絕世風華

什麽樣的環繞令人難忘,什麽樣的光華可以經的起歲月的琢磨?繽紛花雨,步履如在雲端,神姿莊嚴有致,纖毫畢現的華貴親切的容儀,深深打動
正文

跨國公司到中國後爲什麽會腐化變質?

(2006-11-29 07:17:46) 下一個

西安有許多家大超市,象人人樂、家世界、好又多、麥德龍等,但唯獨麥德龍比較特殊,因爲它實行所謂的會員製,開業那天許許多多的慕名而來的西安人被拒之門外,被那些老外和「漢奸們」推來搡去的。爲什麽會這樣,而其他大超市卻不敢如此,恐怕重要的原因之一就是它是一家德國企業。「外國人就是尿的比中國人高。」許多西安市民這樣說道。

如今在中國十分崇洋媚外,這不光從國民心態看出來,就是政府的政策也是「一國兩製」,不一視同仁。這種縱容客觀上促使了一些跨國企業變質。前一段的富士康事件雖然草草了之,但有一個聲音卻始終響在我們的耳邊∶富士康在它的本土台灣難道也象在大陸這樣飛揚跋扈?近日,多家媒體又同時披露,中國建設銀行前董事長張恩照受賄案的判決書中提到,IBM曾向一位協助行賄張恩照的銷售代理支付了22.5萬美元。IBM的一位發言人表示,該公司尚未看到法庭判決,無法對此發表評論。據報導,判決書中還提到了日本電子企業日立公司的香港子公司。日立公司的一位發言人表示,已對此事進行調查。而無論是IBM,還是日立公司在它們本土都是經營的典範,可是進中國內後爲什麽會腐化變質呢?

當然,毋庸置疑的是許多國際巨頭公司爲世界的經濟發展做出了巨大的貢獻,比如微軟、沃爾瑪、雅虎等等,然而,令人匪夷所思的是許多跨國公司到了中國後卻腐化變質了。諸如殘酷剝削工人、延長勞動時間、行賄、把當地官員拉下水等等在本土連想都不敢想的事情,在中國都發生了。近年來,跨國企業在華行賄的事件一直在上升,中國在10年內至少調查了50萬件腐敗案件,其中64%與國際貿易和外商有關。這些跨國企業行賄招數越來越高明,屢試不爽,被業內人士稱爲「完美行賄」。據透露,這些跨國公司或讚助受賄方的子女出國留學或爲其安排工作;或承諾待受賄方退休後,聘請其擔任自己企業的顧問,「顧問費」非比尋常;或對政府高官、企業高管「助學」,提供EMBA免費進修;或在合同簽下來後,將部分工程發包給受賄方家人、朋友投資的公司做等等,顯得非常隱蔽。而在另一些方麵,素以強調「企業社會責任」著稱的跨國公司及其産品一旦進入國內,也往往發生嚴重的「醬缸化」變質現象。比如拒建工會,忽視勞工福利;嚴重的産品質量問題;破壞與汙染環境等等。還有一些政治上的惡性事件,比如屢見不鮮的雅虎等網路公司將用戶的私人資料提供給中國國安局,爲中國政府殘酷迫害政治異見人士找到了理由。這同樣在他們本土是絕對不允許的,無論法律上,還是道義上。

爲什麽會這樣的呢?很多跨國公司的成長壯大,很大程度上就緣於其守法經營和強烈的企業社會責任。可爲什麽到了中國後就會發生南橘北枳的情況?

我想主要有以下幾個原因,一是中國的支援,當然主要是指政府的支持。這些年來中國爲了追求片麵的經濟增長率,什麽樣的資金都要引進,而且采取了各種優惠條件,中資能辦的,外資能辦,但中資不能辦的,外資照樣可以辦的。對外資的一些特別要求睜一蘋眼閉一蘋眼,比如在盤剝工人上,政府往往持默許的態度。這樣沒有政府的幹預,當然會使得跨國企業進了中國後,唯利是圖,把一些不受限製的惡性發揮了出來。二是適應中國國情。大家知道,在中國辦事人情第一,做生意更是這樣,吃請回扣比比皆是,尤其是對政府官員,更是如此。外資雖然享有許多特權,但麵對這種情況,也難免入鄉隨俗。比如前些年的麥德龍進駐西安,就邀請了省長出席,實際上在國外一個企業的開業省長出席並無關緊要,麥德龍之所以拉大旗做虎皮,還不是隨應中國國情嗎?

三是「漢奸」作祟。許多跨國企業進了中國後並不是外國人在其中打理,而是中國人在其中管理。大家知道,往往「漢奸」整起中國人來更壞,更了解中國的情況。所以,象行賄等腐化事件一般都是中國人出的主意,否則外國人怎麽知道這些門門道道呢。

第四,也是最重要的一點,那就是再強大的經濟實力,都無法改變和決定「上層建築」;相反,一個國家和地區的政治和法律環境,卻可以迫使最強大的經濟實體乖乖就範。這不是資本的「原罪」問題,而是政治和經濟的必然邏輯。

可見,跨國企業要出汙泥而不染,幾乎是不可能的。唯有在根本的法律製度建設上確實走上民主法治之路,才能獲得經濟利益增長和自身形象良好保持的雙贏結果。

轉自《民主論壇》(http

在西方過耶誕節,華人不再隻是匆匆過客,我們有了自己的“SHOW"。新唐人耶誕晚會12月19日 - 24日百老匯隆重登場!華人的SHOW,華人的驕傲。經典原創,獨一無二。不可錯過!電話購票:888-260-6223 (中文),888-620-6221 (英文),網上購票及晚會詳情,請參見:http://shows.ntdtv.com/


[ 打印 ]
[ 編輯 ]
[ 刪除 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.