群眾的眼睛是雪亮的

上個月才買了點S，第二天就有機構給來了個downgrade，結果買進在支撐位的價格變成了阻力位。那，那就潛唄，who怕who啊，咱都老資格潛水員了，雖然股齡還沒滿周歲。

眼睛眨眨就到了舊曆歲末了，那天去洗衣服，出門前埋了個雷，3.15。回來一看還沒fill，看看快收攤了，那就買了吧。才買了3.17,就看見S扭著小腰跌到了3.10,這個鬱悶啊。

過完年，過完長周末，股市繼續開門。到了上個周末，S突然就漲了起來。眼看著價格從水下浮了起來，高高興興和咱們家群眾討論，說今天能漲到什麽位置呢。說話的時候S還在3.4的位置來回溜達，群眾用很肯定的口氣說覺得能到3.6左右的樣子，不過收盤應該不會那麽高，能在3.5就差不多了。本領導也用了很肯定的口氣的口氣加以否決，不可能漲到那麽高！然後自己管自己，該幹嘛幹嘛去了。

再過了會，在領導看了會PPS，又跑大千晃悠了一圈（看有沒有掐架的熱鬧）之後。。。。。。就發現S踏著輕盈的步子踩到了3.6了。賣還是不賣，這不是個問題，賣在什麽價位，用market還是limit order這才是個問題！

。。。此處省略領導群眾交換意見過程JJWW，囉哩叭嗦的8888字。。。

此過程中眼見得S又一路下滑，盈利部分一直縮水，最後被表情沉重心情鬱悶的領導一錘定音market在了3.45。賣完之後才回過味來，買進的成本平均價是3.4,暈倒。更暈的事情是2:10之後也就是出現了3.45之後S又一路回去了，嘿嘿，沒錯，就賣在那個小穀底了。而那天最後鳴金收兵於3.49!

倒啊～～～，這叫什麽，這就叫群眾的眼睛是雪亮的，雖然領導具有絕對的話事權，可某些時候還是應當聽取群眾的呼聲的。-----當然這裏還有一個問題，就是如果聽取了錯誤的呼聲之後，群眾會堅持自己隻是建議而已。總之，這是一次很鬱悶的經驗，以群眾和領導都很不爽畫上了句號。


後記：因為鬱悶，沒等收盤，領導就準備出門shopping，群眾說也要出去散散心。於是乎，在超市裏就這次失敗的操作有了一個批評總結。總結如下：
群眾的錯誤#1，應該在3.6的時候堅決的發出自己的呼聲：market了它
群眾的錯誤#2，3.45的時候，群眾應該正確製止領導的昏頭舉動
群眾的錯誤#3，和領導賭氣，在後來領導給群眾拿水的時候悶聲不響
（群眾：那時候領導的臉板的不要太嚴肅哦）
群眾的錯誤#4，居然還不知道自己錯在哪裏

領導的錯誤，在不適當的時候click了一下鼠標