高齡來美

人在他鄉,打點小工。
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新公司9個月(3/5/2013)

(2013-03-05 14:25:39) 下一個
去年6月4日上班到現在9個月了。從前不久經理的評估到昨天發生的一件事,感覺是領導和群眾都覺得我還行。

在上一個單位做了6年9個月,最後因為和來單位時間不長的經理關係惡劣,全家危在旦夕(詳情見我的博文 - 綠卡日記,) 在神跡般的情況下於去年3月拿到綠卡,不到2個月找到工作即不辭而別。經理在我走後不到兩個月被開除。

新公司的工作與原來相比有大約一半的工作量是不同的,我在2個多月感覺找到自信。原來是大公司的輔助部門,現在是小公司核心部門。原來我是部門唯一寫代碼的,現在代碼高手雲集。

新工作是係統分析師,麵試時經理規劃我是偏重技術的分析師。我寫SQL代碼的技能得以繼續,並在這裏得到許多提高。VB代碼的技能就沒有用武之地了。看來以後要向數據分析,數據庫編程,報告開發等方向發展。

昨天下午因我的代碼有問題,一個SSIS開發員Peter對我說了不客氣的話,我秉承大多數國人在公司裏低調的姿態沒有去還擊,我把代碼重新寫好了。別的偏重商業流程的分析師不用寫代碼,我寫的SQL代碼是幫助我分析用的,開發員可以不用或用我的代碼。

我返回座位後,一個數據庫開發員Joe聽到了對話,馬上給我發了一段話說我的工作做的好,感謝我願意做貢獻寫代碼,他自己雖不是最好的SQL開發員,他願意幫我。今天上午我把重寫的代碼發給他,他給我提了個美化的建議,後來又來我桌上簡短評論了一下。

過了一會,四個SSIS開發員之一Jerry過來邀我到小會議室關門聊天。說的對我讚美的話與Joe接近。 因為是閉門,Jerry說的多一點。他說他們另外幾個開發員從沒覺得我的代碼不好,他們都很吃驚地聽到Peter在辦公室說這種冒犯的話,下次再發生,要去兩個經理處報告。我說很感謝他和Joe的美言,然後簡短聊了會。

其實我和大家聊天很少,給大家的印象是客氣低調吧。部門兩個小組各10來人,雖然公司文化是慢節奏,但我還是看到有2個人在3個月見習期滿被辭退,一個人在一年被辭退。工作活不多,但認真仔細,經理給我的評語是勝任工作,代碼技能對工作有貢獻。因每天中午打一個小時乒乓球,其他時間也和同事聊天很少。但老美之間用母語聊天效率很高,看來我的努力都沒逃過群眾雪亮的眼睛。

老祖宗說,人挪活,樹挪死。這次換單位換得還可以。
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