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有一個老資格的partner的好處是,你可以經常聽到這類故事。
今天他告訴我,生產現在最火熱的糖尿病藥物的Mounjaro的公司,lilly,在1996年速效胰島素問世的時候,非常大熱了一把。因為沒有competition, 他們成為市場上唯一available的速效胰島素。他們對醫療行業的需求置若罔聞,在醫療界不成文的規定是,藥物公司一般給診所提供藥物sample,以適應不能負擔胰島素的病人或者臨時需要。但是lilly拒絕這麽做。這引起了內分泌行業對lilly公司的強烈不滿,在內分泌年會上大家都在討論這件事。
四年以後的2000,Norvo Nodisk的novolog問世,也是速效胰島素。他們在美國雇傭了五百名藥廠代表,並且攜帶大量的free sample,一下子改變了humalog 一枝獨秀的局麵,到後來成為壓過humalog的胰島素。lilly因此承受了巨大的經濟損失。
同年sanofi出台了長效胰島素lantus, 2004年 novo nordisk又研發了長效胰島素levemir,從此長期占領了胰島素市場,lilly自此在胰島素市場上一蹶不振。
不過三十年風水輪流轉,現在lilly攜mounjaro強勁回歸。
做藥物真的要非常聆聽市場的需要,錯誤的決定,會導致整個公司江河日下啊。
我在做內分泌的時候已經是2011年以後的事情了,所以沒有看到當年胰島素新出來的時候的熱鬧。
注:以上均是道聽途說,不負責任,哈哈。