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職場打拚潛規則(六)

(2010-10-26 08:53:03) 下一個

大公司人浮於事,很多事情靠勾通,團隊合作一直被反複強調,因此,為人隨和是很重要的。都是為了混口飯吃,平日裏沒有利害衝突時,你好我好大家好,犯不著跟誰過不去。

然而,總得有那麽一回兒,若是你占足了理,索性橫下心來鬧一次,讓人知道,平日裏的謙和仁義與人為善並不等於軟弱任人擺布。在這家公司工作了五年,今年初終於逮到一個機會狠狠地BH一把。

那次是跟一位印度人合作,他在公司裏有十二年了,那是我第一次參與他管理經手的項目,未打交道前,對他喜歡搶風頭,不怎麽善待手下,略有耳聞,原本想著,照他的吩咐踏踏實實地幹活,應該沒什麽事情,哪兒想到,他這人那麽陰那麽兩麵三刀,直到大老板興師問罪到我的頭上,才意識到他當麵說的與背後做的竟有如此大的距離。那個項目並不屬於我的職責範圍,當初是他好言相求才答應幫忙的,事情鬧開以後,我未作任何解釋,就隻是不願再插手那個項目了,直接撒手撂了挑子。

咱這人好脾氣幹活踏實,是出了名的,幾年下來,在合作過的同事和經理們那裏,攢足了人品,因此,幾乎所有的人,也包括幾個印度人項目經理,眾口一致:讓精靈發脾氣撂挑子,一定是他把精靈惹急了。

過了兩個星期,那個項目另換了一個項目經理,重新招兵買馬另開張,我沒接受新任經理的邀請再加入進去,隻是花了些時間,把我前期所做的工作移交給新班組。過了兩個月,那位與我鬧矛盾的經理辭了職回印度去了,也不知道到底是不是因為我的緣故,他沒有當麵告別,看了他寫給全部門的辭職告白,據說是由於家庭的需要。

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