成長
人都會長大，但不一定會成長。成功是我的自信，挫折是我的良師，萬事都互相效力，叫愛神的人得益處。
正文
蔣國梁教子女?寫預算書學用錢
本篇文章摘自∶商業周刊第 963 期 作者∶陳雅玲
看過太多有錢人的潮起潮落，富邦金控投資長蔣國梁如何教孩子麵對金錢？在消費叢林裏，他又用什麽方法為孩子指引明路？
去年十二月某一天晚上，蔣小妹在房間做功課，上班回來的爸爸蔣國梁進入她房間，把信用卡帳單放在桌上。他在這份帳單上用紅筆畫了一條線，告訴女兒，「下麵都是你去美國刷的，算一算總共多少錢？」
剛考上大學，十一月跟媽媽到美國辦事的女兒，拿出當時收妥的收據，一張一張核對，把她刷的項目，用螢光筆畫下來。蔣國梁一旁拿出計算機，一筆一筆相加，然後不以為然的說，「你總共要還我一萬元，你看，我上班都沒有你花得多。」
從這天開始，每個禮拜，蔣國梁隻要一想到，就會裝出討債的聲音說∶「你什麽時候還我錢哪？」為此，女兒除了每天中午吃省一點，不買衣服，乖乖讓爸爸扣零用錢之外，念服裝科係的她，還得在家打工∶幫爸爸燙襯衫、修改褲子。
一九八七年回國當上國際投信總經理、一九九九年被安泰人壽挖角擔任投資部資深副總、二○○三年被富邦金控禮聘為投資長的蔣國梁，經常負責百億資產的投資；對於孩子，他的財富教育也毫不含糊。
家教一∶有計畫的花錢?學舞要訂時限、目標，並考量效益
身為「企業家爸爸」，他用管公司的方法管小孩。
孩子要出國度假、購買三Ｃ產品，都要寫計畫書，自己計算所需金額，編列預算，計畫資金來源。他再跟孩子討論可行性、資金運用效益、爸媽相對補助金額等。
例如現在大一的女兒想學街舞，蔣國梁要她寫下的計畫書如下∶
預定計畫執行時間∶大二
所需經費∶每個月兩千元（月票，可以上三十堂課）
上課地點∶某某舞蹈工作室
計畫目標∶兩個月學會完整的兩支舞
經費來源∶一半從零用錢扣，一半爸爸補貼
這樣的做法，大概從他們高一時開始。一開始孩子會嚷∶「爸爸，我是你的女兒，不是你的員工。為什麽老是動不動就寫報告？」他回答∶「你們走在（消費）叢林裏，如果我不給你指一條明路，我就是害了你。」
因此，他對孩子的財富教育有兩個方向，第一是須負擔自己的花費，量入為出。第二，培養他們追求心靈上滿足的能力。「再有錢的人，如果欲望無法滿足，永遠是貧窮的。」
一筆獲利交易、一樁成功的上市案、一趟績效奪冠，就毫不手軟的「犒賞自己」上等牛排、幹邑好酒的蔣國梁，五年前一次心髒手術，醫生在他的胸口和小腿劃上一刀，抽出腿部的一條靜脈，替換掉他心髒內塞滿油脂的血管。
「意外不知何時來到，你準備好了沒有？」有過這樣的生死體驗，他常常跟孩子說∶「心無掛礙，無所恐懼。」在投資界二十年，他看過多少大企業家、名人，現在都不在了，「不是看你有沒有錢，要看你有沒有紀律。」吃喝玩樂，一天之間，多少錢都可以蒸發掉。心靈上的滿足，才是真的富有。
家教二∶用勞力換金錢?出國旅費，做家事或打工自籌
為了讓孩子真正了解金錢的價值，蔣國梁堅持一條紀律∶「所有的錢，都要用勞力換取。」也就是，除了學費、基本的生活開銷外，孩子的其他花費都必須由自己籌措一半（另一半爸爸補貼）。蔣家雖然家裏有傭人，有司機，但是為了籌錢，孩子要幫忙做家事，自己洗衣服、摺衣服、燙衣服、拖地，甚至還得到外麵打工。
例如女兒考上大學後想跟同學去東歐玩，為了籌措旅費，她璁假花了快兩個月去餐廳打工，每天辛辛苦苦的忙到晚上十一點，終於賺到近兩萬元，其他不足部分，則每個月扣零用錢。
不怕孩子打工會浪費他們讀書、學習的時間嗎？「這是投資，」蔣國梁想得很明白，這是教育的成本，省不得。「你不讓他體驗，直接給他錢，就是cost（花費），不是investment（投資）。」
其實為了讓孩子出去打工，他們夫妻更花心思，更花錢。女兒在餐廳打工到深夜，為了安全，他還得跟司機出去接她回家。但他認為，若舍不得孩子「浪費」讀書的時間，隻會教出一個書呆子。「與其那樣，我寧可培養一個人格健全的常人。」他說，現在太多孩子想一步登天，不然就是沒有明天。
