紅楓葉
記憶中曾跳動的燭光 今夜又照亮臉龐
正文
首鋼集團，通天中央，有錢，有鋼材，財大氣粗，我想“如能定期撥給我們廠一點材料，就等於鋼鐵深加工，利潤會更豐厚，好事啊”。於是托我們一個付廠長的哥哥是首鋼的職工，通過他了解情況並索取資料。
文化大革命前，中央下令，為防首都汙染，首鋼要建一個化肥廠，用煉焦煤氣，就是從焦爐放出來的黑煤煙，收集，淨化，冷凍，分部冷凝，液化，液氮洗滌除co，分離成3H2加氮，進合成爐製造氮肥；技術設計是化工部第四設計院設計的，我們廠負責工作圖設計和設備製造，我是該項目的我廠的主任設計，參與設計製造安裝調試。這個項目是周總理抓的，裝置出了氮肥，後來為了根除汙染，幹脆用了幾年把裝置賣了。所以說我與首鋼曾打了一段時間交道，覺得他們很難纏，有毛病；現在要與他們為伍，倒有點遲疑了，但考慮到十幾年來，他們也在進步吧。
於是我們向市府，省機械廳，機械部，農機部裏匯報，不知多少次來回北京，省廳，市裏，幾乎把汽車的輪胎都磨光了一層。那段時間，我們同時在廠裏召開黨委擴大會，擴大到黨員中幹，廠長辦公擴大會，擴大到全體中幹。廠裏，市裏，省裏，眾口一詞：“大好事，辦吧”。唯獨一機部，農機部有不同的聲音，當時的農機部長項南同誌，對我說：“進去了，把你撤了，怎麽辦？！”，我說：“個人被撤，沒有問題，隻要廠子得到發展就可以了。。。。”，還有人講， “首鋼是不安常理出牌的，受騙上當後，悔之晚亦？”，話是非常中肯的。由於農機的市場情況很好，資金是唯一的出路，隻要有投入，廠子才能立即翻身，眼前似乎沒有其他路可走啊。
大家覺得沒有必要再開全廠職工大會定奪了。接下來，便是我們幾進北京，談判，起草文件，簽字劃押。北京來人清點了廠裏的固定資產，浮財和各類倉庫。並且派來了一批人員，按首鋼管理模式，重新更換了廠裏所有管理條例和崗位職任製。
從此，我們廠便變成了首鋼集團下屬機械工程總公司的一個分廠，張著大口袋，準備接受集團公司的投資和材料調撥呢。可是半年多後，非但不見資金，不見材料，反而要我們大量派人到首鋼幹活，他們給工資，要我們的技術工人去幹他們的雜活；要我們派技術人員為他們設計工裝和非標設備等等，我派了一點人應付應付，上級的命令要我加大力度，最好傾巢出動，還要我們安排他們的傻大黑粗配件，我不理！從首鋼集團下到廠裏的一般人員，什麽都不懂還很趾高氣揚，儼然教師爺的嘴臉，硬壓恨訓。
因為我們是聯合收割機廠，我們的技術員和工程師的專業都是設計薄板零件的，我們的技術工人是做薄板活的，鋼廠的一個羅母，說句誇大的話，一個齒輪快有半噸重了，不隻我們的人員適應不了，我們廠裏的裝備也適應不了的啊。送來很多圖紙，可以在廠裏加工的，留不幾張，都被退回去了，可他們以為我故意不做。加入首鋼一年，觀察了很多情況，越看越離譜，再通過與幾個先我們並入廠子領導們的交談，方才知道有點上當了。
首先，首鋼兼並其它廠不是為了某個廠子的發展，而是為了它首鋼集團自己，想為進入世界500強企業做準備，把十多個並入廠的固定資產，加到它現有的基數上，並入就算完事，根本不顧具體廠子的死活，與當初的合並協議，大相徑庭。不少並入廠大聲疾呼，上當受騙，怨聲載道。
