正文
不知道某些人眼中有“骨頭”的知識分子是什麽概念。我相信，這些言語是出於無知或偏見。
就拿華羅庚教授來說吧。我不是學數學的，但以本人及其他熟悉的參與過中國國家建設的工程技術人員的經曆，都從華羅庚教授的優選法中獲益良多。我不能不鄭重的告訴大家：華羅庚教授當屬中國的脊梁！
下麵是網上查得的華先生的簡略事跡。
華羅庚教授是著名的數學家、數學教育家。他在純數學的諸多領域（如數論、代數、多複變函數論）的傑出貢獻聞名中外，同時以極大的熱情投身於祖國的建設事業，致力於數學為國民經濟服務。在生命的後20年裏，他幾乎把全部精力投身於推廣應用數學方法的工作，而“雙法”——優選法、統籌法的推廣應用便是其中心內容。
華羅庚在推廣數學方法時，提出三條原則：
（1）為誰？目的是什麽？
（2）用什麽技術？
（3）如何推廣？
對於（1），在專家和工人之間要找到共同語言；必須有共同的目標，才能為產生共同語言打開道路。
對於（2），他強調三個方麵：一是群眾性，即提出的方法要讓群眾聽得懂、學得會、用得上、見成效。二是實踐性，每個方法在推廣前必須經過實踐，用來檢驗該方法適用的範圍，然後在此範圍內進行推廣。不能生搬硬套國外的東西。三是理論性，必須有較高的理論水平，因為有了理論才能深入淺出，有了理論才能辨別方法的好壞，有了理論才能創造新方法。
對於（3），要親自下去，先在小範圍，從一個車間、一個項目做起，然後逐步擴大、見成效。
華羅庚正是從這樣一些原則來選擇優選法和統籌法的。通過調研，他了解了生產的整體層麵的一些管理問題，如生產的安排、進度、工期等。1964年，他以國外的CPM（關鍵線路法）和PERT（計劃評審法）為核心，進行提煉加工，通俗形象化，提出了中國式的統籌方法。
1965年2月，華羅庚親率學生去北京774廠（北京電子管廠）搞統籌方法試點，後又去西南鐵路工地搞試點。他於1965年出版了小冊子《統籌方法平話》（後於1971年出版了修訂本《統籌方法平話及補充》，增加了實際應用案例）。書中用“泡茶”這一淺顯的例子，講述了統籌法的思想和方法。這樣，即便是文化程度不高的人也能懂，聯係實際問題也能用。
稍後，華羅庚又考慮生產工藝的（局部）層麵，如何選取工藝參數和工藝過程，以提高產品質量。他提出了“優選法”，即選取這種最優點（最優工藝參數）的方法本身應該是最優的，或者說可用最少的試驗次數來找出最優點。他從理論上給出了嚴格的證明。1971年7月出版了小冊子《優選法平話》，書中著重介紹了0.618法（黃金分割法）。隨後，他又和助手們一起在北京搞試點，很快取得成功。因為這一方法適用麵廣，操作簡單，效果顯著，受到工廠工人的歡迎。
1970年4月，國務院根據周總理的指示，邀請7個工業部負責人聽華羅庚講優選法、統籌法。之後，華羅庚憑他個人的聲望，到各地借調得力人員組建“推廣優選法統籌法小分隊”，親自帶領小分隊去全國各地推廣“雙法”，為工農業生產服務。從1972年開始，全國各地推廣雙法的群眾活動持續了十餘年。華羅庚先後到過23個省、市、自治區工作。各地雙法推廣工作是在地方黨委的領導下，組織一支“五湖四海”的小分隊，發動群眾，開展科學試驗。例如，1975年在陝西時，小分隊隊員有來自19個省、市、自治區及9個部的160多位同誌。各地來的同誌一方麵把已經取得的經驗帶來，另一方麵又把新經驗、新成果帶回去。小分隊是以工人、幹部、技術人員（包括數學工作者）三結合的隊伍。華羅庚在各地作優選法、統籌法的報告，有成千上萬的群眾參加。由於他的報告通俗易懂，形象，幽默，如用折紙條和香煙燒洞的方法講解0.618法，普通工人都能聽得懂，用得上，自己會操作。他告誡小分隊隊員要當“小徒工”，給工人師傅“遞工具”（即送數學方法），讓工人師傅自己進行試驗。他自己身體力行，深入到工廠、車間、實驗室，足跡遍布油田、礦井、林區、農村田頭。由於強調運用 “矛盾論”中抓主要矛盾的思想，抓住單因素黃金分割法，優選法在實際生產中顯示了巨大的威力，取得增產、降耗、優質的效果。許多單位在基本不增加投資、人力、物力、財力的情況下，應用雙法選擇合理的設計參數、工藝參數，統籌安排，提高了經營管理水平，取得了顯著的經濟效果。雙法廣泛應用於化工、電子、郵電、冶金、煤炭、石油、電力、輕工、機械製造、交通運輸、糧油加工、建工建材、醫藥衛生、環境保護、農業等行業。