他也找機會教小孩學會評估花錢的效益，以及要付出的代價。例如孩子想去埃及玩，他看了女兒的計畫書後，跟她討論∶如果去埃及，不但要打工一個璁假，還得每個月零用錢裏扣五○％才夠旅費；但如果去印尼，隻要打工兩周，零用錢也隻需要扣一○％，讓孩子自己決定每一項消費決策與代價。
孩子用錢，多少都還是會有超支的時候，萬一這個月的開銷又無法省下那麽多，得向爸爸預支時，就得在下個月把每一筆花費都記得清清楚楚。如果還是亂花，零用錢就被縮減。
家教三∶付出才有資格享受?把幸福視為當然，災難就會反撲
「到處都是教育的機會，我願意花更多小錢，來培養他們對金錢的概念。」蔣國梁說，像全家出門的時候，他和太太坐著司機開的自家轎車，孩子就得頂著大太陽，自己搭公車，轉捷運，去跟他們會合。
蔣小妹說，以前她的零用錢也會亂買，但出去打過工後，比較懂得金錢得來不易。像她自己上大學後每個月有六千元零用錢（包括午餐、自己買的衣服），她都會先把其中的二千元，定期存到一個無法提領的帳戶。「也沒有一定要做什麽，隻是覺得，該為以後留下一些經濟基礎。」
孩子沒有正確的價值觀，蔣國梁認為，父母要負最大的責任。「我可以吃鵝肝醬，也可以去路邊攤吃鴨肉扁。」他常看到很多父母帶孩子去昂貴的餐廳吃大餐，「把魚翅當粉絲」，他感歎∶「這孩子已經被父母糟蹋掉了，因為孩子失去對金錢的感覺。」
每年出國旅行，蔣國梁讓孩子自己規畫，在有限的預算裏，學習如何節製、省錢。他們全家隻買一張商務艙機票，他或是太太坐，另一個人就陪孩子坐在後麵的經濟艙。他們向孩子明確表示，「你們沒有賺錢，沒有資格坐商務艙。」
上班可以穿亞曼尼表現金融家專業形象的蔣國梁，也可以和孩子逛到中山北路七段的暢貨中心（outlet），買一件五百元的衣服。「那些衣服也有很好的品質啊，」他乘機教孩子，價錢和價值不一定成正比。甚至，當孩子要買東西時，他鼓勵他們上網找到更便宜的價錢，享受那種聰明購物的成就感與快樂。
教孩子認識金錢的價值，他還教孩子了解什麽是匱乏，了解真正的人生。他和太太去黃山旅遊，下山時走下來，看到挑夫用血肉之軀，把那麽沉重的水泥、各種物資一簍一簍的挑上去，他趕緊用攝影機拍下這畫麵，回家告訴孩子，這世界不是隻有美麗的風景，還有那麽多人是這樣辛苦過日子的。
家教四∶必須回饋親人?找出照顧父母的方法，培養責任心
去印度玩的時候，他則拍下無數的小兒麻痹症的孩子，讓孩子知道，他們在和別人比香奈兒、比古馳的時候，有那麽多孩子連健全的四肢都沒有。「小孩不知道還有另一個世界，以為他們過的日子就是人生本當如此。我教他們，地球是平的，今天把幸福視為理所當然，明天災難就會反撲。」
為了培養孩子的責任心，晚年生活無虞的他，仍慎重其事的把三個孩子找來，問他們∶「爸媽一路培養你們，以後你們要怎麽回饋呢？」結果三個孩子，一人「認養」一項∶老大說，「以後你一年到國外旅行兩次，由我出錢。」老二說，「以後一個月打一場球由我負責。」老三知道爸爸愛吃，就說，「以後你一個月上一次館子，由我埋單。」
如今孩子找到人生的目標──大兒子喜歡狗，到寵物店打工後，更確立自己的人生方向，後來大學填選獸醫係，現在已經是個大二學生──他很欣慰∶「自己的錢，終於可以自己花了。」蔣國梁深知∶教育孩子，不隻是幫孩子，也是幫自己，否則孩子長大了還賴在家裏無法獨立，甚至在外麵弄個爛攤子要你收，都是老年的悲哀。
蔣國梁發現，教孩子了那麽多年，已經收到成效。他透露，有時和孩子去中山北路逛街，看到便宜又好的衣服，忍不住多買時，孩子會反過頭來說他∶「爸爸，你衣服已經很多了，再買也不會穿，空間也要錢耶。不是便宜就可以亂花，這很浪費。」被教訓的蔣國梁其實很高興，「孩子已經可以把財富教育回饋給我了。」
*蔣國梁夫婦
財富教育小檔案
子女∶3人，各為22歲、20歲、18歲
主要精神∶了解金錢的價值