摸到了底細和真實情況後，我開始有點反抗了。利用北京開會，在接受任務時，對機總公司的領導說：你們不管我們的飯，還整天要我們幹這幹哪，4000職工不是向你伸手，而是向我要飯吃！如果你管飯，我全聽你的，叫幹什麽就幹什麽。讓旁邊聽到的幾個廠長，驚出身冷汗。忙對我說：不能這麽直，在這裏要吃虧的！！。
機總公司下文調我去西北蘭州附近的天水市，任儀表公司行政一把手，還讓我兼著開聯廠廠長，除開聯廠外，下管六個軍工廠，七個廠的職工加起來三萬多人，住房暫時安排在軍工廠招待所，五個臥室加一個廚房。這些廠是“深挖洞廣積糧”年代的產物，地處深山的三線建設項目。現在是進不能進，退不能退，處於兩難境地。有的廠，因為山水有毒，吃水，糧食，素菜，小孩就學等方麵都有問題， 困難重重。
談話時，我隻是打哈哈，不來真的，“我有困難，家有80老母，我不能離開開封”，古人雲：“母健在，子不遠行！ ” 。每次開會，會後立即離場回汴了，決不多呆。我看到，集團總部，好多人都是從外廠調入的，辦事心狠手辣，嘴高手低，嘴上工夫好，用我們無錫人的話講：“宜興山裏的夜壺，嘴上光，底子壞”，很多人都是原廠推出的“邊角餘料”。我不能與他們為伍，去淌這汪混水，若一調，把我的老根一刨，無家可歸啦。那才是叫天，天不應，叫地，地不靈呢，他們不順心了，加點什麽罪名，再一撤，我一輩子完蛋。
集團第二把手，趙付總經理(就是宋丹丹現在的先生)到開封廠視察我廠，我參與接待了，他回北京不久，聽說被免職了。我看到了他在開封的“十大罪狀”，竟沒有一點是 事實， 首鋼說他在開封放著廠裏的招待所不住，一定要住在1000多元的賓館裏。天哪！開封小地方，當時，最好的賓館也沒有1000多元的房間，最多200元一個標準間。真是欲加之罪何患無辭。
在京開會期間，我拿著這張蓋有機總公司印章的罪狀信，找到機總領導，說： 誰給你們的這張紙？這不是出於開聯廠，這張紙上的東西，全是假的，我參與了接待工作，我有第一性資料，我清楚；我不管他有其它什麽罪狀，也管不著。可他在開封期間，十條罪狀裏沒有一條是真實的，不能這樣搞人的嘛？！！！後來好多廠長給我說，不要書生氣十足，不能太直。這裏是沒法講理的。我謝謝人家友好善意的提醒，但是我不怕！人麽，無欲則剛。
大概又過了半年吧，也許領導看來：王誌良是軟硬不吃，搪塞派人到北京幹活，不聽話，不接加工圖紙，升遷不上套，還敢強詞奪理，犯上作亂，罪過累累了，不可救藥。於是隻剩下一個辦法了-----撤！！
一天機總公司通知我開會，“火車來，不要帶車，會議較長”，一到機總，還沒等我坐定呢，正在等我的人就開口了，“你被免職了”，我說：好啊！你有權！我不想再聽他的屁話，站起身來就想走，“哪裏去？！”，回家啊！“我認為你最好10天半月不要離開北京，因為，廠裏今後發生的事情與你無關了，否則，說不清”，我想，這不就是軟禁嗎？又想，樂得清閑吧，多一事不如少一事，強龍鬥不過地頭蛇。
回到旅館，立即與黨委書記通電話，告訴他我們兩人都被免職了，我被軟禁在北京！不讓回開封。當時，由於消息突然，他還有點接受不了，我說：“不要婆婆媽媽的，要有骨氣，即使今後要飯，也不會要到首鋼門上，我們都有老人，有我一碗吃的，會分你半碗，放心好了”。在北京會會同學，看看朋友，走走親戚，整整休息了12天，我回開封了，回到家裏後，再也沒有踏進廠裏半步。
