):你好!王總,我們是在某某會議上認識的(你手上搞來的名錄是某某會議的名錄,但你並沒有參加)我叫××,你可能忘記 了,但我對您的印象還是非常地深刻。是這樣的,我這裏有個非常好的信息想告訴你,這個信息是……

拒絕6:你這個人煩不煩啊,老跟我打電話?

應對:王總,你不要生氣,如果業務員都象我這樣,你們公司的業績早翻番了。你說對嗎?就當我給你個信息員吧,如果你覺得這個信息有用,你就吸收,沒用,你當了解一個信息吧,這沒有什麽壞處。

確認--

通過上麵的工作,可能出現兩種情況,一是對方有意向,約見成功,這當然好,你就可以確定時間地點,進入下一步"麵談"。二是對方沒有意向,約見失敗,這很正常,因為我們這個事業是個"大數法則",不可能人人有意向,我們應該有1%的思想準備。

在這裏,我要提醒各位:大部分業務員都在這一關倒下去了,犧牲了。這一關我們叫著"鬼門關" "死亡穀" 是個"瓶頸"。這就好象打遊戲機一樣,到了這一關就是通不過,一到這關就死掉了。我之所以要花大篇幅的時間來講這兩部分,是因為這兩部分非常重要,我們現 在大部分的朋友都在從事這項工作,我們大部分的業務員都在這一關倒下去了。

為什麽會倒下去?都是因為前麵的工作沒有準備好,為後麵的失敗埋下了隱患,問題在這個環節都暴露出來了。你前麵付出的是什麽,這一關回報的就是什麽,不管 是成功還是失敗,這就是規律。如果你前麵工作準備的好,你就可以減少失敗,順利地進入到第三階段"麵談"。



第三部分 贏得客戶的溝通技巧--如何麵談

一、先給對方一個好印象

電話約見的時候,已經給對方留下了一個好印象。如何把這種印象繼續保持發展下去?我們要注意兩個方麵:

(二)、注意衣著打扮,言談舉止。

人的第一印象很重要,你進門的一刹那,他就決定了對你的印象。第一印象7秒鍾可以保持7年。人的第一印象一旦形成,就很難改變,如果第一印象不好,也許下麵的談判就可能泡湯失敗。

業務員的失敗,80%的原因是因為留給客戶的第一印象不好。也就是說,在你還沒開口的之前,別人就把你給槍斃了。

不知大家是否有過這樣的經曆:在電話裏跟一個小姐談得很好,對方的聲音很甜,這時你在心裏就會有種種的猜想,比如,猜想她,人長得肯定跟她的聲音一樣美, 肯定漂亮;她的素質一定很不錯;她氣質一定會很高雅等等,就會有一種想和她見麵的衝動,希望很快見到她。當然有這種想法,不是說有什麽邪念,這是人的一種 正常心理。

但有的時候,一旦見了麵,或者還沒見麵,遠遠地看見,就可能使你大失所望,沒有了興趣。為什麽?具體也說不清楚,就是一種總體的感覺。我們的民族也是一種 感性的民族。這種感覺和原來的想象有很大的落差。就這麽一瞬間,腦子裏便會閃出一個非常感性的決定:不行,這人不行。

有一次,有個人約我,在電話裏說:你好!你是張春健老師嗎?久聞你的大名,上次你在成功論壇上的演講非常地棒,我想跟你合作。如果你有時間,上午10: 00請到清華企業家俱樂部來。我一聽是清華的,對對方產生了興趣。為什麽?一是因為他說得比較得體;二是看到清華的這個牌子,心想可能有點來頭。於是,馬 上答應了他的邀請。誰知道,來到清華俱樂部的門前,遠遠看見一個人向我們招手,就在這一刹那,對他馬上就沒有了興趣。一看他坐的姿勢,他的氣質,他的禮 節,他的裝束,就不象我想象的那樣,還沒有具體談,我就失去了興趣。

所以,人的衣著很重要。俗話說,佛kao金裝,人kao衣裝。三分長相,七分打扮。一般人都是先看你穿,再聽你說,你穿得不好,對方就會失去興趣。如果你 隨便穿穿,人家就隨便聽聽,如果你盛裝而來,別人就洗耳恭聽。有的時候,當別人不是很了解你的情況下,你的穿著打扮,會決定你的業務的成敗。對這一點我是 深有體會的。

有一次,有一個公司請我去他公司搞主持,還特意安排了一餐飯局,在酒桌上,老板問:那個主持來了沒有?旁邊的人指著我:那位就是。他看著我說:你就是呀? 當時他的表情,使我大為震驚,我心想:可能是我穿的太休閑,給人的感覺太一般了。隻聽他又說:那天,你在台上那樣光彩照人,給人的印象好偉大。今天你叛若 兩人。

這件事給我很大的震動,我認為,一個人如果你想成為一個成功的人,你平時就要以成功的標準來要求自己,你的穿著打扮,就要以成功人的標準來要求自己。

不要認為現在不是正規場麵,就隨隨便便,或者認為大家都是熟人,都是朋友,隨便一點沒關係,其實你平時不注意,別人都看在眼裏,心裏都有一本賬,到時候一 有機會,或需要用人的時候,他不一定會考慮你,盡管你們平時很熟,是朋友,因為別人已經對你定了格,你給別人就是這樣的感覺,很多機會就會與你擦肩而過。

