加州花坊的博客

愛神愛人,有喜樂,有盼望,活得有滋有味,過的是精彩人生。
個人資料
加州花坊 (熱門博主)
  • 博客訪問:
歸檔
正文

見證:中國首富夫妻故事:總經理娶董事長

(2014-07-07 12:49:59) 下一個

 

2014-07-03 聖經_每日一句

來源:基督徒生活網 cclw.net

2003年8月6日下班時間後的這則內部公告被譽為近期科技圈的喜事:是台灣威盛電子公司總經理陳文琦發布在公司員工網站上的,大意是董事長王雪紅與他已在美國結婚,這要感謝神的祝福,也希望與大家分享這份喜悅。他也同時求神祝福公司每一位同仁,在工作、家庭各方麵,都能平安、幸福,更希望大家“有情人終成眷屬”。


 

  媒體看上去遠比低調的新人更喜氣洋洋:一個是身家21億元的著名“黃金單身漢”;另一個呢,首先是其頂頭上司,然後是身家78.2億、“台灣百大富豪”排名第五的台灣第一女富豪 。當然,不能不提的是,她還是台灣“塑料大王”、“經營之神”王永慶的女兒。兩人的身家相加,已經直逼百億元。


 

  台灣媒體稱:兩個人在多年合作無間、互相扶持下,終於“從革命友誼轉為夫妻情感”。套句兩人常說的話,這一切都是“上帝的旨意”。


 

  拚命三娘


 

  有評論稱,如果王雪紅從王永慶那裏繼承了什麽的話,最多的就是承襲了其父親“拚命三郎”的性格。王雪紅是王永慶二房廖嬌的三女兒,在廖嬌一脈排行老麽,看上去斯文溫婉,但媒體評價其“陽剛味重,膽量大、好強不服輸,做事認真拚命。”是王永慶所有子女中,公認最像王永慶的人。


 

  當她1992年買下威盛時,威盛還是個名不見經傳且經營不善的小公司。在不到十年時間裏,王雪紅以IC設計產業異軍突起,將500萬元新台幣的投資額發展到目前300億元的年營業額,成為令業界刮目相看的“半導體小巨人”。


 

  王雪紅早年畢業於加州大學伯克利分校,在取得經濟學碩士學位後,就與姐姐、姐夫合作創立了大眾電腦集團,擔任副總經理。後在大眾電腦集團流通事業部的國眾電腦成立後任董事長一職,從此開始獨當一麵。然而,王雪紅並不滿足於繼承家族蔭澤,在擔任國眾電腦董事長期間,她經常往來於台灣和美國之間,為的是尋求投資機會,威盛就在此時應運而生。對於威盛而言,王雪紅不僅僅是資金的注入者,更重要的是她扮演了整個公司的靈魂角色。威盛在業界以跟芯片巨人英特爾單打獨鬥而聞名,王雪紅也因此贏得了“拚命三娘”的稱號。


 

  在公司內部,王雪紅全權負責公司資金的運作以及整個業務布局,陳文琦負責產品策略和行銷。


 

  說到自己的成功,王雪紅笑稱從小就把老爸當作是自己的楷模。正所謂虎父無犬女,老爸的成功對於她來講就像是一麵鏡子。如今,她用10年的時間創造的財富已經緊隨其父用40餘年的時間積累的價值。


 

  能夠帶領威盛走到今天,王雪紅總結為兩點:首先是有一個很好的團隊;還有就是企業的定位剛好迎合了市場的潮流。


 

  市場奇才


 

  總是穿著POLO恤、大一號西裝外套、不打領帶、言必稱“感謝主的恩典”的陳文琦,年幼最大夢想是成為一個遨遊四海的船長。


 

  陳文琦被認為是個簡單樸素的人,不僅不修邊幅,甚至沒有車子和司機,平時不是搭同事便車,就是路上招了計程車就走;在公司裏走動,若看到研發人員在討論技術,就會晃過去發表看法,轉個頭又去辦公室談生意;可以一遇到人,就立刻交換意見,出租車內、候機時都可以處理公事。看上去極為隨意。


 

  簡單樸素的性格,也反映在管理上。威盛講求扁平化組織,分層授權,由各事業單位主管負責日常運做,再向陳文琦匯報,而陳文琦也隻是抓住大方向討論,細節部份他不會做太多幹涉。


 

  在複雜事務中迅速理出簡單原則,建立彼此關聯性,是陳文琦的一大特質。陳也被同伴稱為“市場奇才”,市場嗅覺似乎天生敏銳。


 

  虔誠基督徒


 

  王雪紅和陳文琦,二人都是虔誠的基督教徒。王是從小篤信,陳文琦則始於幾年前。


 

  王雪紅隨時隨處都預備多本聖經,當她發現身邊的人有需要時,總是十分願意與人分享神的話語,並主動送書給員工,鼓勵員工認識“這位慈愛信實的神”。時常在禮拜時感動落淚。


 

  有員工覺得這位董事長在經營決策上的神秘化:“有時明明看似有利可圖的案子,當她在禱告裏覺得不平安,就會毫不猶豫地放棄。”這確實匪夷所思,不過王雪紅覺得神的旨意是最正確的。


 

  年輕時喜歡跳舞打球的陳文琦,幾年前也開始篤信基督教。在繁忙的行程裏,最常做的活動就是禱告。


 

  在企業運營上,陳一旦決定攻擊位置,就會加快腳步,因為他相信“那是神的指引”。


 

  宗教使王、陳二人有決策力量,而沒有彷徨。其無所畏懼的氣勢又使得員工願意跟隨。威盛一位老員工總結:對學科學的二人而言,科學與宗教不過一線之隔,當他們做每一件事都已經盡了人力,剩下的也就不需多慮,最後自有答案。


 

  (來源:世界經理人)

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.