首鋼集團在我們廠選了三個工人，正付書記都是工人，廠長也是個機修工，還有嚴重的 “羊顛瘋”毛病，平時都愛吹牛，說大話。聽說他們用首鋼的警車開道，一個車隊，大張旗鼓，浩浩蕩蕩，從北京直奔開封，大有捉拿“越獄逃犯”的陣勢。他們領著北京的去人，到開封挖地三尺，翻了個底朝天，尋找我的罪行。先財務查賬，後找總工程師，紀檢幹部，分廠領導，中層幹部等談話。
問總工：“王誌良，與國外談判很多次， 出國也很多次，出賣國家利益了嗎？”，
“讓我說實話還是假話”，
“當然實話”，
“他非但沒有出賣國家利益，為了維護國家利益和尊嚴，堅持原則，會談經常到晚上12點才結束，甚至迫得外賓臨上飛機前才簽字。。。。”，
要整一個人，無非是從經濟上男女關係上開刀，可是這些人在開封忙乎十多天，沒有找到一頂點兒我的罪證，無功而返，所謂調查隻能不了了之。
他們問行政科長，“聽說王誌良家裏像宮殿一樣？好幾套房子”？
行政科長說：“他有兩套房子，住房麵積，70平米，一套兩間，一套一間半，一間半是開聯，用同麵積的房換來的，他出錢。稍加拆通改造，老人一間，他們兩口一間，半間是飯廳，中間一間是會客室，他家不遠，我們去看看吧“。
於是他們先到廠黨委書記老李家，看後，老李說：”老王家在二樓，除了比我家幹淨一點，什麽沒有，你不要感到寒酸就是”。結果他們沒有去我家。宮殿之說破滅！
想起部裏有人當初提醒我的：“首鋼不安常理出牌，到時候，受騙上當了，恢之晚兮”；看來還是他們了解首鋼的習性，看法入木三分哪。
經過這次首鋼集團帶著一定要從雞蛋裏找到點什麽骨頭的心情，到開封對我背靠背的挖地三尺的審查，等於是對我進行了政治，經濟，生活，工作作風，領導能力，為人等全方位的肯定，換句話說我還真要感謝他們呢！。
審計結果，我沒有生活作風問題，沒有經濟問題，沒有出賣國家利益，沒有拉幫結派，沒有搞“順我則昌，逆我則亡”的獨立王國。他們到處問，到處搜尋，總以為我當了九年廠長肯定能挖出一些問題來，他們的信條是，“常在河邊站，必定會濕鞋”，他們來開封的陣勢，就是認為很有把握的抓捕我這個“逍遙法外的逃犯”的啊！
他們沒有挖出我任何問題，但是我不傻望首鋼集團在公開場合會為我說半句公道話，曆史已做出了結論！！我站得穩，立得正，毫發無損；我是怎麽樣的幹部？？一目了然，不須任何言辭了。
凡企業更換領導，必須審計，這是國家規定，無可非議，但首鋼集團當初的做法近乎胡來，肆無忌憚，魚肉幹部，這就非常不正常了。
過了一年多，廠長又換了，是一個高中畢業生，不過很聽首鋼的話，大量派人到首鋼，豈知，技術工人去幹首鋼力工的活，例如，首鋼全公司的暖氣管道刷漆，煉鋼爐渣的清理等等。有一次，五個開封聯合收割機工人，正在煉鋼爐前深坑裏清理爐渣；你別意會爐渣涼了，雖放置了半天，沒一點熱氣冒出，但它的溫度還很高，水泵操作員沒看到有人在裏麵工作，便合閘上水，幾十秒鍾工夫，滾燙的沸水快滿坑了，逃都來不及的！！一場大事故發生了！！！當場被煮死了一個，幾乎被“燒熟”了四個，經治療，最後四條人命是保住了，聽說，直到現在，幾個傷員還靠高壓氧窗，維持生命呢。12年了，罪孽！活著還不如死好呢！此事，在我任後，與我毫不相幹，但我心疼啊。