實踐方法∶寫計畫書、以勞力（如打工、做家事）換得金錢
蔣國梁教子女?寫預算書學用錢
本篇文章摘自∶商業周刊第 963 期 作者∶陳雅玲
看過太多有錢人的潮起潮落，富邦金控投資長蔣國梁如何教孩子麵對金錢？在消費叢林裏，他又用什麽方法為孩子指引明路？
去年十二月某一天晚上，蔣小妹在房間做功課，上班回來的爸爸蔣國梁進入她房間，把信用卡帳單放在桌上。他在這份帳單上用紅筆畫了一條線，告訴女兒，「下麵都是你去美國刷的，算一算總共多少錢？」
剛考上大學，十一月跟媽媽到美國辦事的女兒，拿出當時收妥的收據，一張一張核對，把她刷的項目，用螢光筆畫下來。蔣國梁一旁拿出計算機，一筆一筆相加，然後不以為然的說，「你總共要還我一萬元，你看，我上班都沒有你花得多。」
從這天開始，每個禮拜，蔣國梁隻要一想到，就會裝出討債的聲音說∶「你什麽時候還我錢哪？」為此，女兒除了每天中午吃省一點，不買衣服，乖乖讓爸爸扣零用錢之外，念服裝科係的她，還得在家打工∶幫爸爸燙襯衫、修改褲子。
一九八七年回國當上國際投信總經理、一九九九年被安泰人壽挖角擔任投資部資深副總、二○○三年被富邦金控禮聘為投資長的蔣國梁，經常負責百億資產的投資；對於孩子，他的財富教育也毫不含糊。
家教一∶有計畫的花錢?學舞要訂時限、目標，並考量效益
身為「企業家爸爸」，他用管公司的方法管小孩。
孩子要出國度假、購買三Ｃ產品，都要寫計畫書，自己計算所需金額，編列預算，計畫資金來源。他再跟孩子討論可行性、資金運用效益、爸媽相對補助金額等。
例如現在大一的女兒想學街舞，蔣國梁要她寫下的計畫書如下∶
預定計畫執行時間∶大二
所需經費∶每個月兩千元（月票，可以上三十堂課）
上課地點∶某某舞蹈工作室
計畫目標∶兩個月學會完整的兩支舞
經費來源∶一半從零用錢扣，一半爸爸補貼
這樣的做法，大概從他們高一時開始。一開始孩子會嚷∶「爸爸，我是你的女兒，不是你的員工。為什麽老是動不動就寫報告？」他回答∶「你們走在（消費）叢林裏，如果我不給你指一條明路，我就是害了你。」
因此，他對孩子的財富教育有兩個方向，第一是須負擔自己的花費，量入為出。第二，培養他們追求心靈上滿足的能力。「再有錢的人，如果欲望無法滿足，永遠是貧窮的。」
一筆獲利交易、一樁成功的上市案、一趟績效奪冠，就毫不手軟的「犒賞自己」上等牛排、幹邑好酒的蔣國梁，五年前一次心髒手術，醫生在他的胸口和小腿劃上一刀，抽出腿部的一條靜脈，替換掉他心髒內塞滿油脂的血管。
「意外不知何時來到，你準備好了沒有？」有過這樣的生死體驗，他常常跟孩子說∶「心無掛礙，無所恐懼。」在投資界二十年，他看過多少大企業家、名人，現在都不在了，「不是看你有沒有錢，要看你有沒有紀律。」吃喝玩樂，一天之間，多少錢都可以蒸發掉。心靈上的滿足，才是真的富有。
家教二∶用勞力換金錢?出國旅費，做家事或打工自籌
為了讓孩子真正了解金錢的價值，蔣國梁堅持一條紀律∶「所有的錢，都要用勞力換取。」也就是，除了學費、基本的生活開銷外，孩子的其他花費都必須由自己籌措一半（另一半爸爸補貼）。蔣家雖然家裏有傭人，有司機，但是為了籌錢，孩子要幫忙做家事，自己洗衣服、摺衣服、燙衣服、拖地，甚至還得到外麵打工。
例如女兒考上大學後想跟同學去東歐玩，為了籌措旅費，她璁假花了快兩個月去餐廳打工，每天辛辛苦苦的忙到晚上十一點，終於賺到近兩萬元，其他不足部分，則每個月扣零用錢。
不怕孩子打工會浪費他們讀書、學習的時間嗎？「這是投資，」蔣國梁想得很明白，這是教育的成本，省不得。「你不讓他體驗，直接給他錢，就是cost（花費），不是investment（投資）。」
其實為了讓孩子出去打工，他們夫妻更花心思，更花錢。女兒在餐廳打工到深夜，為了安全，他還得跟司機出去接她回家。但他認為，若舍不得孩子「浪費」讀書的時間，隻會教出一個書呆子。「與其那樣，我寧可培養一個人格健全的常人。」他說，現在太多孩子想一步登天，不然就是沒有明天。
