消費自宅化，高球自助化！

            高爾夫球場打球自助化勢在必行

　”Our golf courses are open but you must carry your clubs (no carts or caddies), you cannot touch the flag sticks in the holes and they have taken the rakes out of the sand traps. Plus everything else is closed, including the lockers, pro shop, restaurant, bar. There is only one toilet open, between the ninth hole and tenth hole and they disinfect it after each use.Everything else is closed except for grocery stores.Stay safe ”

     美國的高爾夫球場許多已經休業，有的球場在營業，但不適用球道車。沒有球童，必須自己扛球包或用推車走路。果嶺上的旗杆不能抽，沙坑的沙耙也收了。小賣店、更衣室、餐廳都已經關閉。隻有前半場和後半場之間的廁所（Halfway House）可以利用，但沒人利用後都必須消毒。

        日本時下在研究“巣籠消費”，英語的“Nesting”也相當於和漢語的“宅經濟”。巢篭（巣籠：sugomori=抱窩，蟄伏，蟄居，抱窩蛋）疫情之下，不得不考慮的“宅經濟”的消費形式。巢籠，網絡經濟的一個“別稱”。
    從經濟學的角度它其實不是一個新東西,但是這種提法更為新潮,
也更形象。從媒體報道而言,商報這種創新包裝的手法體現出了媒體對於讀者閱讀方式的理解。

           疫情過後，高爾夫球場可能產生較大的變化。

      中國的高爾夫球發展緩慢、與打球費用較高有直接的關係。
      記得在深圳觀瀾高爾夫球場打球時，盡管果嶺費不是很高，但算上球童消費最終費用也不低。一個會所，10個球道，擁有球童就有500多人，加上經營管理、求導管理、餐飲管理，一個會所的人數就成百上千，費用無法降低，“羊毛出在羊身上”隻能由會員和訪客負擔。在大眾普及度相對較低的中國，球童服務仍屬於球場的標配，自助打球無論對球手或是球場來說，都像是一種挑戰。
      在日本、歐美，高爾夫運動高度普及，也是兩種模式並存的狀態，自助服務與球童服務，選擇在於個人。對於一些中高齡球員來說可以選擇球童服務，而普通球員完全可以自主打球。在日本球場狹窄，尤其是山地球場和森林球場，球道彎曲、坡度較大，如果使用電瓶車可能會出現不熟悉情況而有安全隱患。由球童開車安全得多。而且一輛球車可以載四五人，加上球包，一個球童完全可以，像中國國內球場那樣一個客人一個球童實在有些“浪費”人力資源！而對於初學者與業餘球友，選擇球童能幫助他們解決打球的諸多問題，降低安全隱患。
      在日本30年前也是多有球童服務為主，但是“金融危機”後，尤其是“3.11”強地震後的日本球場，更多的是無球童的自助打球。
      相信新冠病毒肺炎疫情過後中國也會更多的球場實現自助打球係統。
      高爾夫運動本身就是對技術與心智的挑戰，自助打球是一種全方位的自我挑戰，在挑戰球手體能的同時，也挑戰著球手的道德精神、球技、距離判斷等素質。
除非是專業球員、正式比賽要依靠球童的引導和幫助，否則球手很容易在球場上對擊球距離、旗杆位、障礙區及落球點陷入迷茫狀態。
      2019年後許多規則的改變就有利於自助打球了。如果嶺推杆可以不用拔掉旗杆直接推球進洞;允許使用沒有登高數據的測距儀等輔助儀器的協助，大大提高了對不熟悉的球場的認知度。當然差點不低的球手，在沒有球童的情況下，可能不會保證發揮正常水平……。
    自助打球對於體能也是不小的挑戰。對安全隱患問題也是一個挑戰……
    身邊沒有熟悉球場和安全意識的球童，球手必須“自知之明”掌握自己的氣球距離，判斷前後組球員之間的間隔，不得誤傷前組球員和造成球場前後組打球秩序的混亂……
    對於一些高端球場而言，出於對場地的保護，及整體運營維護的增加考慮，不開放自助打球。
    在日本多數山地球場都在球車上安裝了GPS導航，自動駕駛，自動測距。安全風險降低了，入場打球的費用降低了，非打球人員進入會所的混亂局麵得到了改善，反而有利於球場維護草坪的維護。
        球場在人員費用上減少了1/3的開支，減小了經營方麵的壓力；另一方麵，自助打球讓球手的支出減少至少20%，低消費刺激了更多的球友來打球，為球場帶來了更多客流。
     在疫情過後，相信會有更多的球場選擇開放自助打球！
    每次疫情，都會推動行業改變的發生。自助打球讓球友有了更多的選擇，讓有球技、有禮儀的球手享受更經濟更自由的運動樂趣
導入自動球車，加上“5G”導航，會所對球道上打球的球員的情況了如指掌，對一些球手由於缺乏自助打球的經驗，會出現不符合球場規定或不習慣的行為，沙坑不耙、果嶺不修、球痕不補等現象及時隨處可給與提醒和指導，再比如有人把球杆丟在果嶺之上可以立刻練習會所迅速給予找回……
       更何況在疫情衝擊下，自助打球能夠有效降低感染風險，節省球場的人力成本，雖然會增加球場維護的工作。但球場可在盡其所能地加強監督並提醒球手自覺維護球場。於訪客，於會員，於會所都是利多弊少。
      在日本等國家球童都是一些家庭主婦或中老年人，年輕人應該有更多的擔待，有更多的氣態就業崗位，除非他們特別喜歡高爾夫球，否則年紀輕輕的被“釘”在球場也是一種人才的浪費！