對廠裏的班子，職工們早就議論紛紛，早有過結論了：再換也不行，他們與王誌良根本不在一個檔次，差幾個檔次呢？要說他們之間的差距，何止十萬八千裏！他們能搞好嗎？
在1992年初，我自願退休了，當年我才62歲，應該還屬身強力壯；國家規定，高工可以發揮餘熱到66歲，但我覺得沒必要再在那裏幹下去了。在我退休不久，北京來人還在廠中幹會上說：王誌良呢？誰讓他退休的？我們還要用他呢。 不管是真是假，我意為：首鋼的做法非常不正常，你有權，可以由著性子免去你不喜歡的，任何人的職務？但是，“士可殺，而不可辱”，就是這個道理。
如果，不了解情況偏聽偏信而為之，那是受騙上當；了解情況，吃過虧，而再為之，再受騙上當，那是，這個人傻，蠢，淺薄。說什麽我也不陪他們玩了！
我們這個廠由國家化了大錢引進專利的大企業，我們將曾幾千個零件國產化，設計製造了幾千套工藝裝備，出國培訓百餘人次，這樣一個廠，好端端的廠，被吃光分淨，到2010年，幹脆破產了，可惜！！。
樹倒猢猻散，為了生計，工程師們，技工們都高薪流進了各地小廠，留下廠裏的都是老弱病殘。
人說：官場險惡，表麵平靜，實則暗流湧動，沉浮難測，如履薄冰，如臨深淵，險象環生，世態炎涼，情薄如紙，一點不假！！
退出官場並不意味著我的事業就此結束，到1993年，我和原廠黨委書記老李(對他是兌現我在北京被軟禁時的承諾)，加上一個搞銷售的幹部，三人成立了一家農機備件公司，從此我下海了。
文化大革命前，中央下令，為防首都汙染，首鋼要建一個化肥廠，用煉焦煤氣，就是從焦爐放出來的黑煤煙，收集，淨化，冷凍，分部冷凝，液化，液氮洗滌除co，分離成3H2加氮，進合成爐製造氮肥；技術設計是化工部第四設計院設計的，我們廠負責工作圖設計和設備製造，我是該項目的我廠的主任設計，參與設計製造安裝調試。這個項目是周總理抓的，裝置出了氮肥，後來為了根除汙染，幹脆用了幾年把裝置賣了。所以說我與首鋼曾打了一段時間交道，覺得他們很難纏，有毛病；現在要與他們為伍，倒有點遲疑了，但考慮到十幾年來，他們也在進步吧。
於是我們向市府，省機械廳，機械部，農機部裏匯報，不知多少次來回北京，省廳，市裏，幾乎把汽車的輪胎都磨光了一層。那段時間，我們同時在廠裏召開黨委擴大會，擴大到黨員中幹，廠長辦公擴大會，擴大到全體中幹。廠裏，市裏，省裏，眾口一詞：“大好事，辦吧”。唯獨一機部，農機部有不同的聲音，當時的農機部長項南同誌，對我說：“進去了，把你撤了，怎麽辦？！”，我說：“個人被撤，沒有問題，隻要廠子得到發展就可以了。。。。”，還有人講， “首鋼是不安常理出牌的，受騙上當後，悔之晚亦？”，話是非常中肯的。由於農機的市場情況很好，資金是唯一的出路，隻要有投入，廠子才能立即翻身，眼前似乎沒有其他路可走啊。
大家覺得沒有必要再開全廠職工大會定奪了。接下來，便是我們幾進北京，談判，起草文件，簽字劃押。北京來人清點了廠裏的固定資產，浮財和各類倉庫。並且派來了一批人員，按首鋼管理模式，重新更換了廠裏所有管理條例和崗位職任製。
