多一事不如少一事害了我們好多在美華裔人才

近幾年來，美國經濟不好，失業較多，無憂本人也曾經事業將近一年左右，有時靜下心來想想，無憂的好多想法，過去的做法以及努力，還是非常正確的，有遠見的。
感慨之一就是，多一事不如少一事害了我們好多在美華裔人才。
不知何年何月，我們華人中流傳這樣一個說法，多一事不如少一事。
看上去，好似多麽的深懊，多麽的智慧，多麽的聰明。
好多跟自己有關和無關的事情能繞著走則繞著走，能避諱則避諱，能不做則不做，這尤其表現工作中，社會上。
這害了不知多少華夏精英，尤其是在大美帝國華裔人才。
我們在美的華人，特別是四十年代到九十年代從中國台灣，大陸來的華人，那可都是我們中華民族的頂尖人才，比如象無憂同誌這樣的優秀人才。
可是，就是這樣的優秀人才，他就是什麽事情都不主動，多不積極，公司有個項目他不積極主動成頭，公私有個難題，他不勇敢頂上，甚至正常工作程序，也是循規蹈矩的重複著，不願意不敢做出一點兒額外的努力，甚至連輕二易舉的邦邦同事他人,甚至朋友都不願意，怕的是承擔責任，招惹是非.結果幾年下來，一個好好的頂尖人才，變成了一個平平路路的窩囊非。
這麽的頂尖的人才，他就是不明白，公司有項目，有困難，正是他大顯身手，鍛煉提高的好機會，別人需要你的幫助，正是你展現你的熱心，友好，培養你的人家關係，為將來的晉級，提升，尋找更好的前程鋪墊了堅實的基礎。
他就是沒有無憂同誌那個膽量，信心，進取，習慣，經常到上司那兒說，我無憂精力旺盛，可以承擔更多，更難，更負責的事情。更不會象無憂那樣，時不時的會向上司表白，我無憂願意學習，適應，掌握新的項目，新的技術，新的難題，再新再難，你給無憂機會，無憂也一定會努力做好.他就根本不會象無憂同誌那樣,不管是誰向無憂請求，無憂不是覺得他們為難無憂，小視無憂，利用無憂，奴隸無憂，他們應該感謝無憂的幫助，相反，無憂覺得是他們請求無憂，是他們信任無憂，給了無憂展示才能，學習鍛煉的機會，我無憂要感激他們才是。就象在這網上，你諷刺打擊甚至謾罵無憂，無憂絕對不會嫉恨你，憤怒你，相反，有時，無憂可能會很感激你，因為隻有網上別人才敢這樣無禮無憂，使得無憂得以鍛煉提高。
無憂絕對不會認為多幹了什麽，成頭了什麽，自己會吃虧，自己會累死，無憂一直認為，在我們大美帝國，環境這麽好，食品這麽好，一個人是不會累死的，相反，在大美帝國有可能會閑散死，因為閑散意味著沒有事情幹，沒有事情幹就意味著沒有飯吃，或是無事生非，最後不是餓死就是暴死，反正不得好死，就更不用說什麽晉級提升，飛黃騰達了。有感而發，隨興而言，願朋友們，聖誕快樂，新年美滿。