他也找機會教小孩學會評估花錢的效益，以及要付出的代價。例如孩子想去埃及玩，他看了女兒的計畫書後，跟她討論∶如果去埃及，不但要打工一個璁假，還得每個月零用錢裏扣五○％才夠旅費；但如果去印尼，隻要打工兩周，零用錢也隻需要扣一○％，讓孩子自己決定每一項消費決策與代價。
孩子用錢，多少都還是會有超支的時候，萬一這個月的開銷又無法省下那麽多，得向爸爸預支時，就得在下個月把每一筆花費都記得清清楚楚。如果還是亂花，零用錢就被縮減。
家教三∶付出才有資格享受?把幸福視為當然，災難就會反撲
「到處都是教育的機會，我願意花更多小錢，來培養他們對金錢的概念。」蔣國梁說，像全家出門的時候，他和太太坐著司機開的自家轎車，孩子就得頂著大太陽，自己搭公車，轉捷運，去跟他們會合。
蔣小妹說，以前她的零用錢也會亂買，但出去打過工後，比較懂得金錢得來不易。像她自己上大學後每個月有六千元零用錢（包括午餐、自己買的衣服），她都會先把其中的二千元，定期存到一個無法提領的帳戶。「也沒有一定要做什麽，隻是覺得，該為以後留下一些經濟基礎。」
孩子沒有正確的價值觀，蔣國梁認為，父母要負最大的責任。「我可以吃鵝肝醬，也可以去路邊攤吃鴨肉扁。」他常看到很多父母帶孩子去昂貴的餐廳吃大餐，「把魚翅當粉絲」，他感歎∶「這孩子已經被父母糟蹋掉了，因為孩子失去對金錢的感覺。」
每年出國旅行，蔣國梁讓孩子自己規畫，在有限的預算裏，學習如何節製、省錢。他們全家隻買一張商務艙機票，他或是太太坐，另一個人就陪孩子坐在後麵的經濟艙。他們向孩子明確表示，「你們沒有賺錢，沒有資格坐商務艙。」
上班可以穿亞曼尼表現金融家專業形象的蔣國梁，也可以和孩子逛到中山北路七段的暢貨中心（outlet），買一件五百元的衣服。「那些衣服也有很好的品質啊，」他乘機教孩子，價錢和價值不一定成正比。甚至，當孩子要買東西時，他鼓勵他們上網找到更便宜的價錢，享受那種聰明購物的成就感與快樂。
教孩子認識金錢的價值，他還教孩子了解什麽是匱乏，了解真正的人生。他和太太去黃山旅遊，下山時走下來，看到挑夫用血肉之軀，把那麽沉重的水泥、各種物資一簍一簍的挑上去，他趕緊用攝影機拍下這畫麵，回家告訴孩子，這世界不是隻有美麗的風景，還有那麽多人是這樣辛苦過日子的。
家教四∶必須回饋親人?找出照顧父母的方法，培養責任心
去印度玩的時候，他則拍下無數的小兒麻痹症的孩子，讓孩子知道，他們在和別人比香奈兒、比古馳的時候，有那麽多孩子連健全的四肢都沒有。「小孩不知道還有另一個世界，以為他們過的日子就是人生本當如此。我教他們，地球是平的，今天把幸福視為理所當然，明天災難就會反撲。」
為了培養孩子的責任心，晚年生活無虞的他，仍慎重其事的把三個孩子找來，問他們∶「爸媽一路培養你們，以後你們要怎麽回饋呢？」結果三個孩子，一人「認養」一項∶老大說，「以後你一年到國外旅行兩次，由我出錢。」老二說，「以後一個月打一場球由我負責。」老三知道爸爸愛吃，就說，「以後你一個月上一次館子，由我埋單。」
如今孩子找到人生的目標──大兒子喜歡狗，到寵物店打工後，更確立自己的人生方向，後來大學填選獸醫係，現在已經是個大二學生──他很欣慰∶「自己的錢，終於可以自己花了。」蔣國梁深知∶教育孩子，不隻是幫孩子，也是幫自己，否則孩子長大了還賴在家裏無法獨立，甚至在外麵弄個爛攤子要你收，都是老年的悲哀。
蔣國梁發現，教孩子了那麽多年，已經收到成效。他透露，有時和孩子去中山北路逛街，看到便宜又好的衣服，忍不住多買時，孩子會反過頭來說他∶「爸爸，你衣服已經很多了，再買也不會穿，空間也要錢耶。不是便宜就可以亂花，這很浪費。」被教訓的蔣國梁其實很高興，「孩子已經可以把財富教育回饋給我了。」
*蔣國梁夫婦
財富教育小檔案
子女∶3人，各為22歲、20歲、18歲
主要精神∶了解金錢的價值
實踐方法∶寫計畫書、以勞力（如打工、做家事）換得金錢
