尼古拉達
我是一本很大很厚很長的書，讀起來並不費力，因為在每一頁裏都有插圖。
老 語 錄
在過去的年代裏，語錄大流行，被稱為最高指示。
我的工作經曆，大部分時間是在別人的領導下，也就是說在執行領導的語錄中進行工作。後來，自己也成了個領導，新官上任三把火，總得有些動作，承上啟下，也起草了自己的語錄，貼在自己的辦公室裏，我的下屬看了，大加讚揚，也抄了去。
在那些個發號施令的日子裏，這些自己寫的語錄還真的起了相當好的作用，在整理過去的資料中，發現了這塵封已久的東西：
如果自己沒有在平時嚴格的約束自己而影響了自己和他人，就不能拿這種因為缺乏平日的約束而形成的日積月累的錯誤來怪罪別人。
如果自己做不到哪一樣事情，就不能拿那樣的事情來要求別人辦到。
如果自己快樂的時候總是想到要有人來分享，那麽痛苦的時候也會有人來分擔。
如果自己高興的時候可以原諒別人的一種過失，就不能在自己煩躁的時候拿這樣的過失找人家的麻煩。
上司與下屬之間的關係是可以有多種形式的，但如果做不到以身作則就不可能是好上司，如果做不到令行禁止也不能稱為好下屬。
工作的時候能記得一個詞“誠惶誠恐”，管理的時候能記得一個詞“以身作則”，與人交往能記得一個詞“胸襟坦蕩”，麵對困難能記得一個詞“堅持不懈”，出現了誘惑就要想起“無欲則剛”，出現了分歧就應該想起“顧全大局”。
管理者不要因為其對生意的所有權來發號施令，因為不是每個財主都很聰明。工作人員不能因為自己的一技之長妄自尊大，因為已經有人為你的技能付了工資。
做到敬業了嗎？管理有沒有越來越好，看看銷售記錄便一目了然。技能有沒有創新和提高，問問自己和客戶便全都知道。
既然大家都能看到別人的不足，為何不各自在自己身上發現毛病？你們每天生活和工作的這個小屋子就是你們每個人的一切，告訴自己好好做人，好好做事。
有沒有暗地裏問問自己：“要是我離開這裏還能幹什麽？”答案已經嚇了自己一跳。
而在這個屋子裏做不到這一切的人，早晚會從這裏灰頭土臉的離去。
世界上唯一不能儲存的東西，就是時間，現在我既不是領導者也不是被領導者，而是一個自由自在的“國際流浪漢”，但這些語錄卻留了下來，重讀過後，仍然很親切，因為它伴隨我走過一段叱詫風雲和成功的路，，，，
祝達奇先生周末快樂!