我今天講這些的意思,就是說要注意養成一種習慣,一種隨時注意自己的衣著,注意修煉自己的氣質和教養的習慣,到了場麵上,你就自然會有出色的表現。



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(二),大方得體,不卑不亢。

跟我們打交道的人,層次都比較高,都是一些老板、經理、董事長,我們不要認為自己是個小人物,或者認為自己隻是個拉廣告讚助的人,心裏就沒有底氣,。因為 你是代表一個組織,一個單位,一個公司去辦事,你要維護你公司的形象,你要有一種自信。你越是拘謹,你就越沒戲,別人越看不起你。

一進門你就要定好基調,我發現,如果你這個調子沒有定好,你到後麵就會很被動。比如你一開始太尊重他,一味地捧他,他就會跳尾巴,反而適得其反;還比如, 別人給你倒開水,你應該有禮節地說:"謝謝!"就行了,不要太客氣,不要這樣:"好好好,謝謝,謝謝!"點頭哈腰,反複說謝謝,給人一副奴才相,這樣跌了 自己的身份,別人也看不起你。

還舉個例子,你到外地去談項目,別人看你是北京來的,是代表某某部門來的,別人就對你很尊重,當然他並不知道你吃幾碗飯的,別人請你上坐,把你當作重要貴 賓,這個時候你要作得住身價,不要沒有見過世麵。你最多來個禮節上的動作:請!然後大大方方地坐上去,不要太客氣,推來推去,你越推,有一種受寵若驚的感 覺,慢慢地別人就低看你,就不會把你當回事了。這一切被動的局麵都是你自己造成的,你一定要引起注意。你要大大方方去跟對方打交道,你越是卑弓卑膝,低三 下四,好象求別人似地,別人越看不起你,你越是大方自然,保持尊嚴,別人就越看得起你,把你當人看。這一刹那的功夫,要kao你平時修練。

二、說一套扣人心弦的話術

第一次見麵時,人往往會用一種審視的眼光來看你、來判斷你。在場麵上,一般我們隻要幾個來回就可以基本摸清對方的底細,知道對方的斤兩,就知道他是吃幾碗 飯的。人一開始,他是先看你穿,然後再聽你說。你穿得很好,他對你印象也很好,你說得好,他對你的印象就會更好。如果你穿得很好,但說得很臭,他就會立即 改變對你的看法,你下麵的談判就會很麻煩。

就象一個小姐,你開始不認識她,每次在路上碰到她的時候,你看到她人長得很好,穿得也很漂亮,你對她的感覺很好。但有一天,她一開口,你就改變了對她的看 法,你想:怎麽這樣的素質?一點修養都沒有。她不開口還好,一開口她的形象就破壞了,你就會馬上改變了對她的看法,馬上就會產生不好的印象。你就對她再也 沒有什麽感覺了,你就會覺得她的這個長相,這套衣服,是對美的一種褻瀆,所以,開場白一定要說好。

你開始的三五句話,必須讓對方產生好印象,必須讓對方高興,必須抓住對方,讓對方產生興趣,打動對方。如果你做不到這一點,你就要停下來,好好地斟酌一下,讓你所說的話,動聽動聽再動聽,精煉精煉再精煉。

你的話不能打動對方,重要的一條就是廢話太多。什麽叫做廢話太多?就是你所說的,不是對方想聽的。怎樣解決這個問題?解決的方法,就是在最短的時間內,掌握一套最有力的說詞。

怎麽說好這套話術呢?

首先,以寒喧、讚美作為鋪墊

演戲之前,都要先敲一陣子鑼鼓,再開場;你說一個事,辦一個事,一般也都要有個過渡和鋪墊。比方說,你要老張做一個事,你總要先說點別的什麽。"老張,你 最近在忙什麽哪?身體怎麽樣?""你這根領帶很漂亮"等等。說完這個鋪墊之後,你再說:"老張,我給說個事,什麽什麽。這樣過渡一下,老張接受起來就容易 自然多了。

同樣,你一到別人那裏,也應該有個過渡,如果你一進門,馬上就說正事,人家神都沒有緩過來,摸不清你的東南西北,你就滔滔不絕地說一大通,這樣效果肯定不好。

開場白怎麽說?就是以寒喧讚美你為鋪墊。寒喧、讚美的體裁可結合現場環境、他本人的特點(穿著,工作)或他和企業的某個事件來展開。(某次講話、他的一本書等等)鋪墊的話不能太多,一般三兩句就可以了。

比如,"你這個辦公室真是氣派,很有品味""你這件衣服很好看,大概要幾千塊""上次在學習型大會上,我聽了你的發言,你講得真棒,… …""上次電視台播了你們公司的事跡,我對你公司非常佩服……""你是東北人吧,聽你口音是東北人吧,我也是 ……""看你架勢,好象老總以前當過兵,我曾經也在某某兵團……" 等等