本篇文章摘自∶商業周刊第 963 期 作者∶陳雅玲
看過太多有錢人的潮起潮落，富邦金控投資長蔣國梁如何教孩子麵對金錢？在消費叢林裏，他又用什麽方法為孩子指引明路？
去年十二月某一天晚上，蔣小妹在房間做功課，上班回來的爸爸蔣國梁進入她房間，把信用卡帳單放在桌上。他在這份帳單上用紅筆畫了一條線，告訴女兒，「下麵都是你去美國刷的，算一算總共多少錢？」
剛考上大學，十一月跟媽媽到美國辦事的女兒，拿出當時收妥的收據，一張一張核對，把她刷的項目，用螢光筆畫下來。蔣國梁一旁拿出計算機，一筆一筆相加，然後不以為然的說，「你總共要還我一萬元，你看，我上班都沒有你花得多。」
從這天開始，每個禮拜，蔣國梁隻要一想到，就會裝出討債的聲音說∶「你什麽時候還我錢哪？」為此，女兒除了每天中午吃省一點，不買衣服，乖乖讓爸爸扣零用錢之外，念服裝科係的她，還得在家打工∶幫爸爸燙襯衫、修改褲子。
一九八七年回國當上國際投信總經理、一九九九年被安泰人壽挖角擔任投資部資深副總、二○○三年被富邦金控禮聘為投資長的蔣國梁，經常負責百億資產的投資；對於孩子，他的財富教育也毫不含糊。
家教一∶有計畫的花錢?學舞要訂時限、目標，並考量效益
身為「企業家爸爸」，他用管公司的方法管小孩。
孩子要出國度假、購買三Ｃ產品，都要寫計畫書，自己計算所需金額，編列預算，計畫資金來源。他再跟孩子討論可行性、資金運用效益、爸媽相對補助金額等。
例如現在大一的女兒想學街舞，蔣國梁要她寫下的計畫書如下∶
預定計畫執行時間∶大二
所需經費∶每個月兩千元（月票，可以上三十堂課）
上課地點∶某某舞蹈工作室
計畫目標∶兩個月學會完整的兩支舞
經費來源∶一半從零用錢扣，一半爸爸補貼
這樣的做法，大概從他們高一時開始。一開始孩子會嚷∶「爸爸，我是你的女兒，不是你的員工。為什麽老是動不動就寫報告？」他回答∶「你們走在（消費）叢林裏，如果我不給你指一條明路，我就是害了你。」
因此，他對孩子的財富教育有兩個方向，第一是須負擔自己的花費，量入為出。第二，培養他們追求心靈上滿足的能力。「再有錢的人，如果欲望無法滿足，永遠是貧窮的。」
一筆獲利交易、一樁成功的上市案、一趟績效奪冠，就毫不手軟的「犒賞自己」上等牛排、幹邑好酒的蔣國梁，五年前一次心髒手術，醫生在他的胸口和小腿劃上一刀，抽出腿部的一條靜脈，替換掉他心髒內塞滿油脂的血管。
「意外不知何時來到，你準備好了沒有？」有過這樣的生死體驗，他常常跟孩子說∶「心無掛礙，無所恐懼。」在投資界二十年，他看過多少大企業家、名人，現在都不在了，「不是看你有沒有錢，要看你有沒有紀律。」吃喝玩樂，一天之間，多少錢都可以蒸發掉。心靈上的滿足，才是真的富有。
家教二∶用勞力換金錢?出國旅費，做家事或打工自籌
為了讓孩子真正了解金錢的價值，蔣國梁堅持一條紀律∶「所有的錢，都要用勞力換取。」也就是，除了學費、基本的生活開銷外，孩子的其他花費都必須由自己籌措一半（另一半爸爸補貼）。蔣家雖然家裏有傭人，有司機，但是為了籌錢，孩子要幫忙做家事，自己洗衣服、摺衣服、燙衣服、拖地，甚至還得到外麵打工。
例如女兒考上大學後想跟同學去東歐玩，為了籌措旅費，她璁假花了快兩個月去餐廳打工，每天辛辛苦苦的忙到晚上十一點，終於賺到近兩萬元，其他不足部分，則每個月扣零用錢。
不怕孩子打工會浪費他們讀書、學習的時間嗎？「這是投資，」蔣國梁想得很明白，這是教育的成本，省不得。「你不讓他體驗，直接給他錢，就是cost（花費），不是investment（投資）。」
其實為了讓孩子出去打工，他們夫妻更花心思，更花錢。女兒在餐廳打工到深夜，為了安全，他還得跟司機出去接她回家。但他認為，若舍不得孩子「浪費」讀書的時間，隻會教出一個書呆子。「與其那樣，我寧可培養一個人格健全的常人。」他說，現在太多孩子想一步登天，不然就是沒有明天。
