聯想跌出全球三甲 欲借裁員衝擊全球第一

聯想跌出全球三甲 欲借裁員衝擊全球第一

2007年04月22日

　

　　聯想集團高級副總裁大中華區總經理陳紹鵬：“聯想要迅速采取行動、快速地實現全球第一這個目標。毫無疑問，對全球而言，競爭對手比我們成本結構更低、運營效率更高，我們必須加倍努力。”

　　聯想宣布全球大裁員

　　350名聯想在美國羅利的員工將不得不離開2月底才搬進去的聯想新大樓。

　　聯想北美總部，一座頗有中國文化色彩，小橋流水、竹林掩映的新辦公樓距離原來IBM辦公區僅5公裏之遙，兩年前，自從來自中國的聯想集團購買了IBM個人電腦業務後，那些新聯想人的命運與全球PC產業的動蕩更加息息相關。

　　4月19日，聯想宣布削減1400個職位。聯想必須要在低成本和高利潤間尋找新的平衡，除了二度宣布裁員外，聯想還宣布了多條趕超對手的計劃。但同一天，聯想全球各地員工肯定會注意到另外一條信息：聯想已被一直覬覦老三位置良久的宏基悄悄趕上，IDG和Gartner兩大分析機構數據顯示，原先世界PC銷量排名第三的聯想在第一季度便站位不穩，聯想的國際化征程再受考驗。

　　聯想要快！

　　“聯想要迅速采取行動、快速地實現全球第一這個目標。毫無疑問，對全球而言，競爭對手比我們成本結構更低、運營效率更高，我們必須加倍努力。”聯想集團高級副總裁大中華區總經理陳紹鵬連夜告訴記者，聯想計劃在美洲、亞太區和歐洲、中東及非洲區削減近1400個工作職位（包括外包崗），約占聯想全球員工總數的5%，當中，約750個職位將被轉移到更靠近聯想供貨商和生產地的新興市場。這表示集團將在全球範圍內淨削減約650個職位，有關變動大部分將在年內完成。

　　按照聯想預期，此次裁員和相關調整計劃將為公司在今年4月1日開始的2007/08財年節省開支約1億美元，當中大部分將再投入於業務發展，以支持聯想的戰略舉措。而公司預計所需稅前重組費用約為5000萬至6000萬美元，大部分將計入截止於2007年6月30日的2007/08第一財季內。

　　“到今年的5月1日，聯想購並IBM PC部門正好兩周年，新聯想的國際化路程未免保守，在拓展海外市場方麵還沒有取得本質突破，Gartner曾與聯想溝通過，也希望聯想加快步伐，提高自己在產業中的競爭力，向惠普並購康柏電腦後那樣老樹發新芽。”Gartner中國硬件市場首席分析師葉磊告訴記者，希望聯想繼去年裁員後的第二輪裁員能夠給聯想帶來業績的拐點，成為新的轉機。

　　除了裁員外，聯想還將做出如下業務調整，通過優化全球供應鏈和將運作集中到更靠近供貨商的地方，進一步強化供應鏈及提升效率；將軟件測試工作從美國羅利移到中國完成；進一步整合大客戶支持部門；優化銷售和營銷機構；集中化管理，優化配置跨國的投資和資源。

　　聯想集團總裁阿梅裏奧也表示：“做出這次調整計劃的決定是十分艱難的，但我們相信公司業績提升的拐點已經觸手可及。若我們能將合適的成本優勢和快速的交付能力，與我們創新和最佳產品相結合，我們將可創造更多盈利性增長，加大市場份額，同時將收益再投入到業務發展中，以促進更多增長。我們深信，目前所做的努力能令聯想在全球個人電腦市場中更強、更具競爭力。”

　　老三之爭

　　如今，全球PC生產巨頭的座次變化也頗為迅速。根據調查公司IDG和Gartner最新的報告顯示，今年第一季度惠普繼續領先戴爾，成為電腦行業銷售量最大的公司，而宏基終於實現去年就立誌排名第三的豪言。

　　雖然來自IDG和Gartner在行業增長及銷售商排名有所不同，但兩家調查機構都認為占據全球PC市場17.6%份額的惠普已穩坐“頭把交椅”，戴爾（13.9%）本季度仍為第二位，並且二者之間的距離正在加大。在“第三名”的排序上，IDG和Gartner的數據略有分歧。根據IDG的調查，聯想與宏基不相上下，以6.7%的市場份額並列第三位。Gartner的數據卻顯示，宏基（6.8%）稍微領先聯想（6.3%），這也是宏基首次升到第三位。

　　“在聯想並購IBM個人電腦業務前，我們Gartner曾經就預測過，今後PC巨頭會從10家減少至3家，市場上難容這麽多電腦企業，今天我們依然維持這樣的判斷。”葉磊對如今PC行業的競爭形勢如此評價，“各PC企業都紛紛殺入對方的領地，力量均衡被打破，而進入無疆界全麵競爭的狀態。”與聯想苦耕北美市場不同，如今惠普、戴爾、宏基正在發起對發展中國家如中國、印度和拉美市場的再度衝擊。

　　“在這個以充分競爭為主旋律的市場環境中，宏基的國際化走了十多年，而且也曾潰敗北美，在歐洲市場立穩腳跟後，在中國市場過去2～3個季度中也表現出色，以筆記本電腦為例，漲幅甚至高達80%，這對聯想而言既是壓力也是動力，若海外如北美市場持續下滑，將會使得聯想大中華區壓力加大，我們希望聯想在海外市場迅速出擊的同時也能看好中國地盤，畢竟國際廠商勢頭也咄咄逼人。”葉磊補充道。