從此，我們廠便變成了首鋼集團下屬機械工程總公司的一個分廠，張著大口袋，準備接受集團公司的投資和材料調撥呢。可是半年多後，非但不見資金，不見材料，反而要我們大量派人到首鋼幹活，他們給工資，要我們的技術工人去幹他們的雜活；要我們派技術人員為他們設計工裝和非標設備等等，我派了一點人應付應付，上級的命令要我加大力度，最好傾巢出動，還要我們安排他們的傻大黑粗配件，我不理！從首鋼集團下到廠裏的一般人員，什麽都不懂還很趾高氣揚，儼然教師爺的嘴臉，硬壓恨訓。
因為我們是聯合收割機廠，我們的技術員和工程師的專業都是設計薄板零件的，我們的技術工人是做薄板活的，鋼廠的一個羅母，說句誇大的話，一個齒輪快有半噸重了，不隻我們的人員適應不了，我們廠裏的裝備也適應不了的啊。送來很多圖紙，可以在廠裏加工的，留不幾張，都被退回去了，可他們以為我故意不做。加入首鋼一年，觀察了很多情況，越看越離譜，再通過與幾個先我們並入廠子領導們的交談，方才知道有點上當了。
首先，首鋼兼並其它廠不是為了某個廠子的發展，而是為了它首鋼集團自己，想為進入世界500強企業做準備，把十多個並入廠的固定資產，加到它現有的基數上，並入就算完事，根本不顧具體廠子的死活，與當初的合並協議，大相徑庭。不少並入廠大聲疾呼，上當受騙，怨聲載道。
摸到了底細和真實情況後，我開始有點反抗了。利用北京開會，在接受任務時，對機總公司的領導說：你們不管我們的飯，還整天要我們幹這幹哪，4000職工不是向你伸手，而是向我要飯吃！如果你管飯，我全聽你的，叫幹什麽就幹什麽。讓旁邊聽到的幾個廠長，驚出身冷汗。忙對我說：不能這麽直，在這裏要吃虧的！！。
機總公司下文調我去西北蘭州附近的天水市，任儀表公司行政一把手，還讓我兼著開聯廠廠長，除開聯廠外，下管六個軍工廠，七個廠的職工加起來三萬多人，住房暫時安排在軍工廠招待所，五個臥室加一個廚房。這些廠是“深挖洞廣積糧”年代的產物，地處深山的三線建設項目。現在是進不能進，退不能退，處於兩難境地。有的廠，因為山水有毒，吃水，糧食，素菜，小孩就學等方麵都有問題， 困難重重。
談話時，我隻是打哈哈，不來真的，“我有困難，家有80老母，我不能離開開封”，古人雲：“母健在，子不遠行！ ” 。每次開會，會後立即離場回汴了，決不多呆。我看到，集團總部，好多人都是從外廠調入的，辦事心狠手辣，嘴高手低，嘴上工夫好，用我們無錫人的話講：“宜興山裏的夜壺，嘴上光，底子壞”，很多人都是原廠推出的“邊角餘料”。我不能與他們為伍，去淌這汪混水，若一調，把我的老根一刨，無家可歸啦。那才是叫天，天不應，叫地，地不靈呢，他們不順心了，加點什麽罪名，再一撤，我一輩子完蛋。
集團第二把手，趙付總經理(就是宋丹丹現在的先生)到開封廠視察我廠，我參與接待了，他回北京不久，聽說被免職了。我看到了他在開封的“十大罪狀”，竟沒有一點是 事實， 首鋼說他在開封放著廠裏的招待所不住，一定要住在1000多元的賓館裏。天哪！開封小地方，當時，最好的賓館也沒有1000多元的房間，最多200元一個標準間。真是欲加之罪何患無辭。
