滿城盡是LV引發的思考(組圖)

這篇文章的靈感實在來自於下麵這些好看的LV圖片。這就是LV在2009年1月推出的Monogram Vernis’係列了，Monogram也是LV大紅的一個產品線，由圓圈包圍的四葉花卉、四角星、凹麵菱形內包四角星，加上重疊在一起的LV兩字(Louis Vuitton名字縮寫)組成獨一無二的Monogram圖案組合。公司於1897年將Monogram圖案帆布設計注冊，1905年更將之注冊為品牌。

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不過這些圖以及造型，很容易讓人想到LV，LV滿天飛……是啊，在這個城市，我總能看到LVLV滿天飛，滿城盡是LV的幕後，我們能看到什麽呢？中國人，關於奢侈品，關於大牌，想到的第一個品牌，永遠是LV。在富裕階層成為其堅實的消費群體後，一般白領也會在精打細算、節衣縮食之後加入購買大軍，視之為時尚標誌、身份象征。

LV，它不再遙不可及，滿城隻看見它飛來飛去。它不僅僅出現在上流聚會上、商務場合中、私人會所裏，也出現在公交上、地鐵裏、辦公室內、出租房裏。它不僅僅是上流社會的愛物，也進入了尋常百姓家，往往會當之無愧的成為他們所擁有的第一個大牌奢侈品。路易·威登（Louis Vuitton），這個誕生於19世紀法國的全球著名奢侈品牌，一百五十年來一直把崇尚精致、品質、舒適的“旅行哲學”，作為設計的出發基礎。
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1997年加入LV集團為美術設計總監的紐約設計師馬克·雅各布斯(Marc Jacob)，更是時尚界少見的鬼才。有關他的生平以及有趣的小故事，在我們頻道，相信大家也了解的很多了。也就是妖異如他，天才如他，才為Louis Vuitton這個象征著巴黎傳統的精品品牌注入了新的活力。1998年3月他為從未生產過服裝的LV，提出“從零開始”的極簡哲學，獲得全球時尚界正麵肯定。這位美國出生的年輕設計師其實來頭不小，07年他又以符合現代女性生活，簡約而精致的設計，再度獲得“美國最佳女裝設計師獎”。

1992年，路易·威登在北京開設第一家分店。北京第一名媛趙欣瑜還記得當時去LV店的經曆。“之前都是在香港和國外買LV的包，當時北京開了LV的專賣店以後，我和有的朋友，明星也有的，都去看了。覺得北京真的是和國際時尚接軌了，可是那個時候很多人去LV也隻是看看。”是的。那個時候走進LV的人，不會去買LV，而買了LV的人，也不知道LV是什麽，LV在世界時尚界的地位是什麽，更不知道他們買下這昂貴的玩意的真正意義何在。

不過，在LV接下來的發展中，就很明顯的讓中國人感受到了它的魅力。LV在中國處處開店，大家都用LV。如今，在大城市裏，滿城盡是LV，絕對不是一句玩笑話。
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2008年11月13日，是中國的LV追捧者的又一個盛大的節日，繼北京上海之後， Louis Vuitton的中國大連旗艦店盛大開幕。

先看一段給我印象很深的，來自南都周刊巴小妹的文字：“很久很久以前，上海女人就以進店買LV，出店擠公車而聞名全國。大多數外地老百姓總是以奇異的想象，來觀察這群東部怪物，這群祖國改革開放和西方資本主義前沿地帶生長出來的奇葩，她們對金錢的價值觀異乎常人，可以極刻薄對待自己，也可以奢華地炫目登場。

大多數時候，身邊女友經常會挽了一隻LV，配上一根地攤圍巾，來到小飯店前，叫十幾串燒烤，兩盆小龍蝦。看久了，熟悉了，我開始坦然欣賞各種各樣的“鮮花牛糞”搭配了。一次從上海出關，我看到一名女人，挎了個難看的LV，吃力地抱著嬰兒，還拖了個一手都能抹出灰塵的行李箱。走在後麵，我見不到優雅，也體會不到得意，她身上隻隱現著尷尬、疲憊的現實。這名變形的LV女郎，距離我以前想象中招搖、性感的女子越來越遠了。