寒喧不是目的,主要是緩和氣氛,拉近彼此心裏的距離,解除對方的警戒心理,為下麵的談判打下良好的基礎。

其次,充分展示賣點亮點,給對方造夢。

你今天跟他談的目的,就是要把你這個項目的賣點、亮點,充分地展示出來,就是要把你這個項目賣點亮點講好、講深、講透、講足、講活,你不僅要告訴他:你目 前從這個項目能得到什麽好處和利益。你還要給他造夢,告訴他未來的利益,讓他看到這個項目的後續資源。

比如說,你在台上講話或者與中央領導交談等場景,可以通過照片、錄相把它記錄下來,這些珍貴的照片和錄相,有時不是說有錢就可以買到的,這種機會是可遇不 可求的,你還可以把它放大,掛在辦公室;有一些資料可以作為企業公關宣傳的資料,你可以在這些宣傳資料中濃重地加上一筆:我曾經… …;在這個項目當中,你肯定會結識很多的重要人物,說不定在這些高級人脈中能產生許多商機,能帶給你或企業帶來意想不到的機會。

有一次,我去一個單位拉廣告,當介紹了賣點好處之後,我接著說:"今天你在我們這裏做了一次廣告,不光是我們的客戶,還是我們的朋友、聯誼單位。今後你單 位上有什麽事,需要我們新聞媒體支持,我們也會在所不辭,大力支持。我們新聞單位上上下下、方方麵麵的朋友很多,說不定哪天有需要的時候。對方一想:也 是。今後,你們有什麽活動,我們也會大力支持,支持都是相互的。我們不是一錘子買賣。合作,今天才是開始。大家眼光都要放遠一點。

在展示的時候,要注意這麽幾點:、

一是,要盡量利用現代化設備展示。比如電腦、VCD、投影、動畫等,這樣有聲有色、有動有靜、圖文並茂,生動形象,可以省去很多的話。同時,客戶也可以充分調動各種器官加深理解,加深印象,效果很好。

二是,在對方看的時候,我們不要多說話,要讓對方認真地看。當他看得差不多的時候,你可以適當地加以點撥。有的業務員不注意,當客戶在看的時候,他在旁邊 嘮嘮叨叨說個不停,吵得半死,不知道是聽你說,還是讓他看,攪得別人心裏很煩,根本看不下去,效果當然也很差。

三是,展示的時候要有層次感,賣點要一個一個講,資料要一層層地拿,要層層遞進,象撥筍一樣,不要一下子把資料全端出來。因為資料太多,客戶就不會看得很 認真,抓不住要點。你要講完一段,就拿出一些資料作為佐證,或者加以說明,這樣做有理有據,對方也會很清楚明白。

四是,當你介紹完賣點之後,你要給對方講一些關於感情和個人關心的問題。你可以這樣說:我這個人是最重感情講義氣的,都是按市場規則來cao作的。凡是跟 我們打交道的人,都不會讓對方吃虧,沒有你,就沒有我,有我就有你,"軍功章裏有我的一半,也有你的一半",如果一個人私心太重,隻考慮自己,或碰到什麽 事情,就溜邊,或不顧及對方,我最討厭跟你這種人打交道。……在你的啟發下,對方也會慢慢地打開自己的心扉,表露自己的思 想,當你們進入感情世界之後,再談你們的事,這樣就比較好談了。

當然,我們希望按理出牌,按真正的市場遊戲規則來cao作,但是在當今的社會上,很多人並不按遊戲規則來辦事,我們隻能隨行就市。就好象擠公共汽車一樣,別人都不按秩序排隊,你一個人排隊就擠不上汽車。我們希望這樣不規則的現象早點消失。

有時除了做業務,對對方的個人家庭方麵的事情,也要表示關心,不然的話,別人會認為你眼裏隻有利益,生意,除此之外沒有人情,沒有友誼,太勢利了,別人就不願意跟你打交道。

有一個老總跟我說過這樣一件事:有一個業務員,到一個他公司去拉廣告,這家公司是他的老客戶。當他走進老總辦公室時,這位老總顯得非常地高興,熱情地招呼 這個業務員坐下來,興致勃勃地說:我告訴你,我女兒考取大學了。這個業務員隻是平淡地點點頭,"哦"兩聲,接著就說:"我們那個廣告的事怎麽樣了?"對方 非常反感,說:"不做了!下次你別來了。"為什麽會這樣?就是業務員眼睛裏隻有錢,隻有業務,讓人家看到太不勢利了,太功利了。

這時你應該怎樣做?你應該表現出和他同樣的喜悅:"祝賀你,祝賀你!你女兒真聰明,你現在可以輕鬆一下了"。隨後,你還可以買些禮物送到他府上去。如果你這樣做,對方會有什麽反映?

    當看到對方有心事,不高興,或者家裏出了事的時候,你也同樣要表示關心,對他進行安慰,千萬不要再提業務上的事情,不然別人說你不懂事,下次就不會再理你了。這時候,你寧願下次再跑一趟。
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