他也找機會教小孩學會評估花錢的效益，以及要付出的代價。例如孩子想去埃及玩，他看了女兒的計畫書後，跟她討論∶如果去埃及，不但要打工一個璁假，還得每個月零用錢裏扣五○％才夠旅費；但如果去印尼，隻要打工兩周，零用錢也隻需要扣一○％，讓孩子自己決定每一項消費決策與代價。
孩子用錢，多少都還是會有超支的時候，萬一這個月的開銷又無法省下那麽多，得向爸爸預支時，就得在下個月把每一筆花費都記得清清楚楚。如果還是亂花，零用錢就被縮減。
家教三∶付出才有資格享受?把幸福視為當然，災難就會反撲
「到處都是教育的機會，我願意花更多小錢，來培養他們對金錢的概念。」蔣國梁說，像全家出門的時候，他和太太坐著司機開的自家轎車，孩子就得頂著大太陽，自己搭公車，轉捷運，去跟他們會合。
蔣小妹說，以前她的零用錢也會亂買，但出去打過工後，比較懂得金錢得來不易。像她自己上大學後每個月有六千元零用錢（包括午餐、自己買的衣服），她都會先把其中的二千元，定期存到一個無法提領的帳戶。「也沒有一定要做什麽，隻是覺得，該為以後留下一些經濟基礎。」
孩子沒有正確的價值觀，蔣國梁認為，父母要負最大的責任。「我可以吃鵝肝醬，也可以去路邊攤吃鴨肉扁。」他常看到很多父母帶孩子去昂貴的餐廳吃大餐，「把魚翅當粉絲」，他感歎∶「這孩子已經被父母糟蹋掉了，因為孩子失去對金錢的感覺。」
每年出國旅行，蔣國梁讓孩子自己規畫，在有限的預算裏，學習如何節製、省錢。他們全家隻買一張商務艙機票，他或是太太坐，另一個人就陪孩子坐在後麵的經濟艙。他們向孩子明確表示，「你們沒有賺錢，沒有資格坐商務艙。」
上班可以穿亞曼尼表現金融家專業形象的蔣國梁，也可以和孩子逛到中山北路七段的暢貨中心（outlet），買一件五百元的衣服。「那些衣服也有很好的品質啊，」他乘機教孩子，價錢和價值不一定成正比。甚至，當孩子要買東西時，他鼓勵他們上網找到更便宜的價錢，享受那種聰明購物的成就感與快樂。
教孩子認識金錢的價值，他還教孩子了解什麽是匱乏，了解真正的人生。他和太太去黃山旅遊，下山時走下來，看到挑夫用血肉之軀，把那麽沉重的水泥、各種物資一簍一簍的挑上去，他趕緊用攝影機拍下這畫麵，回家告訴孩子，這世界不是隻有美麗的風景，還有那麽多人是這樣辛苦過日子的。
家教四∶必須回饋親人?找出照顧父母的方法，培養責任心
去印度玩的時候，他則拍下無數的小兒麻痹症的孩子，讓孩子知道，他們在和別人比香奈兒、比古馳的時候，有那麽多孩子連健全的四肢都沒有。「小孩不知道還有另一個世界，以為他們過的日子就是人生本當如此。我教他們，地球是平的，今天把幸福視為理所當然，明天災難就會反撲。」
為了培養孩子的責任心，晚年生活無虞的他，仍慎重其事的把三個孩子找來，問他們∶「爸媽一路培養你們，以後你們要怎麽回饋呢？」結果三個孩子，一人「認養」一項∶老大說，「以後你一年到國外旅行兩次，由我出錢。」老二說，「以後一個月打一場球由我負責。」老三知道爸爸愛吃，就說，「以後你一個月上一次館子，由我埋單。」
如今孩子找到人生的目標──大兒子喜歡狗，到寵物店打工後，更確立自己的人生方向，後來大學填選獸醫係，現在已經是個大二學生──他很欣慰∶「自己的錢，終於可以自己花了。」蔣國梁深知∶教育孩子，不隻是幫孩子，也是幫自己，否則孩子長大了還賴在家裏無法獨立，甚至在外麵弄個爛攤子要你收，都是老年的悲哀。
蔣國梁發現，教孩子了那麽多年，已經收到成效。他透露，有時和孩子去中山北路逛街，看到便宜又好的衣服，忍不住多買時，孩子會反過頭來說他∶「爸爸，你衣服已經很多了，再買也不會穿，空間也要錢耶。不是便宜就可以亂花，這很浪費。」被教訓的蔣國梁其實很高興，「孩子已經可以把財富教育回饋給我了。」
*蔣國梁夫婦
財富教育小檔案
子女∶3人，各為22歲、20歲、18歲
主要精神∶了解金錢的價值
實踐方法∶寫計畫書、以勞力（如打工、做家事）換得金錢
蔣國梁教子女?寫預算書學用錢
本篇文章摘自∶商業周刊第 963 期 作者∶陳雅玲