在京開會期間，我拿著這張蓋有機總公司印章的罪狀信，找到機總領導，說： 誰給你們的這張紙？這不是出於開聯廠，這張紙上的東西，全是假的，我參與了接待工作，我有第一性資料，我清楚；我不管他有其它什麽罪狀，也管不著。可他在開封期間，十條罪狀裏沒有一條是真實的，不能這樣搞人的嘛？！！！後來好多廠長給我說，不要書生氣十足，不能太直。這裏是沒法講理的。我謝謝人家友好善意的提醒，但是我不怕！人麽，無欲則剛。
大概又過了半年吧，也許領導看來：王誌良是軟硬不吃，搪塞派人到北京幹活，不聽話，不接加工圖紙，升遷不上套，還敢強詞奪理，犯上作亂，罪過累累了，不可救藥。於是隻剩下一個辦法了-----撤！！
一天機總公司通知我開會，“火車來，不要帶車，會議較長”，一到機總，還沒等我坐定呢，正在等我的人就開口了，“你被免職了”，我說：好啊！你有權！我不想再聽他的屁話，站起身來就想走，“哪裏去？！”，回家啊！“我認為你最好10天半月不要離開北京，因為，廠裏今後發生的事情與你無關了，否則，說不清”，我想，這不就是軟禁嗎？又想，樂得清閑吧，多一事不如少一事，強龍鬥不過地頭蛇。
回到旅館，立即與黨委書記通電話，告訴他我們兩人都被免職了，我被軟禁在北京！不讓回開封。當時，由於消息突然，他還有點接受不了，我說：“不要婆婆媽媽的，要有骨氣，即使今後要飯，也不會要到首鋼門上，我們都有老人，有我一碗吃的，會分你半碗，放心好了”。在北京會會同學，看看朋友，走走親戚，整整休息了12天，我回開封了，回到家裏後，再也沒有踏進廠裏半步。
首鋼集團在我們廠選了三個工人，正付書記都是工人，廠長也是個機修工，還有嚴重的 “羊顛瘋”毛病，平時都愛吹牛，說大話。聽說他們用首鋼的警車開道，一個車隊，大張旗鼓，浩浩蕩蕩，從北京直奔開封，大有捉拿“越獄逃犯”的陣勢。他們領著北京的去人，到開封挖地三尺，翻了個底朝天，尋找我的罪行。先財務查賬，後找總工程師，紀檢幹部，分廠領導，中層幹部等談話。
問總工：“王誌良，與國外談判很多次， 出國也很多次，出賣國家利益了嗎？”，
“讓我說實話還是假話”，
“當然實話”，
“他非但沒有出賣國家利益，為了維護國家利益和尊嚴，堅持原則，會談經常到晚上12點才結束，甚至迫得外賓臨上飛機前才簽字。。。。”，
要整一個人，無非是從經濟上男女關係上開刀，可是這些人在開封忙乎十多天，沒有找到一頂點兒我的罪證，無功而返，所謂調查隻能不了了之。
他們問行政科長，“聽說王誌良家裏像宮殿一樣？好幾套房子”？
行政科長說：“他有兩套房子，住房麵積，70平米，一套兩間，一套一間半，一間半是開聯，用同麵積的房換來的，他出錢。稍加拆通改造，老人一間，他們兩口一間，半間是飯廳，中間一間是會客室，他家不遠，我們去看看吧“。
於是他們先到廠黨委書記老李家，看後，老李說：”老王家在二樓，除了比我家幹淨一點，什麽沒有，你不要感到寒酸就是”。結果他們沒有去我家。宮殿之說破滅！
想起部裏有人當初提醒我的：“首鋼不安常理出牌，到時候，受騙上當了，恢之晚兮”；看來還是他們了解首鋼的習性，看法入木三分哪。