1977年10月在中國科學院正式成立了“應用數學研究推廣辦公室”，由華羅庚領導，又陸續去內蒙、四川、江蘇、安徽等地開展推廣雙法的工作。
在1978年舉行的全國科學大會上，華羅庚領導的推廣雙法工作被評為“全國重大科技成果獎”。
1981年3月正式成立了“中國優選法、統籌法與經濟數學研究會”（科協下的全國性學會），華羅庚任第一屆理事長。
1980年8月，華羅庚應邀出席在美國伯克利舉行的第四屆國際數學教育大會（ICME），並作大會報告，題目是“Some Personal Experiences in Popularizing Mathematical Methods in the People’s Republic of China”（在中華人民共和國普及數學方法的若幹個人體會），優選法和統籌法都是其中的內容。
“雙法”學會成立以後，華羅庚適時地將自己的工作由推廣雙法轉移向國民經濟的谘詢工作。他領導了“兩淮煤炭開發規劃方案論證”、“準格爾露天礦和內蒙西部糖業發展規劃”、“大慶油田七五規劃和地麵工程方案的優選研究”等項目的谘詢，受到高度評價。
有研究表明，用 “優選法”做16次試驗相當於用“均分法” 2500多次試驗所達到的精度。實踐證明，在選擇合適的生產條件、進行新產品的試製、確保達到產品質量的情況下，“優選法”確實能讓我們快速選擇最佳方案。
就拿華羅庚教授來說吧。我不是學數學的，但以本人及其他熟悉的參與過中國國家建設的工程技術人員的經曆，都從華羅庚教授的優選法中獲益良多。我不能不鄭重的告訴大家：華羅庚教授當屬中國的脊梁！
下麵是網上查得的華先生的簡略事跡。
華羅庚教授是著名的數學家、數學教育家。他在純數學的諸多領域（如數論、代數、多複變函數論）的傑出貢獻聞名中外，同時以極大的熱情投身於祖國的建設事業，致力於數學為國民經濟服務。在生命的後20年裏，他幾乎把全部精力投身於推廣應用數學方法的工作，而“雙法”——優選法、統籌法的推廣應用便是其中心內容。
華羅庚在推廣數學方法時，提出三條原則：
（1）為誰？目的是什麽？
（2）用什麽技術？
（3）如何推廣？
對於（1），在專家和工人之間要找到共同語言；必須有共同的目標，才能為產生共同語言打開道路。
對於（2），他強調三個方麵：一是群眾性，即提出的方法要讓群眾聽得懂、學得會、用得上、見成效。二是實踐性，每個方法在推廣前必須經過實踐，用來檢驗該方法適用的範圍，然後在此範圍內進行推廣。不能生搬硬套國外的東西。三是理論性，必須有較高的理論水平，因為有了理論才能深入淺出，有了理論才能辨別方法的好壞，有了理論才能創造新方法。
對於（3），要親自下去，先在小範圍，從一個車間、一個項目做起，然後逐步擴大、見成效。
華羅庚正是從這樣一些原則來選擇優選法和統籌法的。通過調研，他了解了生產的整體層麵的一些管理問題，如生產的安排、進度、工期等。1964年，他以國外的CPM（關鍵線路法）和PERT（計劃評審法）為核心，進行提煉加工，通俗形象化，提出了中國式的統籌方法。
1965年2月，華羅庚親率學生去北京774廠（北京電子管廠）搞統籌方法試點，後又去西南鐵路工地搞試點。他於1965年出版了小冊子《統籌方法平話》（後於1971年出版了修訂本《統籌方法平話及補充》，增加了實際應用案例）。書中用“泡茶”這一淺顯的例子，講述了統籌法的思想和方法。這樣，即便是文化程度不高的人也能懂，聯係實際問題也能用。