看過太多有錢人的潮起潮落，富邦金控投資長蔣國梁如何教孩子麵對金錢？在消費叢林裏，他又用什麽方法為孩子指引明路？
去年十二月某一天晚上，蔣小妹在房間做功課，上班回來的爸爸蔣國梁進入她房間，把信用卡帳單放在桌上。他在這份帳單上用紅筆畫了一條線，告訴女兒，「下麵都是你去美國刷的，算一算總共多少錢？」
剛考上大學，十一月跟媽媽到美國辦事的女兒，拿出當時收妥的收據，一張一張核對，把她刷的項目，用螢光筆畫下來。蔣國梁一旁拿出計算機，一筆一筆相加，然後不以為然的說，「你總共要還我一萬元，你看，我上班都沒有你花得多。」
從這天開始，每個禮拜，蔣國梁隻要一想到，就會裝出討債的聲音說∶「你什麽時候還我錢哪？」為此，女兒除了每天中午吃省一點，不買衣服，乖乖讓爸爸扣零用錢之外，念服裝科係的她，還得在家打工∶幫爸爸燙襯衫、修改褲子。
一九八七年回國當上國際投信總經理、一九九九年被安泰人壽挖角擔任投資部資深副總、二○○三年被富邦金控禮聘為投資長的蔣國梁，經常負責百億資產的投資；對於孩子，他的財富教育也毫不含糊。
家教一∶有計畫的花錢?學舞要訂時限、目標，並考量效益
身為「企業家爸爸」，他用管公司的方法管小孩。
孩子要出國度假、購買三Ｃ產品，都要寫計畫書，自己計算所需金額，編列預算，計畫資金來源。他再跟孩子討論可行性、資金運用效益、爸媽相對補助金額等。
例如現在大一的女兒想學街舞，蔣國梁要她寫下的計畫書如下∶
預定計畫執行時間∶大二
所需經費∶每個月兩千元（月票，可以上三十堂課）
上課地點∶某某舞蹈工作室
計畫目標∶兩個月學會完整的兩支舞
經費來源∶一半從零用錢扣，一半爸爸補貼
這樣的做法，大概從他們高一時開始。一開始孩子會嚷∶「爸爸，我是你的女兒，不是你的員工。為什麽老是動不動就寫報告？」他回答∶「你們走在（消費）叢林裏，如果我不給你指一條明路，我就是害了你。」
因此，他對孩子的財富教育有兩個方向，第一是須負擔自己的花費，量入為出。第二，培養他們追求心靈上滿足的能力。「再有錢的人，如果欲望無法滿足，永遠是貧窮的。」
一筆獲利交易、一樁成功的上市案、一趟績效奪冠，就毫不手軟的「犒賞自己」上等牛排、幹邑好酒的蔣國梁，五年前一次心髒手術，醫生在他的胸口和小腿劃上一刀，抽出腿部的一條靜脈，替換掉他心髒內塞滿油脂的血管。
「意外不知何時來到，你準備好了沒有？」有過這樣的生死體驗，他常常跟孩子說∶「心無掛礙，無所恐懼。」在投資界二十年，他看過多少大企業家、名人，現在都不在了，「不是看你有沒有錢，要看你有沒有紀律。」吃喝玩樂，一天之間，多少錢都可以蒸發掉。心靈上的滿足，才是真的富有。
家教二∶用勞力換金錢?出國旅費，做家事或打工自籌
為了讓孩子真正了解金錢的價值，蔣國梁堅持一條紀律∶「所有的錢，都要用勞力換取。」也就是，除了學費、基本的生活開銷外，孩子的其他花費都必須由自己籌措一半（另一半爸爸補貼）。蔣家雖然家裏有傭人，有司機，但是為了籌錢，孩子要幫忙做家事，自己洗衣服、摺衣服、燙衣服、拖地，甚至還得到外麵打工。
例如女兒考上大學後想跟同學去東歐玩，為了籌措旅費，她璁假花了快兩個月去餐廳打工，每天辛辛苦苦的忙到晚上十一點，終於賺到近兩萬元，其他不足部分，則每個月扣零用錢。
不怕孩子打工會浪費他們讀書、學習的時間嗎？「這是投資，」蔣國梁想得很明白，這是教育的成本，省不得。「你不讓他體驗，直接給他錢，就是cost（花費），不是investment（投資）。」
其實為了讓孩子出去打工，他們夫妻更花心思，更花錢。女兒在餐廳打工到深夜，為了安全，他還得跟司機出去接她回家。但他認為，若舍不得孩子「浪費」讀書的時間，隻會教出一個書呆子。「與其那樣，我寧可培養一個人格健全的常人。」他說，現在太多孩子想一步登天，不然就是沒有明天。