經過這次首鋼集團帶著一定要從雞蛋裏找到點什麽骨頭的心情，到開封對我背靠背的挖地三尺的審查，等於是對我進行了政治，經濟，生活，工作作風，領導能力，為人等全方位的肯定，換句話說我還真要感謝他們呢！。
審計結果，我沒有生活作風問題，沒有經濟問題，沒有出賣國家利益，沒有拉幫結派，沒有搞“順我則昌，逆我則亡”的獨立王國。他們到處問，到處搜尋，總以為我當了九年廠長肯定能挖出一些問題來，他們的信條是，“常在河邊站，必定會濕鞋”，他們來開封的陣勢，就是認為很有把握的抓捕我這個“逍遙法外的逃犯”的啊！
他們沒有挖出我任何問題，但是我不傻望首鋼集團在公開場合會為我說半句公道話，曆史已做出了結論！！我站得穩，立得正，毫發無損；我是怎麽樣的幹部？？一目了然，不須任何言辭了。
凡企業更換領導，必須審計，這是國家規定，無可非議，但首鋼集團當初的做法近乎胡來，肆無忌憚，魚肉幹部，這就非常不正常了。
過了一年多，廠長又換了，是一個高中畢業生，不過很聽首鋼的話，大量派人到首鋼，豈知，技術工人去幹首鋼力工的活，例如，首鋼全公司的暖氣管道刷漆，煉鋼爐渣的清理等等。有一次，五個開封聯合收割機工人，正在煉鋼爐前深坑裏清理爐渣；你別意會爐渣涼了，雖放置了半天，沒一點熱氣冒出，但它的溫度還很高，水泵操作員沒看到有人在裏麵工作，便合閘上水，幾十秒鍾工夫，滾燙的沸水快滿坑了，逃都來不及的！！一場大事故發生了！！！當場被煮死了一個，幾乎被“燒熟”了四個，經治療，最後四條人命是保住了，聽說，直到現在，幾個傷員還靠高壓氧窗，維持生命呢。12年了，罪孽！活著還不如死好呢！此事，在我任後，與我毫不相幹，但我心疼啊。
對廠裏的班子，職工們早就議論紛紛，早有過結論了：再換也不行，他們與王誌良根本不在一個檔次，差幾個檔次呢？要說他們之間的差距，何止十萬八千裏！他們能搞好嗎？
在1992年初，我自願退休了，當年我才62歲，應該還屬身強力壯；國家規定，高工可以發揮餘熱到66歲，但我覺得沒必要再在那裏幹下去了。在我退休不久，北京來人還在廠中幹會上說：王誌良呢？誰讓他退休的？我們還要用他呢。 不管是真是假，我意為：首鋼的做法非常不正常，你有權，可以由著性子免去你不喜歡的，任何人的職務？但是，“士可殺，而不可辱”，就是這個道理。
如果，不了解情況偏聽偏信而為之，那是受騙上當；了解情況，吃過虧，而再為之，再受騙上當，那是，這個人傻，蠢，淺薄。說什麽我也不陪他們玩了！
我們這個廠由國家化了大錢引進專利的大企業，我們將曾幾千個零件國產化，設計製造了幾千套工藝裝備，出國培訓百餘人次，這樣一個廠，好端端的廠，被吃光分淨，到2010年，幹脆破產了，可惜！！。
樹倒猢猻散，為了生計，工程師們，技工們都高薪流進了各地小廠，留下廠裏的都是老弱病殘。
人說：官場險惡，表麵平靜，實則暗流湧動，沉浮難測，如履薄冰，如臨深淵，險象環生，世態炎涼，情薄如紙，一點不假！！
退出官場並不意味著我的事業就此結束，到1993年，我和原廠黨委書記老李(對他是兌現我在北京被軟禁時的承諾)，加上一個搞銷售的幹部，三人成立了一家農機備件公司，從此我下海了。
國企改造，股份製毀掉了好端端的企業，工人下崗，小人發財，朱鎔基的傑作