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國慶期間，我經過浦東一個世界名牌雲集的商場前，朱門前熙熙攘攘流動著賣地瓜的小攤販，還有擺耳環、賣項鏈和圍巾的。再往前看，上海三巨人——金茂大廈、環球金融中心和在建的上海中心正巍峨聳立，依稀可見。摩天大樓之下，生長著200多米的小高樓，豬肉色的老公房，寫著“拆”字的小平房，間或星星點點的花草在內的各種豐富物種。不同高度的樓房在陽光下呈現不同的質感，無節奏，無旋律，色彩繁複跳躍。我被這種荒誕、亮麗、複雜的混搭景象刺激地興奮、甚至歡欣起來，它們不就是中國LV女郎的升級版嗎？那襲華美的睡袍下，總會爬滿了虱子，這不就是中國，我們的境遇嗎？”

　　奇怪的是，這裏又是LV女郎。在中國，正如同大家說到豪華車，總是會想到奔馳寶馬。說到奢侈品大牌，大家也會想到LV，這裏，被大家生生造出了“LV女郎”這個詞，對的，是“LV女郎”，既不是“PRADA女郎”，也不是“CHANEL女郎”。我承認上述文字中提到的那些女孩子，實在是一群上海生長的奇葩。她們可以坐公交、可以住很破的房子，但她們要用LV。可怕的是，如今她們不僅僅在上海，她們以很快的速度蔓延到了全國各大城市裏。對這樣的行為，有人有更極端的說法，說她們這樣消費LV，就是舊電影裏，形象猥褻的奸商嘴裏鑲嵌的那顆醜陋的金牙，充滿虛榮和無知。商人們高價賣給中國人的就隻是兩個英文字母：LV。

可她們認為，這是時尚，這是品位，這是格調。這是寧願回家住陋室、也要在人前光鮮的對他人的基本尊重。這是自己的愛好，這是自己的人生追求。即使中法關係並不良好的今天，LV也不可否認的承認中國對於它們意味著什麽。如果LV品牌缺乏了中國如此強大的消費者，那LV很難想象在品牌銷售方麵它們可能麵對的損失將是多麽的慘重。 LV說，開辟中國市場是全球戰略之重。路易威登在中國的成就，從一個側麵證明了這家百年國際品牌敏銳的市場洞察和決斷力。
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LV現任董事長兼CEO伊夫·卡塞勒

現任董事長兼CEO伊夫·卡塞勒在回顧這一決定時說，1992年中國人還不算富裕，但是，路易威登卻“搶灘登陸”了。當時，中國內地大城市的街道上還很難看到精品店，因此隻好將第一間專賣店設在北京王府飯店裏。而且，路易·威登的員工們也不知道應該怎麽在內地開展公關宣傳，似乎唯一能做的就是組織一些展示會。但12年來的穩步發展證明這個決定是明智的。路易威登在中國內地的業務正處於快速增長階段，在內地的專門店正在不斷擴充。未來的計劃是爭取每年在內地新增3至4間專門店。在未來兩年之內，路易威登在上海和北京將設立包括路易威登全線產品的全球專賣店。 如今，整個時尚品行業仍未走出蕭條，但這家全球最大的時尚和奢侈品公司最新年度財務報告卻顯示，路易·威登的銷售額保持兩位數增長，純利增長幅度也居業界之首。無可爭議，它恰如一台“賺錢機器”，其威登品牌係列產品實現了創記錄的45%的營業利潤率。

繼美國和日本之外，中國號稱已成為世界第三大奢侈品消費市場。如今，金融海嘯來襲，美國、日本紛紛倒下，全球富豪身家急劇縮水，其在高端奢侈品的消費也迅速減少，連英國女王也賣掉直升飛機，今後有必要時再考慮租用。奢侈大牌隻能在那裏打折求生了。可怕的是，中國人似乎絲毫沒有受到影響，荷包依然鼓的要命，這些人還受到匯率下降利好消息的鼓勵，紛紛去海外抄底買奢侈品！中國人在法國商店瘋狂購物，一舉打破巴黎機場消費額紀錄的消息，相信已經傳遍了全世界。

這樣一來，你情我願的，你說那LV，能不滿天飛麽？