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毫無疑問，在美國的印度人這幾年風光了。首先不少印度裔的美國人擔任了一些著名高科技公司的CEO，比如微軟，穀歌，IBM，還有最近的推特。印度人在美國政府也有不少擔任要職的，比如黑利曾擔任川普政府駐聯合國大使。在美國的老中不少是做IT互聯網的，第一代印度移民也差不多，為什麽這麽多的印度人做了大公司的CEO，遠比華人多，而且還是第一代的，比較令人納悶。
圖一。印度人做CEO的有不少，而且還是大公司的。（來自網絡）
凡是在美國讀過書的肯定都多多少少有印度同學，老師或朋友。我也見過不少老印，也有同學。他們跟老中其實差不多，都很勤奮努力。印象當中，真正聰明的似乎比老中少一些。記得有老印在項目考試作弊被印度老師當場抓住的。老中有的毛病，老印也都有，比如抄作業。 大家都來自窮國，沒有太多的後顧之憂。遇到機會肯定要拚命的，賭一把。成功了可以改善現狀，不成功也沒啥，反正已經是最下層了。
老印是比較喜歡溜須拍馬的，加上英文口語要比老中自然流利，即使有口音，但基本能聽懂，比較自然一些。老中在語言是是有缺陷，除了口音濃厚，詞匯量也有限，而且文化也大不一樣。老中普遍不喜歡溜須拍馬，認為自己技術過硬是最重要的，對學術技術非常看重。當然，現在國內有不少善於溜須拍馬的，但這些人學術水平並不高，國內就吃得開，為啥要出國？在國外，語言是個大問題。英語在印度是官方語言，所以用起來沒問題。
為什麽老印CEO都在高科技公司？這跟他們搞軟件的比較多有關。但這些公司都不是他們發起創造的。我上網查看了一下，老印的初創公司不少，但有名的並不多。我隻認識robinhood還有sprinklr，這些當然不能跟微軟穀歌相比。我家孩子在學校的時候就有很多老印的孩子參加科學競賽，非常積極。記得有個老印女孩跟我女兒是死對頭。每次縣裏的科學競賽都拿到不少獎，每年的題目都不一樣，有各種想法，但就是拿不到大獎。不少人在懷疑，這些想法到底是家長的還是孩子的。我女兒沒她拿得多，但拿到了縣第一名，去了因特爾國際大賽。
工作中也有不少印度人。印象是部分人喜歡吹牛拍馬，不少人也跟正常人差不多，工作隻是為了吃口飯，沒有想整天往上爬的意思。做CEO技術未必是第一，需要更多的商業管理水平。蘋果的CEO有一段時間找了百事可樂的。福特還找了賣家具的。能讓公司賺錢盈利是必須的，跟黑貓白貓的原理是差不多的。可以說，印度人之所以能夠混到CEO的水平，在人際關係方麵肯定比老中有特殊的地方。這點恐怕值得想做CEO的老中學習。
其實大部分老中也隻是為了有個高薪穩定的生活，並非要做什麽CEO才行。CEO的壓力很大，未必是人人都能做到的。老中老印做老板都喜歡拉幫結派。隨著老中老印在高科技公司裏麵越來越多，有老印CEO不應該感到奇怪，這也許老美在管理這些人的時候有不少問題，尤其是在遇到多元文化的環境。不過老印CEO是否能夠經得起時間上的考驗現在還很難說。也許美國的商學院也該考慮是否自己的教育過時了。
非常同意你的觀點察。共事的印度同事，無論是級別比我高或者低的，都更會主動溝通，達到共識。中國同事，尤其是男性，很多是中國名校畢業的，一副酒香不怕巷子深，三顧茅廬才出手的架勢。在公司裏擺譜，大家少惹你，直接繞道就是啦。然後他們就開啟懷才不遇的模式。
霧蒙蒙雨霏霏 發表評論於 2021-12-16 20:51:20
不敢苟同。我有海量的印度同事，印度因為是民主國家，他們從小耳濡目染，要想達到一個目的，一定要自己從各方麵去爭取，要讓別人知道你的願望，看到你的長處，如果你說這就是是溜須拍馬，擺顯，那不過是你從你的傳統文化的有色眼鏡裏去看別人而已。
千人一麵是一種錯誤的觀點，
我就吃了這個虧。
我的租客中有一個人是錙銖必較、睚眥必報，
打官司時才調查清楚，他被前幾個房東
或者趕走或者打官司。
微軟，穀歌兩家超級大公司的CEO已經做了最好的榜樣。估計未來會由更多的三哥CEO出現。