稍後，華羅庚又考慮生產工藝的（局部）層麵，如何選取工藝參數和工藝過程，以提高產品質量。他提出了“優選法”，即選取這種最優點（最優工藝參數）的方法本身應該是最優的，或者說可用最少的試驗次數來找出最優點。他從理論上給出了嚴格的證明。1971年7月出版了小冊子《優選法平話》，書中著重介紹了0.618法（黃金分割法）。隨後，他又和助手們一起在北京搞試點，很快取得成功。因為這一方法適用麵廣，操作簡單，效果顯著，受到工廠工人的歡迎。
1970年4月，國務院根據周總理的指示，邀請7個工業部負責人聽華羅庚講優選法、統籌法。之後，華羅庚憑他個人的聲望，到各地借調得力人員組建“推廣優選法統籌法小分隊”，親自帶領小分隊去全國各地推廣“雙法”，為工農業生產服務。從1972年開始，全國各地推廣雙法的群眾活動持續了十餘年。華羅庚先後到過23個省、市、自治區工作。各地雙法推廣工作是在地方黨委的領導下，組織一支“五湖四海”的小分隊，發動群眾，開展科學試驗。例如，1975年在陝西時，小分隊隊員有來自19個省、市、自治區及9個部的160多位同誌。各地來的同誌一方麵把已經取得的經驗帶來，另一方麵又把新經驗、新成果帶回去。小分隊是以工人、幹部、技術人員（包括數學工作者）三結合的隊伍。華羅庚在各地作優選法、統籌法的報告，有成千上萬的群眾參加。由於他的報告通俗易懂，形象，幽默，如用折紙條和香煙燒洞的方法講解0.618法，普通工人都能聽得懂，用得上，自己會操作。他告誡小分隊隊員要當“小徒工”，給工人師傅“遞工具”（即送數學方法），讓工人師傅自己進行試驗。他自己身體力行，深入到工廠、車間、實驗室，足跡遍布油田、礦井、林區、農村田頭。由於強調運用 “矛盾論”中抓主要矛盾的思想，抓住單因素黃金分割法，優選法在實際生產中顯示了巨大的威力，取得增產、降耗、優質的效果。許多單位在基本不增加投資、人力、物力、財力的情況下，應用雙法選擇合理的設計參數、工藝參數，統籌安排，提高了經營管理水平，取得了顯著的經濟效果。雙法廣泛應用於化工、電子、郵電、冶金、煤炭、石油、電力、輕工、機械製造、交通運輸、糧油加工、建工建材、醫藥衛生、環境保護、農業等行業。
1977年10月在中國科學院正式成立了“應用數學研究推廣辦公室”，由華羅庚領導，又陸續去內蒙、四川、江蘇、安徽等地開展推廣雙法的工作。
在1978年舉行的全國科學大會上，華羅庚領導的推廣雙法工作被評為“全國重大科技成果獎”。
1981年3月正式成立了“中國優選法、統籌法與經濟數學研究會”（科協下的全國性學會），華羅庚任第一屆理事長。
1980年8月，華羅庚應邀出席在美國伯克利舉行的第四屆國際數學教育大會（ICME），並作大會報告，題目是“Some Personal Experiences in Popularizing Mathematical Methods in the People’s Republic of China”（在中華人民共和國普及數學方法的若幹個人體會），優選法和統籌法都是其中的內容。
“雙法”學會成立以後，華羅庚適時地將自己的工作由推廣雙法轉移向國民經濟的谘詢工作。他領導了“兩淮煤炭開發規劃方案論證”、“準格爾露天礦和內蒙西部糖業發展規劃”、“大慶油田七五規劃和地麵工程方案的優選研究”等項目的谘詢，受到高度評價。
有研究表明，用 “優選法”做16次試驗相當於用“均分法” 2500多次試驗所達到的精度。實踐證明，在選擇合適的生產條件、進行新產品的試製、確保達到產品質量的情況下，“優選法”確實能讓我們快速選擇最佳方案。
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