他也找機會教小孩學會評估花錢的效益，以及要付出的代價。例如孩子想去埃及玩，他看了女兒的計畫書後，跟她討論∶如果去埃及，不但要打工一個璁假，還得每個月零用錢裏扣五○％才夠旅費；但如果去印尼，隻要打工兩周，零用錢也隻需要扣一○％，讓孩子自己決定每一項消費決策與代價。
孩子用錢，多少都還是會有超支的時候，萬一這個月的開銷又無法省下那麽多，得向爸爸預支時，就得在下個月把每一筆花費都記得清清楚楚。如果還是亂花，零用錢就被縮減。
家教三∶付出才有資格享受?把幸福視為當然，災難就會反撲
「到處都是教育的機會，我願意花更多小錢，來培養他們對金錢的概念。」蔣國梁說，像全家出門的時候，他和太太坐著司機開的自家轎車，孩子就得頂著大太陽，自己搭公車，轉捷運，去跟他們會合。
蔣小妹說，以前她的零用錢也會亂買，但出去打過工後，比較懂得金錢得來不易。像她自己上大學後每個月有六千元零用錢（包括午餐、自己買的衣服），她都會先把其中的二千元，定期存到一個無法提領的帳戶。「也沒有一定要做什麽，隻是覺得，該為以後留下一些經濟基礎。」
孩子沒有正確的價值觀，蔣國梁認為，父母要負最大的責任。「我可以吃鵝肝醬，也可以去路邊攤吃鴨肉扁。」他常看到很多父母帶孩子去昂貴的餐廳吃大餐，「把魚翅當粉絲」，他感歎∶「這孩子已經被父母糟蹋掉了，因為孩子失去對金錢的感覺。」
每年出國旅行，蔣國梁讓孩子自己規畫，在有限的預算裏，學習如何節製、省錢。他們全家隻買一張商務艙機票，他或是太太坐，另一個人就陪孩子坐在後麵的經濟艙。他們向孩子明確表示，「你們沒有賺錢，沒有資格坐商務艙。」
上班可以穿亞曼尼表現金融家專業形象的蔣國梁，也可以和孩子逛到中山北路七段的暢貨中心（outlet），買一件五百元的衣服。「那些衣服也有很好的品質啊，」他乘機教孩子，價錢和價值不一定成正比。甚至，當孩子要買東西時，他鼓勵他們上網找到更便宜的價錢，享受那種聰明購物的成就感與快樂。
教孩子認識金錢的價值，他還教孩子了解什麽是匱乏，了解真正的人生。他和太太去黃山旅遊，下山時走下來，看到挑夫用血肉之軀，把那麽沉重的水泥、各種物資一簍一簍的挑上去，他趕緊用攝影機拍下這畫麵，回家告訴孩子，這世界不是隻有美麗的風景，還有那麽多人是這樣辛苦過日子的。
家教四∶必須回饋親人?找出照顧父母的方法，培養責任心
去印度玩的時候，他則拍下無數的小兒麻痹症的孩子，讓孩子知道，他們在和別人比香奈兒、比古馳的時候，有那麽多孩子連健全的四肢都沒有。「小孩不知道還有另一個世界，以為他們過的日子就是人生本當如此。我教他們，地球是平的，今天把幸福視為理所當然，明天災難就會反撲。」
為了培養孩子的責任心，晚年生活無虞的他，仍慎重其事的把三個孩子找來，問他們∶「爸媽一路培養你們，以後你們要怎麽回饋呢？」結果三個孩子，一人「認養」一項∶老大說，「以後你一年到國外旅行兩次，由我出錢。」老二說，「以後一個月打一場球由我負責。」老三知道爸爸愛吃，就說，「以後你一個月上一次館子，由我埋單。」
如今孩子找到人生的目標──大兒子喜歡狗，到寵物店打工後，更確立自己的人生方向，後來大學填選獸醫係，現在已經是個大二學生──他很欣慰∶「自己的錢，終於可以自己花了。」蔣國梁深知∶教育孩子，不隻是幫孩子，也是幫自己，否則孩子長大了還賴在家裏無法獨立，甚至在外麵弄個爛攤子要你收，都是老年的悲哀。
蔣國梁發現，教孩子了那麽多年，已經收到成效。他透露，有時和孩子去中山北路逛街，看到便宜又好的衣服，忍不住多買時，孩子會反過頭來說他∶「爸爸，你衣服已經很多了，再買也不會穿，空間也要錢耶。不是便宜就可以亂花，這很浪費。」被教訓的蔣國梁其實很高興，「孩子已經可以把財富教育回饋給我了。」
*蔣國梁夫婦
財富教育小檔案
子女∶3人，各為22歲、20歲、18歲
主要精神∶了解金錢的價值
實踐方法∶寫計畫書、以勞力（如打工、做家事）換得金錢
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